西部矿业“六位一体”擦亮社会责任品牌

　　党的二十大报告中指出：“没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础、我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在为实现中华民族伟大复兴提供坚实物质基础方面具有不可替代的重要作用。西部矿业集团全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，始终坚持把履行社会责任融入自身发展血脉，服务地方经济发展，用担当诠释“矿业报国”的初心使命，用汗水浇灌民生福祉幸福线，聚焦民生、纾困、乡村振兴、绿色、安全、高质量发展，“六位一体”推动社会责任工作迈上新台阶。

　　认真履行“民生”责任　企地和谐共发展

　　四川甘孜州白玉县呷村，地处偏远地区，交通不便、群众用电困难，四川鑫源矿业公司出资6000余万元，为呷村群众修建了一条长约30公里的道路，方便了当地居民出行，被当地人称之为“团结路”。

　　“要想富、先修路，乡村道路的建设不仅方便了村民的出行，更让村里的特色农产品走俏，像是疏通了城市与乡村之间的大动脉一样，乡村活力渐盛，这是一条带领我们村民发家致富的康庄路。”村民都为西部矿业集团修路的善举竖起了大拇指，满脸笑容。

　　西部矿业集团坚持把保障和改善民生作为做好民族团结工作的出发点和落脚点，每到一处投资开发，都聚焦驻地基础设施落后的短板，整合资金、创新举措，大力改善驻地道路、电力、饮水等情况，帮助解决实际困难问题，持续加强基础设施建设落实力度，各族群众的获得感幸福感安全感不断增强。

　　十年树木，百年树人，百年大计，教育为本。

　　西部矿业集团深知教育在经济社会发展和民族团结创建工作中的重要地位，经过多年实践，通过职业技能培训、捐资助学、改善办学条件、成立助教基金、提升师资力量等多种模式，提高当地民族地区教育水平，体现社会责任担当。2017年以来连续5年每年出资15万元资助公安英模子女就学；2019年，西部矿业向青海省关心下一代基金会捐助100万元资助500名家庭困难大学生就学。

　　西部铜业公司累计资助牧民子女上学33万余元，累计资助当地贫困大学生200万余元；玉龙铜业公司在员工招聘工作中积极吸纳西藏籍人员，优先解决通过培训、考核合格的当地人员，2020年至2021年新招收西藏籍大学生120名，公司现有西藏籍藏族职工355名，占员工总数的51.5%。

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　　解决就业问题才能守住民生底线，西部矿业集团坚持“以产业促进就业，以就业改善民生，通过就业推动民族团结进步事业”的工作思路，努力破解少数民族群众用工、培养、融合、留人等问题，着力打造民族团结示范企业，在实现企业快速发展的同时，为促进当地经济发展和社会长治久安作出积极贡献。同时，所属各单位大量招收并使用好当地少数民族员工，使企业真正融入当地、实现健康发展。

　　四川鑫源矿业通过与甘孜州白玉县境内运输企业合作，直接或间接解决地方劳动就业4万人次，拉动地方第三产业发展5亿元以上，促进了地方经济发展，形成了独有的“呷村发展模式”。西藏玉龙铜业公司改扩建工程全面开工后，公司以运输队的形式组织诺玛弄村民车辆参与工程建设，觉拥村和诺玛弄村参与土石方运输等，为村民带来经济收益2.65亿元。

　　积极探索创新“工业+旅游”新模式，随着旅游业井喷式发展，直接带动了宾馆、餐饮、零售等服务业快速发展，农牧民通过制作盐雕，开设农家乐、旅行社、家庭宾馆等多种方式“造血”致富。目前，茶卡镇已有休闲广场2处，加油站6处，酒店宾馆48家，家庭宾馆207家，各类餐饮店285家，盐雕制作车间10家，旅游带动服务业年收入达5.2亿元。近年来，全镇围绕旅游从业商户占到80％以上，直接带动就业超过千人以上，间接带动就业3000多人，当地农牧民吃上了“旅游饭”，成为当地旅游带动乡村振兴的典范。

