宜宾五粮液集团有限公司将扶贫工作视为义不容辞的社会责任，深入贯彻落实党中央、国务院关于脱贫攻坚的决策部署，发挥企业优势，在基地建设、产业打造、消费帮扶、教育扶贫等方面积极实践，构建了一套精准扶贫模式，定点帮扶四川省宜宾市兴文县、屏山县，甘孜藏族自治州理塘县退出贫困县序列。
2015年以来，五粮液成立了扶贫开发攻坚领导组，通过选派扶贫干部挂职蹲点、依托地方资源建立产业基地、以购代捐促进产业生产、建设酿酒专用粮基地等多项举措，因地制宜帮扶对口贫困区县发展优势产业。
宜宾市兴文县地处乌蒙山区，曾是四川88个贫困县之一，也是四川省最大的苗族聚居县。受自然、地理、历史、文化和经济等原因影响，当地产业发展长期滞后，居民收入较低。在对口帮扶兴文县的过程中，五粮液将扶贫车间建在村上，让当地贫困村民在家门口实现就业。同时，积极协助帮扶地区解决产品滞销难题，打造农民增收、农业增效、农村增绿的精准扶贫创新模式，使扶贫效应得以持续。
通过推进产业扶贫、打造扶贫车间，五粮液对口帮扶的县域经济产业发展得以加快，致富活力也得到了有效地激发。据不完全统计，仅在兴文县玉屏镇九角村、共乐镇新阳村等贫困村建设的扶贫车间，就帮助500多名村民实现了就业脱贫。
在兴文县，五粮液以企业经营的理念推动产业融合发展，打造种养搭配、产业融合的五粮液青山岩竹林 （苗圃）产业示范基地，以纸浆竹为主发展竹石盆景、林下种养殖业等辅助产业，使贫困户户均增收8000元以上。
从上游的粮食原料种植，到中游加工酿造，再到下游的营销推广和服务，产业链长、产业跨度大是五粮液做好扶贫工作的独特优势。
理塘县平均海拔4300米，素有 “天空之城”的美誉。自2018年对口帮扶以来，五粮液针对理塘的生态优势，捐赠300万元并整合1600余万元援建了极地果蔬基地，实现产值1500万元，提供就业岗位80余个，向群众分红150余万元，使贫困户人均增收2万元以上。
依托主业建设产业示范基地，成为五粮液工业反哺农业、发挥优势、结合主业实现扶贫的特色模式。为了助力贫困地区经济可持续发展，五粮液还牵头筹建村集体资产经营管理公司，构建 “五粮液+村集体资产管理公司+农户”模式，让资金变为股金，让农民成为股东。
回望走过的脱贫攻坚之路，五粮液以大爱托起了贫困地区脱贫致富的期望。2015年以来，五粮液累计投入和整合精准扶贫帮扶资金超过26亿元，对口帮扶的宜宾市兴文县、屏山县和甘孜藏族自治州理塘县均实现了高质量脱贫摘帽，直接对口帮扶335户1382名建档立卡贫困户脱贫，受益贫困群众达到15万人以上，惠及群众近100万人。
目前，以五粮液集团党委书记、董事长李曙光为脱贫攻坚领导组组长，五粮液已经建立起领导抓总、分管领导抓细、部门统筹、党组织和干部落实的责任体系，形成了指挥部+参谋室+作战队三位一体的扶贫组织架构，实现了企业的高质量发展与脱贫攻坚同频共振。 （冯以啸）
转自：中国工业报
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