人本文化彰显企业之魂——山东恒邦冶炼股份有限公司企业文化建设纪实

　　“企业无人则止，企业的发展离不开人，要形成尊重人、温暖人、关心人、依靠人的良好氛围，让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有地位。”山东恒邦冶炼股份有限公司（下称恒邦股份）董事长王信恩说。

　　企业发展，文化先行。走进恒邦股份，鲜艳夺目的宣传栏以及道路两边路灯杆上崭新的标语，让人感受到强大的视觉文化冲击和蓬勃生机，“以人为本，永续发展”的企业理念和“遵守规则，勤奋务实，创新发展”的企业精神熠熠生辉。

　　恒邦股份始建于1988年，2008年5月在深交所上市，现主要从事黄金矿产勘探采选、金银及有色金属冶炼、化工产品生产等，主导产品有黄金、白银、电解铜、硫酸等。2017年，公司销售收入和利润总额分别达195.23亿元和4.21亿元，成功实现历史性跨越。

　　近年来，该公司先后获得“山东省最具幸福感企业”“山东省履行社会责任示范企业”“民企联村活动十佳示范企业”等荣誉称号。

　　30年的发展，该公司始终高度重视企业文化作用的发挥，紧紧围绕“人”这一因素，摸索出以“创新、幸福、素质、文化和责任”为核心的企业文化工作体系。

　　凝心聚力　用创新打造实力恒邦

　　恒邦股份坚持走有技术支撑的生产经营道路，把打造员工“创新文化”作为企业发展的推动力。一是理念创新开启盈利常态。公司提出了理念、技术和管理三大创新理念，将技术支撑和市场运营有机结合，将冶炼加工和市场运营捆绑考核，将创新采纳和评先树优相互链接，基层创新不断升级，确保企业持续盈利。

　　二是探矿增储迎来黄金时代。2018年4月14日，自然资源部发布的《关于山东省烟台市牟平区辽上矿区金矿资源储量核实报告》中，恒邦股份辽上矿区金矿矿石量1740万吨，金金属量69.913吨，平均品位4.02克／吨。该公司目前拥有金矿采矿权16个，探矿权21个，共探明黄金储量约106.39吨。

　　幸福，是这个时代的主题，也是人类生活的永恒追求。恒邦股份党工群团共同发力，建立了“横到边竖到底”的思想政治工作网络。一是提供说话机会，让员工尊严感高一些。通过开办员工大讲堂和开设工会之家，让员工敞开心扉地谈出自己的困惑、工作中遇到的不满意及公司管理存在的问题，能解决的现场答复，不能解决的事后单独交流，拉近干群距离。

　　二是开展问卷调查，让员工幸福感高一些。公司对员工关心的薪酬、环境、上下级关系、干部作风、发展空间等二十个方面进行问卷调查，看看员工到底在哪个方面打分最低，通过员工反馈，给公司在需要改进的方面提供参考。

　　三是加大硬件投入，让员工获得感高一些。用待遇留人才，实行“点穴式薪酬”和学历补助；新建的黄金小区让已婚大学生免费入住；通过工作免餐、增发第13个月工资、持股计划等增加职工收入。

　　提升技能　用培训打造素质恒邦

　　“让每一位进入恒邦的员工都能在思想上有所进步、技能上有所提高、收入上有所增加、生活上有所改善”这是该公司的承诺。

　　一是强化学习培训，提高员工素质。2012年始，公司就出资50万元成立恒邦职业培训学校，按照“军事化管理、互动式培训、针对性教育”的思路，组织全员轮训，进一步提升职工的业务技能水平和集体荣誉感。

　　二是推行职业标准，实施技术津贴。公司在2009年开始推行职业标准实施办法，取得高级工资格的在原工资基础上每月增加200元，取得初、中、高级技师资格的每月分别增加400、600、800元，引领员工“提高技能等于增加薪酬”。

