国网吉安县供电公司“微平台”拓展企业文化传播新渠道

　　国网吉安县供电公司借鉴和运用“微平台”，着眼于小，积聚于大，创新企业文化传播渠道，从“学、悟、创、行”四个维度，扩大延展性，强化互动性，提高实效性。通过开设“微课堂”、开展“微交流”、组织“微展示”、实施“微行动”，构建全方位、多层面、立体化的传播模式，开展企业党委重大决策部署、重要会议精神的学习推广，将企业文化落细落小落实，渗透到生产、经营、管理全过程，采用通俗易懂，接地气，互动式宣讲方式增强企业员工贯彻落实党组决策部署的自觉性和坚定性。

　　(一)“微课堂”强化学习认知

　　围绕中心工作，开设“微课堂”，打造“微课程”，拓展“线上”、“线下”两种学习模式，教化员工“好学、乐学”，提高企业文化认知水平。

　　1、设立“微课堂”。完善内网专栏管理，建立“青春吉安县”、“青年论坛”等微信微博平台，形成全覆盖的“传播网络”，方便员工随时随地自学自测。引入“准、快、常”理念，在一线专业会议前后增设“十分钟讲堂”，实行内训师、支部书记、普通员工组合宣讲，通过“以小见大选准题、形式创新提质效、灵活组织保常态”，增强“亲和力”，形成持续“影响力”，巩固集中学习效果。

　　2、打造“流动式”道德讲堂。形成“队伍专业化、资源共享化、活动常态化、主题系统化、流程标准化、成效产品化、知行一体化”“七化”管理，筑造干部员工“精神家园”。开展微型“道德讲堂”，由普通员工上台宣讲，教学相长，影响范围深至一线站所。

　　(二)“微交流”深化价值认同

　　1、进行“微讨论”。分层分类建立微信交流群组，严格管理标准，先后策划“入党为什么？”、“一日微捐款”、“青年创新创效”等20多个微话题。在正面引导下，员工积极晒评论、晒帖子，建言献策，表达想法。

　　2、开设“微论坛”。在微信开辟“践行社会主义核心价值观”、“如何做一位合格的电网员工”等论坛，引导员工以先模为镜，思考形成微言论200条；围绕核心价值观核心词汇，畅谈本职工作，形成微论文10余篇。

　　3、组织“微分享”。开展“奋斗的青春最美丽”系列交流活动。组织劳模典型“巡回交流”，共享心路历程、工作经验，拉近与青工距离，助力成长成才。开展青工“知识解惑”、“对话先进”等线上活动，通过“一对一”微信交流，从细处发挥典型“传帮带”作用。

　　(三)“微展示”亮化实践创新

　　1、打造“微阵地”。在走廊过道、电梯口等细节之处，开辟无所不在的“展示空间”，植入中华优秀传统文化、社会主义核心价值观、统一的企业文化等内容；加大投入建设一线班、站、所“三合一”活动室，打造氛围浓厚的“文化场所”。

　　2、宣传“微典型”。在内网开辟“身边好人榜”专题，引导员工立足平凡岗位、聚焦身边一线，随手拍、随时写，常态挖掘“道德模范”、“最美人物”、“工作楷模”，经过“梯队式”培育、“分类别”树立，不断充实好人群体。经过网上生动传播微故事、微感动。

　　3、展示“微故事”。开展“我为核心价值观代言”活动，青年典型积极“代言”，以个性诠释、有力宣言，引领新风尚。开展“乐青春”微故事征集活动，青工以心灵感言创作“乐青春”工作故事，上报国网等媒体，深化一线立足岗位、创业奉献的价值追求。推广“微成果”。利用网站专栏，及时展示青年创新成果。每年向省公司上报成果案例，青工积极参与，共研发创新成果10余项，多获科技项目奖、QC成果奖等，并投入生产实践，取得良好效益。

　　(四)“微行动”固化行为习惯

　　1、开展“善小”系列行动，引导员工从点滴出发“行动、行善”，做优秀企业文化践行者。在新形势下开展“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等创建活动，引导干部员工强化大局观、拓展新思维，从自身、从小事做起，在重点工程建设、配网建设、农网改造、迎峰度夏等重大工作中攻坚克难、建功立业。

　　2、实施“你用电我用心”为民服务工程，深化“共产党员服务队”创建。党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，“有呼必应、有难必帮”，简化办事程序，形成“流动式服务”、“阳光行动”等特色工作法，打通了优质服务“最后一公里”。

　　3、持续深化“青春光明行”志愿服务活动，创新“微心愿认领”、“一元微捐”等线上公益、开展“大手牵小手”、“我为你圆梦”等微型公益，促成“企业公益”向“个人公益”转化、“单一活动”向“按需服务”细化、“一般关爱”向“心灵关怀”深化，形成“低门槛参与，点对点互动”的公益模式和“举手之劳、随时参与、人人可为”的公益氛围。

　　国网吉安县供电公司将国网统一的企业文化的基本价值理念、科学发展战略、员工行为规范等内容与“微课堂”“微交流”“微展示”“微行动”无缝对接，将统一的企业文化渗透、融入员工日常工作生活，进一步强化公司的执行力、凝聚力和战斗力，实现其在员工之中的传播落地，有效推动了各项工作的开展。（刘一婷）

　　转自：中国电力网

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