获得时间优势 中国电信5G如何快跑

　　5G将至未至，一切都在博弈之时，机会女神向中国电信展颜一笑。在中国移动为新的5G频段的端到端产业化忙碌、中国联通纠结于上5G SA还是NSA时，中国电信以明确的5G SA路线，已经在9月底开通了在上海、深圳和雄安等多地的5G SA（独立组网）试点，这个时间比中国移动至少提前三个月。

　　中国电信在移动通信换代的重大技术机遇期，其实都不怎么“幸运”。在2G发展得如火如荼之际，中国电信困守固网，眼看用户的增幅一天天下降；上马3G，中国电信拿到的CDMA已经过了该技术的最好时期，没落到放弃向4G升级；4G之时虽然得到TD-LTE、FDD-LTE双牌照，但因侧重发展FDD-LTE，而FDD-LTE市场启动时间比TD-LTE整整晚了一年，大量升级用户投奔中国移动。所以，5G将上之时，尽管三个月的领先优势不足倚赖，但对中国电信来说，已经是历史性扭转。

　　聚人气：争取主流设备商支持

　　日前，一组专家来到深圳，了解中国电信5G的试验进展和计划。作为中国电信首批5G试点，各试点得到了多家主流设备商的支持，标志着中国电信5G独立组网策略已经得到主流企业的响应。

　　以深圳为例，9月8日，广东电信携手华为在南山区打通基于SA的5G端到端呼叫；10月，完成SA连片组网部署，完成深圳5G试验网改造升级，打造了业界领先的SA 5G规模组网试验网，标志中国电信即将进入SA组网验证阶段。针对室内覆盖场景，广东电信联合华为在深圳滨海机楼开通了中国电信首个5G数字化室分，解决5G频谱穿透能力差、深度覆盖不足问题，在业界率先进行综合覆盖方案试验。

　　中国电信之所以能够有时间优势，得益于其即将获得的3.5GHZ频段。

　　从产业的支撑情况来看，目前3.5GHz的成熟度最好。我国从2016年开始的5G技术研发试验确定的试验频段就在3.5GHz，基于该频段展开的第一阶段、第二阶段和今年的第三阶段的测试，从关键技术验证、单系统性能、室内外测试到互联互通测试，以及5G NSA/SA不同组网方式的测试，做了系统全面的测试和验证。

　　“我们在3.5GHz频段上做的5G测试是最全面的，比较后来也进入测试的4.9GHz系统，我们在测试规范中对3.5GHz有更多的要求。”中国IMT2020（5G）推进组试验小组组长徐菲说。

　　据徐菲介绍，华为、中兴、中国信科、诺基亚贝尔、爱立信等均参加了测试。

　　中国电信不仅获得主流设备商支撑，在十分关键的终端芯片上，也拥有了强大的产业基础：海思、高通、英特尔、展讯的5G终端芯片与系统设备间的互操作也是基于3.5GHZ展开。

　　降难度：SA组网简化网络与终端

　　对于5G组网方式，中国电信并不是突然决定。早在今年年初进入5G第三阶段技术测试时，中国电信技术部副总经理沈少艾就谈到了中国电信对于5G网络演进的思考。

　　在中国电信看来，5G首先面向eMBB（超大宽带）业务，应该优先采用SA组网。考虑到非独立组网架构需要4G和5G基站紧耦合，并且非独立组网场景中LTE现网频段与NR频段的部分组合在终端侧存在较严重的干扰问题，应优先采用独立组网架构。同时为了避免频繁地5G与4G网间的互操作，SA网应该尽量地连续覆盖。

　　在日前的“5G技术创新峰会”上，中国电信再次强调了这一看法：SA是网络演进目标方案，SA和NSA都可实现4G/5G协同，而SA作为目标方案可避免网络频繁改造，因为基于4G核心网的NSA需要4G基站升级到eLTE，在向SA升级时，要再一次改动。SA的终端成本也更低，NSA方案中3.5GHZ频段组合在终端侧存在较严重干扰，导致终端成本较高，SA终端相对简单，成本低。

