不转型就关门
那些很多我们曾经耳熟能详的百货店、商超店近几年来屡屡传出关店、撤店的消息。“这是没法逃脱的命运,这里在几年前就已经没有什么客流了。随着新兴购物中心还有电商的冲击,业绩持续下滑。对于我们来说,关店是必然的,传统百货难逃关店的厄运。”北京北辰购物中心有人这么说。
北京商业经济学会常务副会长赖阳表示:目前来看,传统百货店不转型就只能面临被淘汰的命运,像北辰这种以传统主流品牌为主的百货店,不进行转型升级,在市场上已无竞争力可言。
不转型就关门,成了诸多实体零售商不得不面对的一个现实。
消费在升级
不过,根据国家统计局的最新数据显示,11月份全国消费市场增速稳中回升。作为实体零售的一个业态,便利店更是开店数量和销售额多年来保持增长势头。而一些新物种、新业态,在2017年的试水中,表现也不俗。
不是实体店不行了,而是传统的路子不能适应当今的消费者的消费理念了。
商务部最近也表示,2018年将着力推动消费升级,将推出打造城乡便民消费服务中心、实施商圈消费引领工程、推动绿色消费、构建现代供应链、建设放心消费环境等重要举措。
新时代的消费群体,虽然可支配收入有了很大的提高,但是对应的对于购物环境、购物体验有了更高层次的需求,很多人在实体店寻求的是“所见即所得”、场景化、便捷化等多种体验。一个实体店根据规模大小,应该成为微型、小型、中型、大型的生活中心,消费者在这里,可以体验、休闲、娱乐……而不是简简单单一个给钱拿货的地方。
倘若企业还停留在过去的运营栅栏里,终会被这个市场无情的淘汰掉。
两极分化
目前,针对转型和升级,有的企业仍旧在观望,但是更多的已经开始迈出了“智慧化改造、线上线下融合”的步子,并且已经取得了不错的效果。因而实体零售业呈现了两极分化的情况,赶上变革脚步的实体零售再次显现出较强的市场适应能力,逐渐分享到消费升级的红利,而慢半拍或者变革路子不对的企业却愈发举步维艰。
现在来看,企业转型升级,必须要抓牢的有两点:科技和供应链。前者可以实现智能化和数字化,勾勒出新型的用户画像,让企业知道用户想要什么;后者则能够持久的稳定的便捷的满足消费者的各种场景下的消费需求。
当然,单纯的一个企业一边做技术、一边弄供应链,还要忙活主业,肯定不现实。而借助于第三方开放服务平台,则是一个不错的选择。
以云媒股份旗下推出的讯猫智能商业为例,通过讯猫智能便利店APP、讯猫集采、云媒云仓储、云媒云管理、便利店ERP+、买买金供应链结算系统实现了业务流、信息流、资金流、用户流和物流的融合,从技术和供应链上为快消品提供全套的转型升级方案。从供应链到销售终端再到消费者,打造出来的是一整套的全产业链闭环智能生态。
总体而言,现在的大多数传统实体店都不好过,转型升级也许是最后的救命稻草和唯一出路。业内人士表示,那些维持旧格局的传统实体业态已进入倒闭倒计时,关闭只是或早或晚的事情。
转自:号外财经
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