　　快马加鞭，笃行实干，换来的是一项项民生工程不断画上圆满句号。近5年来，西部矿业在少数民族地区投资超154.7亿元，少数民族地区各单位累计上缴税费67.25亿元，真正实现了开发一方资源、带动一方经济、造福一方百姓。

　　发展依靠员工，发展为了员工。西部矿业集团始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持推动高质量发展与打造高品质生活互促共进，把“让全体西矿人都过上好日子”作为不懈追求，在发展中做到不减一名职工，不把一名员工推向社会，积极创造就业机会，多次组织公开招聘，招聘技校生和退伍军人，提供就业平台；不减一分工资，重点提高一线艰苦岗位和重点岗位薪酬标准；不减一分福利，除了缴纳五险一金之外，为全体职工购买补充医疗保险，缴纳企业年金，出台矿山集中休假、子女高考陪护假、困难职工救助、内退、病退、疗休养等制度，每年为职工安排一次健康体检，女职工安排专项体检，共享企业发展成果让职工幸福感、获得感、安全感持续提升。

　　认真履行“纾困”责任　稳定经济同抗疫

　　为深入贯彻落实国家和省、市有关决策部署，积极应对新冠疫情反复等不利因素影响，进一步帮助市场主体纾困解难，着力稳定经济运行，保持平稳增长，西部矿业集团充分发挥国有企业“顶梁柱”关键作用。

　　在疫情防控关键时期，西部矿业集团深入贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决落实党中央、国务院决策部署和省委省政府工作要求，积极履行国企社会责任，向青海省红十字会捐款730万元人民币用于抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情，助力打赢疫情防控阻击战。

　　坚决贯彻落实青海省委省政府工作要求，迅速响应、担当作为，积极履行国有企业的责任与担当，向西钢集团捐助300万元战疫资金，并为西钢集团累计配送“爱心盒饭”10000余份，从食材采购、储存、加工、配送等为西钢集团干部职工就餐提供“一条龙”供应，向汇信公司捐助10万元慰问金，以实际行动为坚决打赢疫情防控攻坚战注入强大动能，画出省属国企兄弟单位共克时艰的同心圆。

　　全力支持中小微企业及个体经营户打好疫情防控阻击战，2020年为97家中小微企业及个体工商户减免租金59.1万元，2022年为省内外101家中小微企业及个体工商户减免租金1171万元。同时，发放价值总额1200余万元消费券，释放消费潜力，助力“繁荣市场”。

　　不仅为企业纾困，更要为群众解难。2022年，通过青海省红十字会向大通县捐赠资金100万元，用于支援大通县青林乡、青山乡灾后应急抢险和群众救助；疫情期间，积极协调铁路公司、物流运输公司，保障全省近600万人口食用盐的供应任务及省外分公司、下游客户食用盐、工业盐的正常供应需求，全力打通疫情期间群众安全用盐的“最后一公里”；旗下三大优质住宅项目加大火力送出空前让利，促进房地产业良性循环和健康发展，切实在稳住经济大盘中发挥出示范引领作用。

　　同时，自新冠肺炎疫情发生以来，西部矿业集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和青海省委省政府、省国资委工作要求，以“初心使命、责任担当、科学防控、稳定生产”为目标，全面安排部署，细化工作措施，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，一手抓疫情防控，一手抓稳定生产，全力以赴“防疫情、稳生产、保安全”，在抢抓机遇中乘势而上，在重重困难中承压前行，保持生产平稳运行、逆势增长，生产经营业绩不断刷新历史记录。

　　一件一件实事落实落地，西部矿业集团坚决贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，充分发挥国有经济稳定器、压舱石作用，为稳住我省经济大盘贡献了国企力量，展现了国企担当。

　　认真履行“全面发展”责任　乡村振兴见成效

　　山高水冷、地少人多；交通不便，信息闭塞；生活困难，经济窘迫——这是大通县朔北藏族乡小龙院村、东至沟村、麻家庄村，民和县中川乡团结村及玉树州曲麻莱县麻多乡郭洋村5个贫困村的真实写照。

