为进一步压实工作责任、补齐工作短板、提升履职质效，精准把控年度工作节奏，近日，浠水县烟草专卖局（营销部）组织召开年度业绩考核分析研判专题会议。会议聚焦2026年度党建业务考核重点，全面复盘阶段性工作成效，深入查摆短板弱项，精准分析问题根源，细化部署下一阶段提质增效工作任务，为全年各项工作高质量推进锚定方向、夯实基础。
深学细悟明标尺，精准吃透考核细则
考核是检验工作成效的“试金石”，也是推动工作落实的“指挥棒”。会上，县局领导班子牵头传达学习市局2026年度“双考双评”工作业绩考核办法，围绕党建引领、卷烟营销、市场监管、基础管理、服务质效等核心考核模块，逐条解读考核标准、评分细则、权重占比及扣分要点，让全体参会人员全面掌握年度考核工作的新标准、新要求、新导向。
针对前期工作推进中暴露出的薄弱环节、滞后指标及共性问题，会议结合各部门工作实际，开展靶向式深度剖析，逐项梳理失分风险点，精准定位工作推进中的堵点、难点、盲点，深刻剖析问题产生的主观原因与客观因素，杜绝泛泛而谈、避重就轻。同时，围绕弱项指标逐一研讨改进思路，现场交流工作经验、梳理工作思路，针对性提出整改提升意见和可行性举措，进一步统一全员思想、明确工作标准、压实工作方向，为后续精准施策、靶向整改筑牢坚实基础。
对标对表找差距，明确从严工作导向
会议立足全年工作目标，结合当前工作推进现状，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，对下一阶段考核提升工作提出四点明确要求，层层压实工作责任，凝聚全员攻坚合力。
全体干部职工要切实提高政治站位，牢固树立“一盘棋”思想，紧扣年度重点工作任务，对照考核指标清单细化分解目标责任，将考核指标细化到岗、落实到人，做到人人肩上有担子、项项工作有抓手，确保各部门精准掌握自身考核指标推进情况，做到底数清、情况明、措施实。坚决摒弃松懈思想、侥幸心理，聚焦考核薄弱指标，深挖问题根源、找准差距不足，靶向制定整改方案，逐项销号、逐项提升，牢固树立“重实绩、重实效、重担当”的鲜明导向，从严抓实基础工作，坚决杜绝因主观懈怠、工作疏漏造成失分。始终保持“不进则退、慢进也退”的危机意识和争先创优的进取精神，杜绝安于现状、固步自封。围绕党的建设、卷烟营销、市场监管、基础管理等核心工作，健全完善“一指标一对策、一问题一整改”的提升机制，构建部署、推进、督查、整改、复盘的全流程闭环管理体系，持续巩固工作成效。四是锤炼务实作风，协同联动提质效。切实转变工作作风，杜绝形式主义、敷衍应付，强化上下级纵向沟通、部门之间横向联动，加强工作协同、密切配合、互补共进，提前谋划各项重点工作，做到早部署、早推进、早落实，全面提升工作质效。
凝心聚力抓落实，全力冲刺年度目标
通过全面复盘、精准研判，有效厘清了工作短板、明确了整改路径、凝聚了攻坚共识。各部门将严格对照考核标准和整改要求，细化落实举措、压实工作责任，紧盯短板弱项、狠抓整改提升，以严谨细致的作风抓实抓细各项基础工作。同时，持续强化过程管控、常态化复盘研判，不断提升党建业务融合质效，全力补短板、强弱项、固优势、创亮点。
下一步，浠水县烟草专卖局（营销部）将把考核压力转化为工作动力，把整改要求转化为具体行动，以实打实的业绩、硬碰硬的成效冲刺年度考核目标，奋力推动企业各项工作高质量发展再上新台阶。（林垚）
转自：中国网
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