1月8日，国资委官方网站发布了中国黄金集团有限公司（以下简称“中国黄金”）党委书记、董事长、组长宋鑫的专访——《履行央企责任，与贫困群众携手走出致富路》。
文中，针对党的十九大报告提出的“脱贫攻坚仍任务艰巨”，宋鑫认为，中国特色社会主义进入新时代的重要关口对中央企业的扶贫开发工作也提出了新的更高要求，从而使得扶贫工作面临新的挑战。而中央企业作为国民经济的重要支柱，理应肩负起脱贫攻坚重任，切实履行社会责任。
1月22日，中国黄金召开扶贫工作会议，学习传达了党中央关于扶贫开发工作指示精神，总结2017年度集团公司扶贫工作情况，并研究部署2018年扶贫工作。
据了解，2017年中国黄金围绕中央扶贫开发大局，以“教育扶贫、智力扶贫”为总思路，具体做了以下五个方面工作：一是党委重视，党委会多次专项研究、专题会定期具体研究扶贫工作，集团主要领导多次赴扶贫一线调研；二是做实优势，坚持以“教育扶贫、智力扶贫”为总体思路和工作重点；三是做优项目，以优质扶贫产业项目带动脱贫；四是做细管理，以精准施策保证脱贫实效。五是做新模式，以创新手段凝聚各方力量。
统计显示，近5年来，中国黄金在全国12个省、自治区的33个国家级贫困县和贵州省贞丰县、河南省新蔡县两个定点扶贫县，以及新疆、西藏、民族地区、边远贫困地区大力开展援助帮扶和投资建设，已累计扶贫投入近1亿元。
“中央企业大都涉及国计民生的重要行业领域，除扶贫捐助外，更重要的是能在产业带动、资源开发、经济发展等方面为帮扶地区出主意、想办法、做实事。比如，我们的子公司贵州锦丰矿业，通过招聘当地贫困户参与到公司项目生产建设，在为当地政府实现利税的同时，带动群众直接或间接就业；同时，央企还可以发挥自身在相关产业、行业中的主导地位和视野宽、信息量大的优势，在开展定点扶贫工作中，深入研究并提出支持贫困地区发展的政策措施，整合地域社会资源，对当地扶贫开发工作起到综合推动作用。”谈及央企在扶贫工作中所能发挥的作用，宋鑫在接受专访时说。
中央企业的集团优势是显而易见的，如何将集团优势在扶贫工作中有所发挥，这也正是中国黄金在思考的问题。宋鑫介绍说，中国黄金有着全国黄金系统惟一一所普通中等专业学校，就是三门峡黄金工业学校，“我们充分利用企业现有的这一资源和优势，开设了中国黄金宏志班，以增强青年人专业技能为指导思想，努力增强帮扶地区内生动力和发展活力。”方法对了头，议事有准头，生活有盼头，群众有奔头。在中国黄金上下的共同努力下，中国黄金的宏志班模式得到了各方认可，不仅被国务院扶贫办收录、编写简报。最近，河南省教委也在收录编集中国黄金的优秀做法。
除了宏志班的开展，子公司贵州锦丰矿业在多年扶贫工作经验基础上，加以总结和拓展，提出由地方党委政府、科研学术机构、矿山企业及基层社区四方在共同参与、密切合作下，积极整合各方优势资源，构筑以“党政主导、科研规划、企业扶持、社区参与”为基本框架的矿业社区合作发展模式，以便使用新的思维和方法处理矿业建设过程中稳定与发展的问题，保障矿业社区的和谐与可持续发展；此外，中国黄金旗下西藏华泰龙公司开创了“企业+农户”模式，即与当地甲玛经济合作社合作，垫资组织全乡牧民入股成立工贸公司，承担矿区的施工、运输等多个项目建设，甲玛乡百姓人均年收入已由建矿前的3000元增加到目前的10000元。这种做法受到西藏历届党委、政府的高度认可，被称之为“甲玛模式”。
虽然看到了成绩，但宋鑫表示，脱贫攻坚越是走向深入，剩余的任务就更为艰巨，中国黄金集团有限公司做好了迎难而上的准备。
“2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。中国黄金集团要以习近平扶贫开发战略思想指引，以中央经济工作会议、中央农村工作会议和全国扶贫开发工作会议精神为行动指南，统一思想和行动，一以贯之、不折不扣地将党中央、国务院国资委关于扶贫开发各项方针部署落实到位。”在该集团扶贫工作会议上，宋鑫表示。
具体到2018年扶贫工作，宋鑫提出了五点要求：一是要深刻认识新时期扶贫开发工作的重大意义，高度重视脱贫攻坚工作的必要性和紧迫性；二是要持续加大对贫困地区的帮扶资金投资力度，保证扶贫资金专款专用；三是要继续做优教育扶贫特色平台，扎实推进产业扶贫项目；四是要继续做好扶贫工作日常管理，增进与两个定点帮扶县的沟通交流，加大对两县的督促检查力度，同时加强对挂职干部的关心，激励他们进一步做好定点扶贫工作；五是要加强集团公司整体联动、整合引导社会资源，继续将扶贫帮困工作推向深入。
扶贫是一项长期工作，谈及中国黄金下一步的扶贫方向，宋鑫表示将继续发挥自身优势，以教育扶贫、产业扶贫为先导，注重创新扶贫思路，探索多渠道、多元化的精准扶贫新路径，使贫困群众与中国黄金集团共同走出一条和谐致富道路。
转自：中国矿业报
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