已把他乡当故乡——华塑股份公司打造“家文化”侧记

　　“当领导把1200元现金交到我手中的时候，我心中的感动无以言表。”国庆节前夕，华塑股份公司电石厂原料车间马慧慧，饱含深情地写了一封《致全体华塑职工的感谢信》。这封信，马慧慧一写就是5年，表达了他对华塑股份“家文化”的满满感激。

　　近年来，华塑股份不断创新工作体制机制和方式方法，用关怀感动人、用情怀激励人、用胸怀鼓舞人，架起党群“连心桥”，打造馨香盎然“家文化”。

　　关怀自“舌尖上”开始

　　华塑股份是淮北矿业煤化—盐化—一体化转型发展的主战场，坐落在安徽定远县，是一家集矿山、建材、化工、冶金、电力等于一体的化工企业，职工平均年龄33岁。为了让远离淮北“大本营”200余千米的职工吃好、住好、工作好，公司成立之初就把建设绿色工厂、打造温馨家园作为企业的第一责任，通过招标，选出最佳餐饮企业入驻。为丰富饭菜花色品种，在提升工作餐质量的基础上，他们先后更换了3家餐饮竞标单位，并引进特色小吃、淮南牛肉汤等地方风味小吃，精调众口。

　　为拉近党群关系、检验饭菜质量，华塑股份关闭了小食堂，领导班子成员每天与职工一起打饭就餐。就餐高峰时期，后勤部门安排专人维持秩序，守护“舌尖上”的安全。

　　牵挂从“小日记”体现

　　华塑股份把民生当作企业管理的大事，领导干部以“民情日记”的方式听民声、知民情、解民忧、暖民心。

　　“尚小五，个人家庭困难，工作压力大，我们要多关心；尹兴旺，提出建立工作室，培养人才、修旧利废、创新改造要大力支持；单振威，1个人的工资要养活4个人……”这是机械动力厂党支部书记写下的“民情日记”。

　　一本小小的“民情日记”，不仅记录了企业的民生账本，还打开了职工的心结，拉近了心与心之间的距离。

　　“一句领导真好，我听了心里美滋滋的。我觉得暖人心工程就是从看似鸡毛蒜皮的小事开始的。”上月，氯碱厂PVC车间党建专员赵海洋与中控员张二凤谈心后得知中控室饮水机坏了，立即把自己办公室的饮水机送到中控室。

　　“免费WIFI、网络电视、中央空调、独立卫生间、24小时热水……到了这里，我感觉像回到了部队，领导同事和蔼可亲，跟家一样温暖。”今年7月份，机械动力厂除盐水站巡检工杨春宝与168名优秀青年慕名加入华塑股份。

　　情怀在点滴中书写

　　“要时刻把一线职工的安危冷暖装在心上、落实在行动上。”华塑股份的领导是这样说的，也是这样做的。

　　“异地调动是咱想也不敢想的事，我当时就给领导随便一说，没想到会梦想成真。”事隔3年，提到爱人工作的调动，二期建设指挥部机电安装组副组长赵安亮情绪依然激动。赵安亮老家在砀山县，距离华塑股份300多千米。结婚后，爱人在老家一所高中教书，两地分居多有不便。公司领导了解这一情况后，亲自开着车到砀山，与当地政府一次次协调，最终完成了他的心愿。

　　今年华塑股份《中秋慰问困难职工及党员名单》上，电石厂机修工、共产党员郭树尧的名字从中“消失”。郭树尧是炉桥本地人，家里只有他1人工作，子女上大学，家庭困难。公司领导与他结成帮扶“对子”后，帮助他实现了脱贫。今年3月份，在公司领导的关怀下，郭树尧大女儿还搭上华塑股份的储备人才“班车”。（陈春秋）

　　转自：中国化工报
 

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