大兴安岭林产工业“强拳出击”见成效


作者:孟庆魁 侯凤云    时间:2012-09-11





  为保证林产工业健康快速发展,黑龙江大兴安岭从调整经营方式,细化企业绩效管理入手,以“成本最小化,利润最大化”为目标,降低生产成本,提高企业利润。到7月末,全区林产工业产值完成13.8亿元,同比增长0.3%;增加值完成4.9亿元,销售收入完成10.8亿元,实现利润9,185.8万元,上缴税金4,929.7万元,实现了林产工业健康快速发展。


  据介绍,黑龙江大兴安岭针对今年全国林业市场低迷,产品销售不畅等问题,积极调整经营方式,应对疲软的市场。一是对企业进行整合。凯达木业和宏翔木业是塔河林业局的独资和控股企业,通过整合实现了两户企业一套班子管理,企业独立核算,各车间的产品相互搭配,即凯达木业的加工剩余物可做宏翔密度板的原料,而宏翔木业生产的纤维板产品供给凯达做中密度双贴面细木工板的面板,整合后形成了规模,降低成本,形成了企业内部产业链。两家企业还合并了哈尔滨、北京等地的销售网点,大幅度节省了销售费用,为企业参与市场竞争增添了后劲。企业整合后形成了规模,降低了成本,形成了企业内部产业链。


  二是对同类产品进行整合。西林吉林业局宜家木业、图强林业局诚誉木业和福圆木业并入神州北极木业公司,通过抓订单管理,采取“一一对应”的生产管理新模式,生产高附加值的木结构建筑产品,增加了公司的效益。图强林业局诚誉木业由原来生产外挂式轻型木结构转为为宜家和福圆公司生产木屋构件,解决了外挂式轻型木结构缺少市场订单,而重型木结构产量又不能及时满足市场需求的矛盾。诚誉木业分公司在没有增加机械设备的情况下,调整布设生产工艺后,日产将由原来的3立方米提高到20立方米。新林永恒木业和漠河华诚木业的主产品也都是木结构建筑类,以资产入股的形式加入到神州北极木业公司,扩大了企业的竞争能力。


  三是进一步推行股份制改造。十八站林业局华驿木业开展股份制的试点工作后,推进了公司的全员股份制改造,激发了企业员工的工作热情。大兴安岭还制定了木材加工企业推进ISO9001质量认证方案,对25家企业开展质量认证;为加强产品质量的监管监测,对人造板产品质量开展了一系列监督检查工作;强化生产经营管理,对现有生产线进行了重新调整,科学布局,做到了各道工序衔接紧密、生产流程安全顺畅、生产效率明显提高。今年以来,大兴安岭还重点开发森林旅游度假项目、新材料化工等项目,启动木塑、生物质能源、寒温带木结构建筑3个项目,进一步拓宽了产业的发展空间。

来源:中国绿色时报


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