在风起云涌的健康食品市场中,众多企业如昙花一现,然而汤臣倍健凭借其独特的差异化定位和敏锐的市场洞察力,稳坐中国膳食营养补充剂(VDS)行业的头把交椅。从1995年的初创,到2002年开创性地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,再到2010年成功登陆资本市场,汤臣倍健的每一步都坚实而有力,书写着属于企业独有的辉煌篇章。
回望过去二十余年，膳食营养补充剂在中国市场经历了从无到有、从边缘到主流的蜕变。在这场激烈的市场竞争中，汤臣倍健始终坚守“差异化”的发展理念，成为了行业的领航者。创始人梁允超先生深谙市场之道，他提出差异化发展的策略：“人家做传统保健品，我们做VDS；人家做直销，我们做药店；人家用普通原料，我们全球甄选优质原料；人家用普通工厂，我们用透明工厂，开放给全行业看；人家专门做渠道，我们做市场。”
2004年，汤臣倍健率先实施全球原料战略，将目光投向全球，与23个国家的优质原料供应商建立合作，并在巴西、澳大利亚等地建立了五个原料专供基地，确保了产品的原料品质，也让汤臣倍健在行业内脱颖而出。2012年，汤臣倍健更是打造了行业内首个透明工厂，通过开放式的生产环境，让消费者亲眼见证产品的诞生过程，极大地增强了消费者的信任感。这两大决策，无疑为汤臣倍健树立了行业标杆，引领了整个行业向更高标准迈进。
面对线上销售浪潮的冲击，汤臣倍健没有选择逃避，而是积极拥抱变化。在稳固传统药店渠道优势的同时，自2017年起，汤臣倍健将“电商品牌化”作为与大单品战略并列的重要战略方向，成功开拓了线上市场。此外，汤臣倍健还敏锐地洞察到年轻消费群体对健康食品的巨大需求，推出了功能性饮品、软糖、泡腾片等符合年轻人饮食习惯和口感的产品，如以GAGs胶原蛋白肽为核心原料的Yep磁感小粉瓶等，进一步巩固了其在年轻消费群体中的市场地位。
进入2022年，面对行业的新机遇与挑战，汤臣倍健创始人梁允超再次展现了他的前瞻性和战略眼光，提出了“科学营养”战略。这一战略强调了产品的科技创新和科研投入，将科学营养的理念深植于企业发展的每一个环节。通过持续的研发投入和科技创新，汤臣倍健成功打造出了具有“硬科技”产品力和科技竞争力的优势产品，进一步巩固了其在行业内的领先地位。
从初创时的默默无闻到如今的行业领导者，汤臣倍健用其独特的差异化战略和敏锐的市场洞察力书写了属于自己的传奇。面对未来，汤臣倍健将继续秉持“科学营养”的战略，不断探索和创新，致力于为全球消费者提供更加优质、科学的膳食营养补充剂产品。
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
上半年汽车工业多项经济指标创新高
