徐矿集团：百年国企重生路 再造转型新样本

　　“徐矿集团是个具有136年历史的百年企业，有着辉煌的历史和纯正的红色基因，是中国民族工业的启蒙。在时代变迁的洪流中，一代代徐矿人创造出无数足以让历史和世人铭记的壮举。尤其是改革开放以来，徐矿人率先解放思想，勇于改革创新，主动探索实践，曾创造过一系列全国第一。进入新时代，徐矿以服务全省能源安全保障为使命担当，以让全体徐矿人都能过上好日子为目标追求，深入解放思想，坚持系统思维，破除矿关人走宿命，探索转型重生新路，奋力推动高质量发展走在全国行业前列。”

　　变“迷茫”为坚守

　　破解资源没了如何服务江苏能源保障的困局

　　改革开放40年来，徐矿集团改革发展取得了长足的进步，为国家经济建设作出过重要贡献。但进入新世纪以后，徐矿发展路子不明晰，主业不突出，战略摇摆不定，加之受本部资源枯竭、矿井关闭、内部管理等因素叠加影响，企业陷入前所未有的困境，干部职工陷入前所未有的困惑。

　　面对迷茫和困境，2017年下半年以来，集团新一任领导班子，以解放思想为先导，坚持党的领导、坚守主业发展、坚定产业报国，广泛深入开展“走访转”活动，300多名中层干部深入一线大调研，征求到意见建议1422条，汇聚上下智慧形成了：聚焦主业、聚力转型，做大做强煤电化核心主业，盘活品牌技术人才等无形资源和开发土地铁路电网等存量资源的“一体两翼”发展战略，找到了一条符合徐矿实际、能引领徐矿走出困境的转型发展路径。

国内一流的现代化采煤工作面

　　坚守这条路，扭转了多年亏损局面。聚焦主业发展，坚持稳中求进，实现破局突围。2017年实现经营利润22.5亿元，其中帐面利润6.5亿元，补还历史欠帐等费用支出16亿元；上缴税费25亿元，比上年增长47%；逐步恢复职工工资原标准和企业年金等七个方面的福利待遇，职工平均工资较上年恢复性增长35%，企业初步走出了艰难的困境。2018年上半年，高质量发展迈出了可喜的一步，营业收入同口径比增长12%；实现利润14亿元，其中帐面利润5.02亿元，补还历史欠帐等费用支出近9亿元；上交税费16.06亿元，同比增长22%；在岗职工收入在基数大幅提高的基础上又同比增长14.87%。

　　坚守这条路，更好服务江苏能源保障。牢记省委娄勤俭书记关于“徐矿到煤炭大基地去布局，延伸煤电、煤化工链条，推动高质量发展”的嘱托，牢记服务江苏能源安全保障的使命，围绕主业发展，紧跟省际能源合作，布局建设了“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”、新疆煤电化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源六大基地，致力于把省外清洁的能源资源源源不断的送往江苏。

　　变“包袱”为财富

　　破解“矿关了、人怎么办”的煤炭行业难题

2018年8月，徐矿集团召开服务外包产业发展大会，推动企业加快向能源综合服务商转型，为江苏省高质量发展走在全国前列贡献徐矿力量。

　　“矿关了，人怎么办”这是困扰我国煤炭工业发展的难题。进入新世纪，徐州矿区资源枯竭、矿井衰老，先后关闭18对矿井，2016年化解煤炭过剩产能涉及职工2.1万人。矿关了，品牌还在。徐矿的煤矿、电力建设运营能力处于行业领先水平。徐矿充分发挥品牌和人才优势，到富煤省区和“一带一路”沿线国家，开展以技术管理为主的外包服务，把人员“包袱”变成创效财富，把无形资源变成战略资源，把成熟劳动力变成高效生产力，探索走出了一条关闭矿井重生新路。张集矿关闭后走出去开展服务外包，托管2个矿井、安置1000人就业、年创收入2亿元；秦源煤业公司今年上半年矿井关闭前超前谋划服务外包项目，人员妥善分流，实现了“无阵痛”关闭。目前境内外煤矿服务项目12个、电力维运项目5个，创业人员6200人，2017年创收11.5亿元，创利1.4亿元，今年上半年创收9.4亿元，创利超1亿元。

　　以煤炭为基础，带动其他服务业充分发展。聚焦煤矿这个优势点，积极向电力、工程施工、灾害救援等行业拓展，通过协同化、融合化发展，最大限度把要素资源转化为创效财富。垞城电厂在不到3年时间开发电力运维项目8个，创利2400多万元；庞沃电力公司成立2年，去年收入5030万元、利润405万元，今年有望实现收入和利润双翻番。

　　以国内为基础，走向“一带一路”沿线国家。徐矿主动走出国门，打造国际产能合作标杆，继去年成功签订了总价2.6亿美元孟巴三期合同的基础上，今年7月又签订了总价7300万美元的土耳其波亚克煤矿项目，目前埃塞俄比亚、塔基克斯坦、俄罗斯、南非、越南等国际能源市场开拓稳步推进。

