河北省蠡县农发行始终把企业文化建设当做重中之重抓紧抓好。通过强化企业文化意识,落实各项规章制度,规范员工行为,改善服务环境,提高服务水平,树立良好社会形象,推进了该行企业文化建设工作的顺利开展。
一是提高思想认识,增强干部职工的参与意识。企业文化建设需要全行员工积极参与才能搞好。为此该行从提高干部职工的思想认识入手,认真学习总行、省行和市分行有关加强企业文化建设的文件、会议精神,深刻领会精神实质和企业文化的内涵,并通过座谈会、宣传栏、知识答卷等形式,在全行上下形成了浓厚的企业文化建设氛围,有效地提高了全体员工对企业文化建设重要性,增强了大家的参与意识。
二是丰富活动内容,推动企业文化建设有效开展。为推动企业文化建设的开展,该行在“四个结合”上下功夫,在丰富活动内容上著文章。一是与党建工作相结合。把企业文化建设纳入到党的“三会一课”、党员活动、党建分析例会、职工思想动态分析会等工作内容之中,拓展了企业文化建设的传播渠道,丰富了工作内容。二是与争创工作相结合。为使文化优势转化为品牌优势、竞争优势、发展优势,该行以开展精神文明建设先进单位、青年文明号、女职工文明示范岗、职工之家、“四好”班子等创建活动为契机,将企业文化建设融入到每一项活动中。三是与开展各项文体活动相结合。该行每年都以不同的主题组织开展歌咏比赛、节日联欢、才艺比赛、趣味运动会等丰富多彩的活动。四是与企业文化视觉形象建设相结合。该行对影响外观形象,醒目位置按照要求制作了标牌、宣传语和名言警句,内部制作了形象墙、利率牌、监督牌等设施。
三是完善制度,提高员工综合素质。首先,完善制度规范体系。该行结合实际对各项制度进行了认真梳理,修改了不符合企业文化核心理念要求的制度,形成了一整套的制度体系。其次,加强行为文化建设。该行培养员工自觉遵守行为规范的浓厚氛围,注重培养员工的良好行为,纠改一切陋习,提高员工综合素质和服务水平。第三,加强创新文化建设。该行按照省行“以人为本、依法治行、精细管理、和谐发展”的治行方针,针对本行本地实际情况对全行职工实施了岗位绩效考核,创造性的开展工作。(李宏松)
转自:央广网
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