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广西玉柴机器集团有限公司打造动力系统质量新范式

近年来，广西玉柴机器集团有限公司（以下简称“玉柴”）以数智化为核心引擎，统筹设计源头、制造过程、终端服务保障三大维度，搭建起完整的全生命周期数智化质量管理体系，为动力系统行业高质量发展输出可借鉴的“玉柴样本”。
2026-10-12
北京同仁堂股份有限公司成功举办第五届品种宣讲比赛总决赛

9月23日，秋分至，秋意浓。北京同仁堂股份有限公司（以下简称“同仁堂股份”）第五届品种宣讲比赛总决赛在大兴分厂隆重举行。
2026-10-10
长庆油田推进“做有组织的科研，干有科研的生产”新实践

气田开发、科研院所、项目组及工程技术服务单位组成联合专班，39名技术人员从方案设计一路跟到井场。井下情况一变，措施随之调整。在这里，实验室与生产现场之间的路，正越走越近。
2026-10-09
江汉石油工程发布安全文化手册

近日，江汉石油工程公司发布安全文化手册，系统梳理前期安全文化建设成果，提炼确立两大核心理念及10条基本理念，标志着该公司安全文化建设迈入系统化、全员化、制度化阶段。
2026-10-08
胜利油田：构建“大质量”管控模式筑牢高质量发展根基

胜利油田树立“大质量”理念，探索建立以业务为主线、风险为牵引、标准为依据、闭环整改为特征的全域风险闭环管控模式，推动质量管理向全要素、全过程、全层级治理转型。
2026-09-30
齐鲁石化：“以赛育才”锻造复合型技能尖兵

近年来，该公司以“万人练兵、千人竞赛、百人夺标”群众性劳动竞赛为总牵引，构建起“全员参与、层层选拔、赛训结合、以赛促用”的梯次竞赛体系。
2026-09-29
第二届“E-Light零距离打卡中国石油” 文化交流活动启动

9月21日，由中国石油企业文化部主办、东方物探公司承办的第二届“E-Light（能源之光·亮泽世界）零距离打卡中国石油”文化交流活动启动。
2026-09-28
天津石化：文化铸魂数据赋能实现质量效益双丰收

天津石化通过质量文化培育与体系流程优化双轮驱动，系统推动化验室从“被动检测”向“主动参谋”转型，实现了质量效益与经济效益的双丰收。
2026-09-24
胜利油田：构建“大质量”管控模式筑牢高质量发展根基

胜利油田树立“大质量”理念，探索建立以业务为主线、风险为牵引、标准为依据、闭环整改为特征的全域风险闭环管控模式，推动质量管理向全要素、全过程、全层级治理转型。
2026-09-23
徐工第十一届职工艺术节璀璨开幕，唱响人人出彩

　以产业报国为己任，用奋斗铸就大国重器，徐工以艺术为名，致敬每一位平凡而伟大的徐工奋斗者，这是一场属于全球徐工人的文化盛宴，让“人人出彩”在星光下汇成时代和声。
2026-09-22
小米集团构建覆盖全品类、全场景、全链路的生态智能质量新范式

面对庞大生态链带来的新挑战以及AI技术带来的新机遇，如何守护好自己的生命线？小米给出的答案是：构建覆盖全品类、全场景、全链路，实现让AI深度赋能、让生态伙伴协同共治的生态智能质量新范式。
2026-09-21
大漠热土里开出的“花”——塔里木油田涵养创新文化引领高质量发展

这一幕，是塔里木油田企业创新文化最真实的缩影——崇尚创新、鼓励探索、宽容失败。这套根植于大漠热土的企业创新文化体系，在勘探实践中孕育，依靠制度机制培育，在正视成败得失中不断升华。
2026-09-20
独山子石化引才育苗墩苗打通成才全链条

独石化党委紧扣国家卓越工程师学院产教协同育人方向，用好重点实验室等国家级、省部级科研创新平台，构建起从“引才、育苗、墩苗”到攻坚成才的完整人才培养链条，让一批青年科技骨干在科研一线加速成长。
2026-09-18
西南油气公司：“一人一事一卡” 精准滴灌润心田

今年以来，西南油气公司创新实施“一人一事一卡”工作制度，160个党支部联动落实“四必谈五必访”关怀机制，开展EAP心理健康服务，把思想政治工作融入生产经营全流程
2026-09-17

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