2月9日,中国铜业召开2月经济活动分析会,通报1月份生产经营情况,传达学习中铝集团2月月度例会精神,对下一步工作作出部署。
会议指出,1月份,中国铜业大部分主产品完成时间进度,净利润完成进度目标的130.43%,实现首月“开门红”。
中铝集团总经理助理,中国铜业党委书记、董事长许波对下一步工作提出要求。
一是深入贯彻落实集团工作部署。持续深入学习贯彻中铝集团党组书记、董事长段向东调研中国铜业时的讲话要求,按照“国内第一、世界一流”标准,公司层面对标全球铜铅锌企业产业规模,研究优化战略目标、发展规划和工作措施。
二是全力确保首季“开门红”。抓住提升产能利用率这个关键,加强生产运行监控管理,协调解决生产企业面临的问题困难,确保稳产高产。加强成本穿透管控与对标,用好成本地图和“4+2+1”成本管控法,加快推进“三年降本计划2.0”,不找客观理由,全力确保首季“开门红”。
三是持之以恒抓好安全环保工作。严格落实“安全+专业”管理理念,继续落实好安全“44322”,压实各层级管理责任,采取有力措施解决问题,提升安全风险防范水平,确保安全生产形势持续向好。以环保绩效升级为重点,落实环保“24433”举措,守住安全环保底线,推动企业本质安全水平提升。
四是做好相关重点工作。坚定不移推动发展,做好投资和重点项目管理;加强成本管控,做到颗粒归仓、应收尽收;加强科技与信息化工作,统筹整合“人才(团队) 、项目、机制”3个核心要素,创新科技管理模式。(秦萍)
转自:中国铝业报
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