　　建担当企业、谋群众福祉、尽社会责任，这是西部矿业集团作为青海省唯一一家中国500强企业铿锵坚定的承诺。多年来，西部矿业集团在自强不息、顽强拼搏的道路上，坚持把履行社会责任融入自身发展血脉，积极响应中央和青海省委关于开展精准扶贫工作的号召，决心如铁、信念如磐，积极履行省属国有企业社会责任，助力全面打赢脱贫攻坚战，交出了一份满意的答卷，荣获“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。

　　如今的贫困村一改旧颜，一排排农家院落干净整齐、一条条水泥路穿村而过，见证了“精准扶贫”带来的巨变。

　　脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。

　　西部矿业集团党委深入贯彻党中央关于推进乡村振兴战略的决策部署和青海省第十四次党代会精神，坚决扛起国企履行社会责任的政治责任，把乡村振兴工作作为一项重要的政治任务抓紧抓实，结合自身优势和帮扶村自然禀赋，探索“产业扶贫”与“乡村振兴”有机衔接，全面有效推进农机产业帮扶，创新农业产业化帮扶模式。

　　向各联点帮扶村共捐赠563万元用于发展当地特色产业，以实际行动助力做实绿色有机农畜产品输出地建设，助力乡村振兴；

　　向循化县红光上村捐赠扶持资金200万元，助力红光上村发展红色旅游文化产业，壮大村级集体经济；

　　为青海省化隆县扎巴镇冷扎村捐赠25万元高原美丽乡村建设帮扶资金；为青海省化隆县金源乡雄哇村捐赠25.35万元，用于村容村貌整理、村基础设施、公共服务设施建设；

　　玉龙铜业公司捐赠500万助力西藏昌都卡若区诺玛弄村产业发展；四川鑫源公司自2017年起连续5年每年向白玉县红十字会捐款600万元助力白玉县巩固脱贫攻坚成果，提升矿区周边人居环境整治；

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　　风吹麦浪、瓜果飘香的民和县中川乡，土豆饱满圆润、村民安居乐业的大通县朔北藏族乡小龙院村、东至沟村、麻家庄村，袅袅炊烟中飘着浓浓糌粑香的玉树州曲麻莱县麻多乡郭洋村，淳朴村民脸上的幸福笑容多了，言语间幸福的神情多了……

　　西部矿业集团将全力践行“上下同心、尽锐出战、精准务实、开拓创新、攻坚克难、不负人民”的脱贫攻坚精神，脚踏实地、久久为功，切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作，在全面建设社会主义现代化新征程上奋勇前进，再向党和人民交出一份乡村振兴的“西矿答卷”。

　　认真履行“绿色责任”　生态西矿成绩斐然

　　近年来，西部矿业集团突出绿色发展与企业改革的深度融合，通过一系列深刻变革，从绿色发展理念的跨越到绿色发展路径的探索，企业发展呈现出绿色崛起的强劲态势。

　　在淘汰落后产能上做“减法”，在培育新动能上做“加法”，在提升传统产业上做“乘法”，大力实施余热利用技术……多年来，西部矿业集团坚定不移走绿色低碳循环发展道路，以工艺设备优化升级推动高质量发展，进一步优化资源配置，促进企业瘦身健体、提质增效，在“有序推进碳达峰碳中和工作，落实碳达峰行动方案”目标上主动作为，探索建立企业生产全过程能耗核算体系，持续推进绿色工厂、绿色矿山、智慧矿山、花园式工厂建设，淘汰落后产能、优化工艺技术、补齐产业短板、积极推广余热利用技术、大力实施节能改造……

　　一系列举措的实施，西部矿业集团各项指标突破新高，有力推动了国有资本结构优化，新旧动能转换的步伐铿锵有力，企业变革在新的起点上稳步推进，发展方式发生本质变革，西部矿业集团创新力和竞争力不断增强。

