华为心声社区近日发布了华为创始人、总裁任正非在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话内容。
任正非表示,我们要加强基础研究的投资,希望用于基础研究的费用从每年总研发费用150亿~200亿美金中划出更多的一块来,例如20%~30%,这样每年就有30亿~40亿美金作为基础研究投入。
“同时,我们希望大幅度增加对大学相关教授和世界标准组织的资助。”任正非称,我们支持大学教授去做后天的探索与研究;公司做基础研究的一万多人主要做明天的“know-how”。“know-how”这个东西需要Fellow看清楚并理解外部科学家的思想理论,以为引领,让我们的专家、年轻人来做研究。研究是将金钱变成知识,开发是把知识变成金钱。你们做思想领袖、理论领袖,这样转换一下工作负担,让公司能够很好地前进。
如何评价基础研究的成效呢?任正非认为,评价基础研究,我们不能采用量化的考核方法。如果你们来给我汇报,我听懂了,就给你们的考核签字,我都听得懂,那还叫科学?其实很多科学家讲的是“鬼话”,全世界能听懂的没有几人,谁去考核?古时候讲“千里眼”“顺风耳”“阿拉伯飞毯”……不都实现了吗?但这些话放在1000年前,他们肯定被认为是“骗子”。
因此,我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话,不能计较所有内容是否都具有现实性意义。费马大定理是用350年证明的,它并没有对法国经济起多大贡献,如果我们这么狭隘地看问题,人类怎么探索前进?“但是我们有个约束,方向要大致在公司前进的主航道上。”任正非强调。
任正非说,我们可能听不懂科学家讲的话,但是可以开放在网上,让公司的“二等兵”来学习。这些“二等兵”是博士、硕士、受过高等教育的成功实践人士,怎么知道他们之中没有人能读懂你的文章呢?即使现在读不懂,十年、几十年后也有可能读懂。如果他们读明白了,为什么不可以做“将军”呢?现在我们的博士招聘不分国别、民族、肤色,只看是否优秀,补充到你们的继任计划中去,十年时间他们可能就成长起来了。
“今天强调你们的科学家作用,是希望大家能在公司主航道的范围内,更积极大胆地向纵深研究,没有产业技术的深耕探索和核心控制,怎么会有产品与产业的控制力呢。所以,公司发展到现在,更需要各位发挥科学家的研究与探索作用。”任正非表示,对真正有奇思妙想又可能在主航道上有科学合理成分的人,让这些新苗不断成长。我们对未来的探索,要宽容。我们还是要宽容创新、宽容失败,但华为要求方向要大致对准主航道。
“科学研究,没有浪费就不可能有成功。华为公司走到今天,我们在产品研究的成功率应该还没有超过50%,相当于我们每年有几十亿美金被浪费了,但是培养一大批高级将领成长起来。”任正非强调,我们要宽容失败,才会有创新,做到双重宽容:第一,科学家自身对评价要有一些正确的态度,有时候科学家也会受一点委屈,但是请你们自己对组织也宽容一些,只要生活是体面的;第二,我们对科学家的评价也要相对合理,不要过于情感化,对一时的不成功,也要合理的鼓励,让你们能接受。我们要肯定你们的贡献,你们也要宽容公司在一个阶段里没有对你们作出特别的评价。(袁鹤)
转自:人民邮电报
版权及免责声明:凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章,不代表本网观点和立场。版权事宜请联系:010-65363056。
延伸阅读
版权所有:中国产业经济信息网京ICP备11041399号-2京公网安备11010502035964