《亚洲人物》专访滨海经建刘永超：整合资源 推动行业发展

　　建筑工程行业是国民经济不可或缺的支柱，改革开放40年，随着国内经济的飞速发展，建筑业也经历了一个高速发展的过程，从产业规模、企业效益、技术装备、建筑建造能力到从业人员的专业素质及收入水平都在不断的刷新历史数据，然而随着行业的振兴以及市场需求空间的不断增大，行业发展的一些弊端也日渐清晰：产品高度同质化、行业恶性竞争、招投标市场的潜规则层出不穷、管理层的综合素质与行业高标准发展要求不能匹配等等。在建筑工程行业面临巨大机遇和变革挑战的当下，《亚洲人物》栏目邀请天津滨海经建项目管理有限公司总经理、华夏建筑工程网创始人刘永超做客演播室，讲述从业26年的资深建筑工程业代表的破解之道。

 

　　从“一穷二白”到创业先锋
 

　　刘永超是伴随着中国经济改革大潮一起成长与蜕变的典型代表。1988年他从农村考入大学学习工业与民用建筑专业，毕业后顺理成章地进入中国建筑第六工程局工作。然而曾经“一穷二白”的经历在刘永超的心中埋下了不甘平庸的种子， 2000年起刘永超开始合作创业，2007起创业自己的公司——天津滨海经建项目管理有限公司，从事工程造价咨询、招标代理、政府采购代理，全过程咨询型项目管理等工程业务，服务领域覆盖了房地产，电力，燃气，给排水、住宅、市政道路桥梁、化工石油等等。历经十年的耕耘，他的公司从最初的7人创业团队发展到近百人的行业标杆企业，在业内取得了领人赞叹的业绩。
 

　　突破创新，整合碎片资源，变红海为蓝海
 

　　2018年，刘永超结合26年的从业体会及当下建筑工程行业面临的挑战和机遇，紧跟互联网经济的脚步，创建了“华夏建筑工程网”，整合线上线下业务，实现了建筑业信息整合，上、中、下游资源共享。通过网络平台，设计利他性合伙人帮扶体系，为合伙人提供业务与资金、收益等支撑体系，同时由滨海经建公司引入资方介入，进行货款垫资，搭建的互助金融基金平台。华夏建筑工程网的目标是搭建产业联盟资源型平台，将常规收益留给合伙人，而平台长效收益则依据平台体系化、价值最大化、形成大数据之后的延伸收益。这一创新举措，不仅有效避免了一些行业陋习，也满足了我国建筑行业持续健康发展的需要，呼应了国家《建筑业发展“十三五”规划》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》对发展“全过程工程咨询”做出的部署。

 

　　打造行业独角兽，推动行业整体发展
 

　　对于未来企业及国内建筑工程行业的发展，刘永超表示，他将致力于将滨海经建建设成为一个开放性的平台，打造成行业独角兽，在全中国寻找志同道合的伙伴共建“华夏建筑工程网”，为整个建筑行业服务。刘永超说，只有行业整体发展平衡了，企业才有持续发展的动力，国民经济才有健康前进的保障。

    转自：号外网

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