最新数据显示，今年前9个月，广东省规模以上工业增加值达3万亿元，制造业增长4.7%，其中工业设备及工器具购置投资增长19.8%。
亮眼数据折射出的，是广东“链式改造”的丰硕成果。近年来，广东持续推动制造业数字化转型，创新探索从“单点突破”（龙头骨干企业和中小企业数字化转型）到“链式改造”（产业链供应链整体数字化转型）的实践模式，推动3万多家规模以上工业企业数字化转型，带动一大批中小企业运用新一代信息技术实现降本提质增效。
从“单点突破”到“链式改造”，税收发挥了什么作用？近日，记者走进有着“家电之都”之称的广东省佛山市顺德区，在“白电”龙头企业美的集团股份有限公司一探究竟。
搭建供应链协同平台 带动供应链降本增效
超19万家供应商入驻、1.4万余个商机发布、累计报名2.2万余次、累计报价4.4万余次……打开美的集团官网上的“美的全球供应商云平台”，动态更新的实时数据跃入眼帘。
在以商业订单驱动供应链企业改造的基础上，龙头企业也通过搭建供应链协同平台赋能中小企业改造。“美的全球供应商云平台”就是这样一个平台。
作为美的集团供应链数字化转型的载体，该平台展示了龙头企业运用数字技术，以订单牵引给予链上中小企业进行数字化转型的动力，并通过质量、交期等要求助力链上企业与龙头协同进行转型。
“2012年起，集团开始数字化转型。我们自身效率得到提高，整个价值链上下游反而出现了产业规划不匹配、库存信息不准确、物流配送不及时等问题。”美的集团企业数字平台应用中心总监周晓玲坦言，只有和渠道合作伙伴、供应商共同对供应链、产业链进行升级，才能实现全价值链最优，这就是美的集团以“链主”身份启动供应链数字化转型的初衷。
“我们搭建的家电产业链协同平台，目前打通了研发端、生产端、供应链端、业务端、物流端和用户端，实现上下游协同制造，进一步降本增效。比如美的厨热洗碗机顺德工厂带动上下游供应商实现了供应链制造浪费减少68％。”周晓玲介绍。
为更好服务美的集团作为“链主”主导的链式改造，佛山税务部门推出“集团税管家”服务，通过对大企业集团涉税数据的快速归集，对集团整体及成员企业开展专题经济分析、整体性风险防范及定制化纳税服务；同时组建税收人才服务团队，联动“链主”企业开设“跨界课堂”，面对面讲解税收政策、答疑涉税难点，助力产业链加速数字化智能化转型。
记者了解到，借助“美的全球供应商云平台”，入驻企业不仅能迅速找到对接商机，还能选择包括美的支付、智汇开票以及寻源采购、自动化需求调研等多项服务。其中，智汇开票子平台，是美的集团在税务部门的政策指导和技术支持下，以推广全面数字化电子发票为契机，通过改造财务软件，实现报销、入账、归档一体化操作的基础上成功搭建的。依托此平台，企业可以对发票所承载的交易信息进行全量归集，促进供应链上下游之间信息、交易、结算无缝衔接，既降低了企业经营管理成本，也提升了会计核算和财务管理信息化水平。截至今年9月，美的集团实现集团内部210户企业电子发票全面数字化，推动6000多家上下游供应商和客户上线智汇开票平台。
“我们与美的集团合作20多年，美的家电领域几大事业部在全球的供应需求，我们基本都有参与供货，占公司业务的16%左右。”佛山市顺德区骏达电子有限公司总经理助理龚嘉豪说，接入“美的全球供应商云平台”后，公司生产效率提高了20%以上。
据了解，目前，美的集团搭建的家电产业链协同平台已接入工业设备400万台，打造工业App超1200个、服务近60万家企业，帮助供应链相关企业的研发设计效率提升40%，生产效率提升38%，库存积压降低5%。
“链主”企业引领 协同推进产业链数字化转型
今年4月，广东发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新的实施方案》，明确要严格落实数字化智能化改造、安全生产专用设备等相关税收优惠政策，通过财政或金融等方式为技改企业提供资金支持。
对中小企业来说，转型不仅要面临自身能力不足的问题，还要面临高昂的投入成本。而对龙头企业而言，从“单点突破”到“链式改造”则是势在必行。
2016年，美的集团成立美云智数科技有限公司。依托工业互联网平台，美云智数与行业协会、行业头雁企业合作，共同建立起中小企业公共服务平台，一对一辅导帮助中小企业建设数字车间、数字工厂。
“中小企业要进行数字化转型，‘链主’企业的引领非常重要。”佛山市顺德弘金电器科技有限公司董事长刘四祥说。这家以电风扇、电暖器、加湿器为主要产品的专业小家电企业，正是在“链主”企业的引领下，找到数字化转型的“参考答案”。在美云智数“业务咨询+IT落地建设”的协助下，企业存在的库存数据不准确、质量管理追溯性差、计划执行率不高等一系列痛点问题，逐一破解，数字化转型从“不敢转”变为现实。
“税务部门及时为我们讲解大规模设备更新的各项政策，帮助企业精准、合规享受相关税费优惠政策，让我们更加坚定地推进数字化转型。”刘四祥告诉记者，“我们打算投入更多资金，与美云智数一起推动公司数字化平台、智能化工厂的建设，争取在品质提升、管理高效方面取得突破，以自身优势从容应对市场竞争。”
“在集群中，中小企业抗风险的能力较弱，投入产出的顾虑也比较多。我们会充分发挥‘链主’企业的优势，带领更多中小企业一道，积极发挥合力，引领整个产业集群升级。”美云智数总裁金江说。（李燕玲 彭环 本报记者 蒋琳珊）
转自：中国税务报
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