走出去要打好企业文化牌

　　"创新是引领发展的第一动力，从根本上决定着国家的综合实力和国际竞争力。"在日前举办的全国企业文化年会（2019）上，中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹在作主题报告时表示，拥有一批世界领先的优质企业，是国家发展进步的重要标志，也是国际产业竞争博弈的关键所在。目前，虽然我国一些重要领域的创新实力得到明显提升，但同建设创新型国家和世界科技强国的目标相比，依然存在着诸多问题。

　　本次年会由中国企业联合会、中国企业家协会主办，以"把握新时代文化脉搏 促进企业高质量发展"为主题，对新形势下企业牢固树立文化自信进行了探讨，总结了我国企业文化建设的成功经验，研究了企业文化建设的新问题，以推动企业实现更高质量、更高水平的发展。

　　工信部总工程师张峰认为，要注重企业文化软实力对企业发展的柔性支撑。他在致辞中表示，在我国建设制造强国的过程中，企业不仅需要资金、设备、技术等硬实力来保证，还需要使命、精神、品牌、商誉等文化软实力来支撑；要注重企业文化与经营管理紧密结合，立足于基层文化、岗位文化和团队文化建设，把企业文化逐渐内化到员工的思想和行动中；要注重企业文化与工业文化相互促进。

　　近年来，全球经济下行压力加大，贸易保护主义抬头，全国外贸行业发展持续放缓，尤其近段时期受中美贸易摩擦影响，外贸企业面临的形势更加严峻。如何度过难关，承压而行是摆在多数企业面临的考验。记者在采访中观察到，当前企业竞争力的提升越来越依靠自身发展建设，外贸行业中越来越多的企业正在寻求通过提升文化建设水平赋能企业发展，以增强自身的软实力。

　　"企业文化在现代市场竞争中显得越来越重要。优秀的企业文化对内可以提升员工的凝聚力，对外则能够更好地展现企业形象，树立企业品牌。"厦门一家外贸企业此前在接受记者采访时表示，与一些国外企业相比，中国企业在文化建设上亟须补短板，首先就是纠正一直以来的误解。"认为企业文化是可有可无的，只是表面上的等等，这样的想法不符合现代企业管理理念。"

　　企业文化建设是一项复杂的系统工程，海外品牌塑造更具有极强的专业性。记者了解到，随着"一带一路"建设的推进，中国企业在文化建设方面的不足日渐显现，中国企业在适应国际语境、国际规范的跨国企业文化培育和沟通、企业形象传播等方面的"挠头"正在倒逼自身的改革。

　　中国对外承包工程商会副会长于晓虹表示，在全球化时代，企业之间的竞争已经从硬件竞争上升到软件竞争，从技术、产品的竞争上升到公司文化理念及品牌形象的软实力竞争。如何形成强大的企业文化感召力和文化凝聚力，如何在复杂的国际环境下树立企业的危机管理和品牌形象，是对外承包工程企业面临的重大课题和迫切任务。承包商将不断挖掘国际公共关系资源，整合海外传播渠道，努力为会员企业搭建学习交流的平台。

　　不过，一些优秀的中国企业也尝到了企业文化的甜头。例如，吉利集团收购了沃尔沃等国际品牌，成为沃尔沃集团、戴姆勒集团的第一大股东，同时在7个国家建立了分公司。不同地域、不同国籍、不同肤色、不同教育和人文背景成为吉利员工团队组成的新特点。为此，吉利发布了适应全球文化传播需要的中英文双语版企业文化纲要。吉利的成功，遵循了现代企业管理制度，也传播了吉利企业文化，即把不同梯度的员工都集中到吉利的发展战略上来，从而认可并自觉遵循吉利的管理风格。（记者 张伟伦）

　　转自：中国贸易报

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