古城南京东北角,栖霞山脚下,炼塔、储罐、码头、管线,星罗棋布,一座60多年的石化城,演绎着绿色发展的进行曲。走进厂区,惊诧竟是一片片的绿映入眼帘,一万平米的大绿坡,整齐排列的香樟树,草坪中娇俏的小野花,穿插在石化装置中的小花园,美不胜收。行走在生产区梧桐大道上,如果不是时而与身着淡蓝色工装的师傅擦肩而过,你很难会把这片风景优美之地与“石油化工”这几个字联系起来。
中国石化去年正式启动国内规模最大的全产业链绿色企业创建行动,这家企业的“绿色”变得更加鲜亮,今年1月17日,金陵石化被授予中国石化首批绿色企业。今天,在“共抓大保护、不搞大开发”的背景下,公司为石化产业持续注入“绿色基因”,一直走在绿色发展大道上。
环保地图:全过程把控绿色生产
5月17日,59名淮阴工学院师生走进金陵石化生产指挥中心,覆盖整个墙面的屏幕上,布满绿色圆点的环保地图展现在眼前,这就是实施整个企业生产装置环保管理的“24小时异味管控信息系统”。
现场有人指出,“这里有个红点!”“是异味点!”工作人员点击红点,显示:“10:36,炼油一部提报,3号常减压装置刷油漆。”公司自主开发的监控异味的信息系统,就是刷油漆这样的小事,她也管,也能够发现。
环保地图底色是生产区域的简易图,设立了60多个双圆,一个双圆位置表示一个责任单位,这个区域就是这个单位的环保责任区。责任区有主要生产装置,也有辅助、环保装置,还有码头、油罐、水处理装置。圆点反映各个单位的异味情况,绿色表示没有异味,红色表示发现异味,蓝色表示没有提报异味情况。基层单位必须按照时间要求实时提报异味情况,系统根据提报状态反映为圆点的不同颜色。安环专业管理人员24小时巡检,及时确认异味提报是否准确,分析点评出现异味的原因。
只要你打开页面,公司所有生产区域环保情况一目了然,有没有气体排放,哪个地方发现异味,即使是刷油漆这样的味道,都要提报,系统具备倒班班组、运行部、安全环保处三级管理功能,每个层级都有明确管理区域,并纳入环保管理责任制考核。
大屏幕实时滚动的还有29个废水废气排口的在线监测数据。公司建立了异味实时监控、环保装置运行实时监控、在线监测数据监控和设备泄漏检测与修复等4个环保管理信息平台,让环保管理人员眼睛更亮、耳朵更灵,极大地提高了环保管理的效率。
“通过对装置、炼塔、码头、储罐、火炬等重点部位的监控画面和监测数据,能够确保工作人员在第一时间发现任何可能出现的泄漏情况。”公司安全总监陆鹏宇介绍说。
绿色生产是推进绿色企业创建工作的重要环节之一。陆鹏宇指出,“我们从源头控制、流程清洁化、狠抓节水工作、固废规范化管理、环保管理信息化建设、环保监管工作等多个方面,强化全流程的绿色生产管理,系统化把控着生产的全过程。”
5号硫黄装置:技术创新支撑绿色发展
5月16日,金陵石化西北新装置区,附近社区的居民正在参观新建的5号硫黄回收装置。这项“碧水蓝天”工程首次采用中国石化系统氨法脱硫技术,相较于传统工艺,将繁琐的五项步骤缩减为一步,并且全程无废水排放,除年产15万吨硫黄外,还副产2.5万吨硫酸铵,不仅实现了环保技术创新,而且环保产品的效益也提升不少。
公司技术质量处处长卫建军说:“公司在制度管理绿色生产过程的基础上,依托先进科技优化生产方式,实现节能减排和环境友好,这也是企业推进绿色企业发展的重要举措。”
为有效解决高芳烃劣质柴油的出路,公司运用加氢转化技术加工催化柴油,目前产出289万吨,经济效益超4亿元。公司实施炼油全加氢工艺路线,在提高油品品质的同时有效分离原油中的硫化物,并最终转化为硫黄,满足了社会需求。“这样不但解决了硫化物排放的问题,还可以变废为宝,可以说是一举两得。”据卫建军透露,“该项目还获得了中国石化科技进步一等奖。”
水处理的“新玩意”在这家企业随处可见。公司加强循环水补水、化学制水比、管网泄漏管理,积极应用节水新技术新设备,加大污水回用,稳定运行污水回用装置,减少新鲜水消耗。2018年水资源回用量2000万吨,相当于4个玄武湖的水量。企业被评定为南京市“水效领跑者”,多年保持江苏省节水型企业称号,享受水资源费优惠政策。不仅是废水,厂区内产生的废气以及油泥、使用过的废弃催化剂等固体废弃物,也会通过新技术和新设备进行清洁化处理,保障了气态、液态、固态各类废弃物的妥善分类、收集、贮存和处置。
在引入先进的技术的同时,公司也在积极推进绿色发展专利技术的自主研发,近两年专利技术申请22件,同时推广应用多项具有本企业特色、非专利专有核心技术,为绿色生产提供技术支持。催化汽油吸附脱硫装置孙同根优化操作法、智能化工厂建设、催化裂化装置烟气脱硫脱硝系统废催化剂泥水处理技术的应用,均取得了显著成效。
