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中石化易捷重磅加码新零售

来源：中国产业经济信息网时间：2020-04-01

　　中石化易捷销售有限公司近日发布招聘公告，宣称将以内外部结合的方式招聘部门总经理、副总经理、主管及专员共计60人，招聘涉及供应链管理部、市场营销部、运营部、数字化管理部、项目开发部、财务投资部等9个部门。

　　这是继去年9月易捷面向社会公开招聘总裁经营班子之后的又一次“聚才”大动作。农历新年之后，受疫情影响，不少企业暂停或缩减了人才招聘计划。在此背景下，中石化易捷逆流招聘，一方面彰显了“抗疫稳岗扩就业”的社会责任，体现了困难时期央企与社会共克难关的决心和信心；另一方面，也体现了易捷坚持“人才强企”，改革用人机制，打破“大锅饭”的巨大决心；此外，中石化易捷近年来在新零售方面频频发力，此次总部层面的大举招聘也获得了业内的广泛关注。

　　市场化招聘打破大锅饭

　　作为国资委“双百行动”综合改革试点单位，改革用人制度，推进三项制度改革一直是易捷改革的重中之重。从此次招聘的岗位和条件来看，可以看出央企巨擎加快非油品线条用人制度改革以及推动非油品业务发展、打造建设世界一流企业的决心和魄力。

　　据相关人士透露，易捷公司为更好地吸引、激励人才，激活企业发展动能，提高企业运营效率，将取消公司部门总经理以上职位行政级别，积极推行职业经理人制度，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则运作；公司部门总经理以下用工推行职业雇员制度，打破身份界限、同工同酬，进一步为干部员工施展才华营造良好的干事创业氛围。

　　从易捷招聘公告看，易捷公司将为应聘者提供具有同行业有竞争力的薪酬，并建立以价值创造为导向、激励约束并重的类别化、差异化、市场化分配制度，着力破除“官本位”、取消“铁饭碗”、打破“大锅饭”，最终实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。

　　去年9月，中石化易捷就曾经面向社会整建制招聘高管。今年1月初，招聘的各位高管已悉数就位，从招聘的高管构成上来看，既有零售经验丰富的“空降兵”，也有熟悉易捷运作模式的“子弟兵”，其中尤为引人注目的是2名沃尔玛零售背景高管空降易捷公司。这标志着易捷公司三项制度改革迈出了实质性步伐。可以预见，在国企混改的大背景下，易捷将以更灵活的机制在新业务有所作为。

　　做大非油平台加快新零售转型

　　有分析指出，此次危机将加快企业线上化，放大对科技互联网人才的需求。随着中国石化非油品业务的不断扩大，易捷也充分考虑了专业人才引进、风险控制等问题。据中石化易捷相关负责人介绍，在即将开展的招聘中，新成立的数字化管理部将再招聘6个岗位，面对新形势，引入新人才，体现了易捷在新零售领域加快探索脚步的决心。

　　资料显示，截至目前，易捷以2.7万家门店的规模成为便利店，拥有目前国内最强大的前置仓网络，这也是易捷在推进新零售战略时最强大的竞争力。突袭的疫情，改变着人们的衣食住行，无接触服务成了中国消费者的刚需。在疫情防控趋严的背景下，为保障消费者的生活需要，中石化易捷发挥2.7万座易捷便利店遍布全国的网点优势，在126个地市，6000多座加油站试点“无接触生鲜零售”业务，不仅为消费者解决了“米袋子”、“菜蓝子”等实际问题，更为滞销农产品的农户带来新的商机。在疫情最重的湖北，该地易捷利用“加油湖北”APP推出在线购物服务，车主全程不用下车即可买到所需商品，避免了面对面接触。

　　事实上，卖菜，并不是中石化加油站第一次尝试多元化。从去年9月开始，中石化易捷便开始尝试创新，寻求更广阔的零售市场。先是成功打造“百城万店易捷易享节”车友专享购物节；接着发布自己的咖啡品牌“易捷咖啡”，跨界进入咖啡新零售市场；咖啡之后是炸鸡汉堡，在去年12月底，中石化易捷首次由加盟商的身份加盟肯德基，并在一周内开业两家肯德基汽车穿梭餐厅。这些接二连三的动作无疑让外界看到了易捷向外界表明将要针对自身所处领域进行各个业态及项目拓展的决心。

　　业内人士表示，从最近易捷多次跨界动作可以看出，易捷想通过门店所属场景的特殊性，围绕人、车生活为切入点，更进一步的拓展符合场景的业态及项目。通过招聘具有丰富市场经验的专业管理团队，无疑更加促进了易捷的市场化运作，有助于易捷接下来业务的发展。