　　变“迹地”为金山

　　破解资源没了如何服务江苏能源保障的困局

配合地方政府，利用采煤塌陷地建设的4A级旅游景区潘安湖湿地公园。

　　矿关了、地塌了，衰败的采煤迹地如何发展。徐矿以满眼都是资源的理念主动融入地方发展，实现了存量土地、采煤塌陷地、铁路、电网等资源的盘活和价值放大，造福矿区，造福百姓。

　　坚持生态发展、绿色发展。推进生态修复与产业发展融合，累计投入生态治理和村庄搬迁资金42.47亿元，治理采煤塌陷区21.95万亩，建设湿地公园、水源涵养区和新农村特色小镇。其中配合地方政府利用采煤塌陷地建设的潘安湖国家湿地公园、九里湖风景区、安国湿地公园，成为徐州生态建设新亮点，把采煤迹地变成了绿色青山、金山银山。

　　坚持协同发展、融合发展。主动融入地方，与贾汪区委区政府合作，利用原权台矿、旗山矿工业广场，建设的生态文化特色小镇、共建产业园区、徐矿新城三个项目扎实推进；与徐州市政府、华为合作，利用原庞庄矿工业广场建设的大数据项目，是目前淮海地区最大的数据中心，一期工程建成投入试运营；与徐州市经济技术开发区签订合作协议，在产业转型、土地资源盘活、综合保税区建设等方面开展全面战略合作。

　　对话

　　“跳出徐矿谋发展”是徐矿解放思想的思路之一，那么，徐矿是如何实现产业链延伸，从而助力主业发展？

　　徐矿集团：围绕煤基产业链延伸，大力发展电力、煤化工产业。抢抓苏新、苏陕、苏蒙合作机遇，与五大电力公司等央企合作开发建设大型煤电一体化项目，电力产业在徐矿产业链上实现了“从无到有”，在机组参数上实现了“由小变大”，在空间规划上实现了“以点带面”，现有控参股电厂17个，其中省内电厂8个，权益装机容量877万千瓦。

　　煤化工产业发展方面，着力发展煤制甲醇项目。陕西宝鸡60万吨/年煤制甲醇项目，创下日产量2313.6吨的国内外同类装置最高纪录，甲醇品质始终保持欧盟“AA”级等级，荣获“中国甲醇行业优秀企业”称号，位列“2017年度全国甲醇产量20强”第17位。目前，二期90万吨/年项目正在紧张施工建设中。

　　煤矿曾是“脏乱差”的代名词，徐矿是如何在保证生产的基础上，找到绿色发展路径的？

　　徐矿集团：坚持高耗企业低碳发展，以资源循环利用、产业协同发展为路径，集上游生产矿井、煤炭贸易，下游热电联产、建材生产为一体，促进资源在循环中利用、排放在循环中减量，实现资源的吃干榨净和环境的最小影响。生产基地由内向外转的同时，为全省经济发展空出了宝贵的环境容量，输回了安全高效的清洁能源。积极建设花园式矿区，打造“出煤不见煤，是矿不像矿”的新型煤矿，郭家河煤业公司建成智能、生态、环保的中国第四代煤矿。加快矿区的美化、绿化，矿区绿化覆盖率达到46%。

　　徐矿探索利用关闭矿井的工业广场等，建设生态文化旅游、文化创意产业园等。2017年10月27日，徐矿与贾汪区政府签订战略合作协议，利用关闭的权台矿、旗山矿等工业广场，建设生态文化特色小镇、产业园区、徐矿新城。2018年6月21日，徐矿集团与泉山区、徐州世纪凤凰文化传媒公司签订合作协议，将在关闭矿井夹河矿建设成徐州世纪凤凰影视文化创意产业园。

　　众所周知，徐矿是我省的能源保障“卫士”，而江苏又是能源消耗大省，在能源保障方面，徐矿都做了哪些工作？

　　徐矿集团：作为新中国基础能源供应基地之一，建国以来徐矿集团累计生产煤炭9亿多吨，为全省经济社会发展做出了积极贡献。

　　2017年下半年以来，徐矿认真贯彻省委娄勤俭书记关于到国家煤炭大基地去布局，延伸产业链，推动高质量发展的指示精神，主动到国家煤炭大基地和“一带一路”去布局，建设好“蒙电送苏”、“陕电送苏”、“晋焦入苏”、新疆煤电化一体化、“一带一路”能源服务、省内清洁能源六大能源基地，拓展清洁能源、外包服务和国际产能合作，全力服务江苏能源安全保障。同时积极推进能源结构优化，参股江苏沿海输气管道项目，参股建设连云港核电项目，发展太阳能光伏发电、天然气发电项目，着力由传统煤炭企业向新型能源集团转型，为江苏经济发展提供更加可靠、更为多元的能源保障。

　　转自：国资委网站

 

　　版权及免责声明：凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读