公司开展无机膜脱固生产低硫船用燃料油的技术开发,今年年初成功产出合格船用燃料油,硫含量从3.5%降低至0.5%以下,完全符合国际海事组织的控制指标,首批8000吨产品5月15日已经开始供应沿海市场。公司新产品50号A级沥青的生产上市,延长了道路使用年限,减少了固体废物的生成。今年,公司开展了催化裂化装置汽油辛烷值收率在线优化技术开发,实施了百万吨沸腾床渣油加氢技术研发,进一步提高了油品的利用效率。
油抹布入桶:点滴之处体现绿色行为
5月14日下午,金陵石化渣油加氢装置大修现场,大学生职工周佳豪正在把擦洗过设备的抹布集中收集到标有“油抹布”的桶里。在该公司的生产区,所有员工一律不得将擦机器的抹布放在水龙头下清洗,而必须放进桶里集中进行专门处理,以避免排水水线受到油污的侵染。
公司员工几乎个个记得,2007年5月,一场“环保风暴”警醒了整个金陵石化,一联合车间员工使用洗涤剂洗油抹布,导致车间装置排水的化学需氧量数据超标,被公司扣罚奖金10000元,车间领导在大会上作检查。
绿色管控不仅仅是这样处罚,而是落实到绿色生产的制度文化上,更重要的是落实在每个员工的行为上。细节处见真章,员工的绿色行为特别体现在检维修过程中。员工们按照“油不落地、气不上天”的原则,实施密闭吹扫,确保有序退料和排放受控,吹扫过程产生恶臭污染设备,都个个落实钝化除臭。检修期间需要排放污水,提前办理“非常规排污作业票”,按规定位置和流程有序排放,以便集中处理。各单位检维修产生的固废也被“照顾”,一般固废与危险废物按照各自性质分卸、分拣、分储,施工单位对可二次利用的保温材料进行修复,也减少了固废的产生。
走在厂区内,随处可见写有举报电话的公告牌,24小时环保监督热线实行的是“有奖举报”,发动公司员工、家属及社区居民监督和举报区域异常气味等环境问题;公司实行环保24小时值班制度,安排专业人员全天候检查督促环保情况和受理环保举报。同时,在周边环境敏感区域,专门聘请了20名“环保信息员”,及时反馈周边环境异常情况,促进员工和社会公众主动参与环保监督,确保环保管理始终受控。
绿色企业创建需要员工把绿色理念化为文化,创建工作之初,公司宣传部门及时介入,举办绿色企业行动计划发布会,充分利用新媒体和传统媒介,结合世界环境日、节能宣传周、低碳日等重要节点,大力开展绿色主题宣传,推动绿色文化进班组、到岗位,绿色发展理念深入人心。公司在附近社区聘请6位社会监督员参与绿色企业创建,同时与各处室和基层单位签订绿色企业创建承诺书,形成了社会参与、各部门齐抓共管、员工全员参与的工作机制。
践行绿色发展,厂区环境为证。四年多来,公司以“改善厂容厂貌,打造美丽金陵,树立良好形象”为目标,大力实施区城环境整治,完成环境出新37.65万平方米,完成建筑物改造11.6万平方米,绿化美化19.9万平方米,整修道路44条,企业面貌焕然一新。仅2018年一年新植乔灌木2088棵,新增绿地27737平方米,绿化覆盖率43.1%,公司被授予“全国绿化先进单位”称号。积极开展绿色公益活动,大力倡导绿色出行,企业配置了公用自行车,设立30个站点,投放了300辆车辆,厂区骑车办事已成为员工习惯,公共自行车也成为企业新的风景线。
在美化环境基础上,公司连续5年发布社会责任报告,积极推行“开门办工厂、开放办企业”,通过坦诚的开放交流,广泛传播企业绿色、开放、负责、担当的良好形象。目前已经接待公众参观293批、9242人次,荣获了首批“中国石化公众开放日示范单位”。公司不断创新开放方式,与清华大学、南京大学等10所高校共建“大学生社会实践基地”,让高校学子亲身体验“智慧能源、至美石化”;还经常开展官方微博网上直播活动,让社会公众利用客户端足不出户游览花园工厂,了解企业环境保护和环境整治的成果。公司还承办了国资委“国企开放日”观摩推进会暨中国石化公众开放日第三季启动仪式,全面展现了开门办企业的做法和成效,网上直播点击超过300万次,产生了较大社会反响。
“不是企业消灭污染,就是污染消灭企业。”金陵石化董事长、党委书记张春生说。通过持续推进绿色企业创建行动,公司为石化产业注入“绿色基因”,以一种污染防控的推动者、长江大保护的践行者、美丽中国建设者的姿态,在积极推进人与自然和谐发展的生态文明道路上越走越坚定。
转自:中国能源报
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