　　2021年，西部矿业集团能源消费总量52.7万吨标煤，万元产值能耗175千克标煤，同比下降24.4%，铜、铅、锌冶炼产品综合能耗均达到国内领先水平；电力消耗节约360.2万千瓦时，能源消耗节约5.2万吨标准煤，二氧化碳排放量为221.16万吨，低碳发展取得重大进展。

　　环境就是民生，青山就是美丽，蓝天就是幸福。西部矿业集团深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚持生态优先、绿色发展，牢牢扛起保护好生态的重大政治责任，强化绿色发展意识、扛起绿色发展责任、展现绿色发展作为，厚植绿色转型发展的根基，以打造生态文明高地引领高质量发展。

　　2015年以来，西部矿业集团累计投资30.15亿元实施生态环保项目及环保设施，固体废物安全处置率达100%，选矿用水回用率达100%，污废水“零排放”，植绿复绿面积461.14万平方米，种植树木30.32万棵。公司所属各单位可绿化面积绿化率达100%，所属10座矿山全部达到省级以上绿色矿山标准，7家单位入选国家级绿色矿山名录，7家单位入选国家级绿色工厂。

　　认真履行“高质量发展责任”　实现国有资产保值增值

　　西部矿业集团紧紧围绕高质量发展，在青海省委省政府坚强领导下，在青海省国资委党委有力指导下，深入推进国企改革三年行动，深化三项制度改革，加快现代企业制度建设，全力推动“质量、效率、动力”三大变革，围绕“矿山、盐湖、生态”三大资源开发，扎实推进产业转型升级、技术创新升级、管理升级，不断向改革要“动力”，向改革要“活力”，高质量推进国企改革，取得明显成效，国有资产大幅增值。在全省优化结构、畅通循环、稳定增长中的重要作用更加凸显，引领发展、服务社会的本领能力持续提高，为区域经济进步、社会繁荣昌盛提供有力支持。资产总额从2015年的447亿元增长至2021年的673亿元，增幅51%，累计上缴税费191亿元。

　　玉龙铜矿改扩建工程建成投产，“再造一个新西矿”从蓝图变成现实；

　　锡铁山分公司132万吨/年选矿技术升级改造项目竣工投产，公司在转型之路上实现了又一突破；

　　青海铜业5万吨阴极铜扩能改造项目投产，公司阴极铜产能提升至20万吨/年；

　　西矿钒科技公司建成年产偏钒酸铵2000吨生产线，规模化经营和低污染高新技术应用取得了阶段性成效；

　　西矿同鑫化工10万吨/年无水氟化氢项目填补青藏地区氟化工产业空白；

　　北京青海金融大厦、三亚青海大厦成为对外展示形象的新名片、新窗口；

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　　六大产业齐头并进、多点开花，走出了一条具有西矿特色的高质量发展之路。

　　西部矿业集团推行“科技服务生产一线”理念，鼓励和引导技术人员深入生产一线，加快研究成果转化，切实解决生产实际中的技术瓶颈问题，5年来累计超过300多项生产指标突破历史新高。2021年，西部矿业集团科技发展公司、青海西部镁业公司获评国家级优秀“科改示范企业”。

　　以数字经济赋能高质量发展，深入推动数字经济与实体经济融合，以科技创新撬动生产方式变革，推进“智能智造、智能管控、智慧旅游”三大信息化工程建设，将数字信息技术融入生产管理各关键环节，全面提升生产效率和管理水平，实现生产智能化、发展绿色化、经营决策智慧化，加速企业全面数字化转型。从试点建设到全面落地，从局部到整体，智慧矿山建设日益加速。

