限产、亏损、产能过剩,山东焦化行业面临比国际金融危机时还要严峻的现状,转型升级成为惟一出路,千万吨级焦化巨企也呼之欲出。
根据山东省近日出台的相关指导意见,山东将通过金融、土地等综合性配套政策,鼓励独立焦化企业与煤炭、钢铁、化工企业紧密型联合重组,实现产业链纵向整合。这意味着山东率先在全国焦化领域吹响了转型升级的冲锋号。
山东省焦化行业协会副秘书长郭玲玲25日接受经济导报记者采访时表示,经济下行导致的焦化行业亏损加剧,长期以来形成的产能过剩正制约着山东焦化行业的发展,但是也应看到,“行业低迷为转型发展以及组建千万吨级大型焦化集团提供了机会。”
限产三到五成
据郭玲玲介绍,去年下半年以来,受国内外宏观经济走势影响,焦化行业下游钢铁市场低迷,山东焦炭市场面临的危机不断加剧。“年初至今,山东二级冶金焦价格从1950元/吨下跌至目前的1250元/吨,跌幅达35%以上;多数企业限产幅度在30%-50%。”
卓创资讯焦炭分析师张源接受导报记者采访时表示,今年焦化产品价格持续下行,使得山东焦化企业亏损力度不断增加。“目前,山东焦企每生产一吨焦化产品就亏损100元-300元,亏损面更是超过八成,整个焦化行业面临着严重的运行压力。”
由此,隐藏在价格下行、需求减少背后的产能严重过剩、结构性矛盾愈加明显。导报记者从山东省经信委产业政策处了解到,截至去年底,全省共有规模以上焦化企业58家,产能6200万吨,居全国第三位,其中列入国家公告管理的企业41家,产能5000万吨。
同时,去年全省焦炭实际产量4500万吨,其中列入国家公告管理的企业产量3700万吨。与去年全省自用焦炭约2800万吨的市场需求相比,全省焦炭产能过剩约55%,部分企业处于半负荷生产状态。
郭玲玲也表示,结构性矛盾突出,产能过剩矛盾加剧,减排压力加大等困扰着整个焦化行业的发展。“尽管我省在全国率先淘汰国家要求的4.3米以下机焦炉和3.2米以下捣固式焦炉,并累计淘汰焦炭产能600.9万吨,但根据‘十二五 ’末我省钢铁产能控制在5000万吨的规划目标,焦炭需求将进一步减少至2500万吨左右,按目前全省焦炭产能算,届时焦炭过剩产能将达到60%。”
小型焦企反应不一
根据山东省的规划,支持山东焦化集团依托已经进入国家公告的重点焦化企业和煤炭、钢铁、化工企业进行重组,组建千万吨级大型焦化集团。并且,现有公告目录内焦化企业将减少一半以上,户均产能却要增加一半。
郭玲玲告诉导报记者,从今年下半年开始,我省将着手完善各项配套措施,力争到2016年,列入国家公告管理的41家焦化企业,通过优化重组控制在20家以内,焦炭产能控制在4000万吨以内,焦化企业户均产能从106万吨提高到200万吨。
这对于产能小的焦化企业来说,无疑意味着被兼并的命运。据导报记者了解,目前,除山东焦化集团、山东钢铁集团焦炭产能已达700万吨以上,恒信集团、金能科技等企业产能达到300万吨以上,其余多数企业产能都低于100万吨。
“今年以来焦化企业的日子不好过,我们也在积极与优势企业合作,延伸产业链,提高企业效益。”邹平福明焦化有限公司总经理陈发根告诉导报记者,面对即将到来的焦化行业整顿、兼并浪潮,企业只有早做打算,才能在行业重组风浪中活下来。
但并非所有的焦化企业都有如此想法。一名不愿透露姓名的焦化企业负责人告诉导报记者,一些产能六七十万吨的焦化企业不愿被兼并重组。“虽然当前限产亏损,但等经济形势好转,企业还能赚钱。如果被兼并,则意味着自己没有了主动权。”
对此,张源认为,对于那些小企业来说,反而是很好的机会。市场地位处于弱势的焦化企业可依附于强大的“靠山”,企业抗风险能力会大大提升,最大限度实现生产要素和资源的优化配置。
“焦化行业规模化、集中式发展是大势所趋。对于那些产业链完整、有规模效应的大型焦化企业来说,当前是加快整合兼并的机会。”张源表示。
来源:经济导报
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