　　中国电信5G SA网初期考虑CU／DC合设，这主要为了降低运维难度，降低网络时延。在5G核心网方面，希望能够支持基于核心网互通实现与4G互操作、网络切片、边缘计算、语音回落到VoLTE。

　　终端是5G产业链重点关注的话题。沈少艾认为，5G终端将多元化发展，目前泛智能终端需求不明确，手机终端依然是主流。5G初期的终端产品形态以增强移动宽带场景下的手机为主。5G手机终端应支持全模全频全网通，并建议5G手机终端首选SA单射频方案，语音实现首选SA回落4G VoLTE方案。

　　时间优势将使中国电信成为5G技术的尝鲜者。但挑战也相伴其中，5G SA目前全球还没有运营商规模建设，SA带来的对新业务支撑的优势，如切片技术也处于成熟前期，在实际应用中必将面临这样那样的问题，积极快速妥善地处理技术难点，也是先行者必备的觉悟。

　　在超大带宽之外，中国电信4G中建立起来的窄带蜂窝物联网NB-IOT也将向5G演进发展，目前中国电信某地市公司NB-IOT网络已经实现全域覆盖，物联网规模突破100万，在水表行业，一期工程安装NB-IOT智能水表8236支，抄表成功率稳定在99.6%以上，抄表准确率100%。电池有10年寿命。在5G时代，中国电信有意愿实现每平方公里超过100万的海量连接。

　　转模式：开创5G应用新场景

　　在日前召开的高通4G/5G峰会上，中国电信副总经理高同庆认为，5G是运营商转型的里程碑，运营商发力5G需要做好三方面的工作，即综合市场需求和网络能力，实现新商业模式；结合现有应用和5G场景，打造新应用场景；结合上下游生态特点，创造产业新合作模式。

　　其实运营商在5G时期转型的前期调查已经有了。据爱立信估计，全球ICT数字化的收入规模到2026年超过3万亿美元，其中的38%、约1.3万亿美元是由5G带来。而其中的47%，即6190亿美元将归运营商所得。但如果只做网络级别的运营商，只能得到2040亿美元。而这中间多出来的4000多亿美元，需要运营商通过业务转型向价值链的上游发展，从网络的提供者变成平台的使能者，再变成应用的创造者来赚取。

　　爱立信与其合作伙伴通过对200多个与5G相关的行业应用案例的分析，研究5G的商用潜能，梳理出十大行业最受益于5G，这十个行业分别是：制造业、能源与公用事业、公共安全、医疗保健、公共交通、媒体与娱乐、汽车、金融服务、零售业、农业。

　　中国电信技术创新中心主任毕奇在英特尔5G论坛上表示，个性化服务是今后5G成功的一把钥匙，如果不做个性化服务，那5G发展就会碰到比较大的瓶颈。而发展垂直行业，实际上就是个性化服务的过程。

　　5G商用带给运营商机遇，同时也带来了焦虑。高同庆认为运营商的价值越来越难体现。一是单位流量价格持续下降：单应用和单用户流量持续提升，单位GB价格仍在走低；运营商单纯通过流量增量实现收入增加难度不断加大。二是市场需求呈现碎片化：5G业务发展不同于3G到4G，无法实现整体迁移。同时，用户定制化需求增加，5G没有新的杀手级APP，业务需求呈现多样性特征。三是垂直市场行业不确定性高：行业存在知识壁垒，不了解行业痛点。另外，行业存在产品壁垒，不知道从什么产品切入。

　　从产业支撑到网络部署再到商业运营，三大环节中，转模式的挑战无疑是最大的，因为这将涉及到组织架构的变迁、企业文化的更替，并必将带来人员的调整，这是否将是运营商转型路上永远迈不过去的槛？（记者 刘晶）

　　转自：中国电子报

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