　　持续深入推动三大变革，扎实推动国企改革三年行动，从党的建设、精准管理、降本增效、科技创新、人力资源优化、投融资、增加有效产品产量、改善职工收入水平等多个方面持续发力，推动企业转型升级和高质量发展。构建“战略规划-年度计划-全面预算-监控评价-绩效考核”闭环推进体系，驱动战略全面执行。把握市场发展变化规律，做好产业优化调整，做好生产环节和消费环节的有效对接，加大有效产品供给，持续增强盈利能力，实现了西部矿业集团管战略、做决策、防风险，各分子公司谋经营、强管理、抓落实，矿山主业产能翻番，冶炼产量创历史新高，盐湖化工实现新突破，文化旅游增添新元素，全面迈入高质量发展新阶段。利润总额从2015年亏损7.49亿元到2021年盈利42.74亿元，增幅670%；全员劳动生产率从90万元/人提高到389万元/人，增幅332%。

　　认真履行“安全责任”　以人为本落在实处

　　“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们来说都是致命的”“麻痹大意，疏忽一时，往往会造成对国家、群众、个人人身的无法挽回的损失”“我们都是安全员，安全隐患就会无处隐藏”，一句句朴实的安全心声道出了西矿全体干部职工将安全责任放在心里、扛在肩上的主动担当。

　　西部矿业集团健全完善安全生产责任体系，健全全员安全生产责任制，落实双重预防机制，确保全覆盖、无死角、零盲区，切实构建安全生产责任层层压实、压力层层传导的全员安全生产责任制，“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”经营理念已深入人心。同时，全面实施职业健康管理，每年为职工安排一次职业健康体检和身体健康体检，实现职工安全就业、健康从业，切实保障职工职业健康权。

　　2018年，投资96万元建设安全环保信息管控平台，覆盖西部矿业集团本部及下属18家生产单位，构建形成点、线、面有机结合、无缝对接的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作体系，使得共同防控安全风险和共同排查治理事故隐患的责任、措施和机制更加精准、有效，助推、促进双重预防机制落地生根、严格执行。

　　抓好安全生产关键在方向。深入学习习近平总书记安全生产重要论述，严格按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，以安全生产专项整治三年行动为抓手，以提升安全环保管控体系和管控能力为根本，以消除事故隐患为目标，践行安全管理、构建风险防范体系、实现安全生产，保障国有经济平稳发展。

　　抓好安全生产关键在人员。严格执行主要领导切实履行安全生产第一责任人的责任，严格落实安全环保责任制，确保责任到位、培训到位、管理到位，层层传导压力，把安全生产责任落实到每一个岗位、每一道工序。持续加大企业本质安全管理投入，五年投入安措费用11.67亿元，重点实施防排水系统完善、老旧巷道维护、采空区治理、通风系统优化等项目，积极创新安全管理模式，智慧化矿山建设实现智能采矿、智能选矿、智能管控，大幅提高人员本质安全化。

　　抓好安全生产关键在方法。稳步推进矿山安全管控体系，以双重预防机制为核心，构建安全环保风险分级防控和隐患排查治理的双重预防工作四级主体责任体系，实现安全隐患的闭环管控，构建起明确的管控层级及责任层级的防控体系，逐步由过去的被动防事故向主动防隐患转变，实现关口前移、预防为主，有效减少事故发生，提高了现场隐患检查的针对性和实效性，安全、环保所有业务平台化，提高工作效率，全面提升公司本质化安全环保水平。

　　牢固树立“大安全”理念，将安全发展和稳定和谐放在心上、扛在肩上、落实在行动上，着力构建公司整体安全观，把安全管理工作提升到企业治理层面，不断提高安全责任意识和应急处突能力，加快构建新发展格局，持续加强应急体系建设，制定《西部矿业集团有限公司突发事件应急管理手册》。

　　西部矿业集团始终将安全责任与经济发展和群众福祉紧密相连，牢牢守住安全发展这条底线，重点围绕完善体系、预防为主、专项整治、提升能力抓好落实，呈现出“以发展促安全，以安全保发展”的良好态势。

　　智慧创造价值、责任成就未来。新起点、新征程、再出发，西部矿业集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，持续发挥好国有企业“六种力量”，切实担负起国有企业各项社会责任，在新征程中展现新作为、彰显新担当，擦亮西部矿业社会责任品牌。(李广建 俞天增)

　　转自：中国有色金属报

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