　　三是开展技术竞赛，释放创新潜能。公司利用职业技能竞赛，为员工提供更多的成长成才机会。公司现有工程师44人，高级工程师15人；牟平区首席技师8人、技术能手8人、科技攻关能人15人；烟台市首席技师3人、首批工匠1人、技术能手13人；山东省首席技师、金牌职工、技术能手、创新能手、劳动模范各1人。

　　四是整合校企资源，建设人才智库。公司对内有三条晋升通道，对外与东北、中南大学等院校长期合作并设立专项基金，利用技师工作站、创新工作室、博士后实践基地、贵金属技术中心，建立“人才库”，成立“智囊团”，加快新旧动能转换和产学研合作跨越发展。

　　营造氛围　用特色打造文化恒邦

　　各类活动的开展是公司与职工保持密切联系的重要纽带。

　　一是用文艺汇演展现。公司每年都制定“年度文体活动安排”红头文件，重大节日都要举办大型的文艺演出。公司和水道镇政府联合举办了“幸福牟平”系列活动之“水道篇”新家园·新生活大型文艺晚会。公司情景短剧《我的恒邦梦》获得语言类节目最高奖项。

　　二是用文化阵地阐释。公司先后投入70余万元建设了台球室、健身房、KTV、3D影院等娱乐中心，全部免费开放。公司职工书屋被评为烟台市优秀职工书屋，内部报纸《恒邦冶炼》在2017年山东省省企事业内部报刊（刊）评选活动中荣获“山东省优秀企事业报（刊）”称号，连续10年荣获“全国黄金行业宣传先进单位”称号。

　　三是用各类比赛传播。公司在每两年举办一届运动会的基础上，还设置了舞蹈、军乐队、突击队等十多个群团组织，连续12年组织职工篮球比赛，不定期组织演讲、读书分享、知识竞赛和“挥毫赞恒邦”“摄影我能行”等活动，较好地满足了职工精神需求。

　　四是用道德典型引领。公司在“厚德载物，诚信为本”道德观的指引下，坚持用“身边人讲身边事、身边人说自己事、身边事教身边人”，2012年至今，连续开展了六届道德标兵评选活动，2017年又在此基础上开展了首届“忠诚卫士”评选活动，公司对他们隆重表彰，还将他们推向社会参与评选，着力推进“四德”建设，打造“道德”品牌。

　　服务社会　用担当打造责任恒邦

　　在董事长王信恩看来，一个好的企业既要盈利，更要承担社会责任。

　　一是提供就业岗位。公司吸纳安置了在收购、兼并、破产的矿山企业所有下岗职工。2008年，在金融危机的大背景下，公司承诺不停产、不裁员、不降薪。公司还利用上市募集资金，进行项目建设，竣工投产后的新项目能提供就业岗位2000余个。

　　二是开展爱心捐助。公司就地帮扶企业周边村庄改善生活环境、修路打井等投入近亿元，不论是汶川抗震救灾还是“慈善一日捐”活动，公司都积极响应，参与各类公益捐款共计5000多万元。

　　三是积极扶危济困。公司除了内部组织的爱心捐款外，还建立健全了困难员工档案。2017年，把近3万元慰问金和鸡鱼肉等年货送到21名困难职工手中，同时将符合条件的困难职工情况上报，争取更多的帮扶资金和政策。

　　四是发起志愿服务。公司成立了专门的“学雷锋志愿服务队”，2012年至今，每年都要带着大米、白面、食用油等生活必需品，组织近100名员工到区、镇敬老院开展情暖空巢·守望相助志愿服务活动。

　　五是倡导绿色发展。在公司总裁曲胜利提出“做环保就是做产品”的理念感召之下，公司积极开展治污减排环保工作，制定有价元素全产品化、绿色发展零废弃物、生产操作无人值守三大战略目标和清洁生产实施方案，荣获“2017绿色发展年度企业”称号。

　　“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”是习近平总书记提出的要求，恒邦股份将会始终贯彻习近平总书记的这一指示，将恒邦人生活水平的提高放在工作首位，全力建设“强富美高新恒邦”！（作者单位：山东恒邦冶炼股份有限公司）

　　转自：中国有色金属报
 

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