中铝山东“天字号”工程 筑牢安全防护墙

　　2019年，中铝山东认真贯彻落实中铝集团安全环保攻坚战工作部署，坚持“新发展理念、高质量发展、底线思维、问题导向、精准施策、齐抓共管”原则，通过抓基础、争示范、精准管理、源头管控、强化问责，逐步形成了领导带动、全员参与的职业健康安全环保管理新局面，夯实了安全基础，安全管理能力进一步提高，推动了企业生产安全平稳运行，2019年实现重伤及以上事故为零，切实保障了员工的人身安全。

　　抓基础筑牢安全防护墙

　　“安全生产管理任何时候都不能动摇，要把安全生产管理作为‘天字号’工程来落实，真重视、抓基础，细化责任、落实到位，为公司财产安全和员工人身安全筑起一道坚固屏障。”中铝山东安全环保部负责人说。

　　为充实安全生产管理力量，中铝山东从安全管理人员入手，强化安全培训，提升安全管理人员的综合素质。2019年，中铝山东在安全环保部增设安全督查科，在所属二级生产单位新增独立设置的安全环保科6个，从二级生产单位分批选派基层管理人员到安全环保部交流锻炼，提升基层安全管理人员的能力和水平。中铝山东通过加大奖励力度，调动安全管理人员的工作积极性，对所有专职安全环保管理人员增加特殊岗位绩效300元至800元；鼓励员工不断提升安全管理的能力和水平，对考取注册安全工程师的人员给予一次性3000元和每月300元的奖励。一系列务实有效的措施，员工看到了企业负责人抓好安全生产的决心，形成了自上而下抓安全的良好氛围。

　　为打赢安全环保攻坚战，中铝山东细化措施任务，严抓责任落实。中铝山东将中铝股份12项安全标志性项目和4项环保标志性项目细化分解为69项安全环保措施，每项措施均明确工作标准、责任单位、监管部门、责任人和完成时限；开辟了安全隐患整改项目绿色通道，优先安排资金，使隐患得到迅速、高效、及时整改，通过绿色通道整改安全隐患79项。截至2019年年底，16项攻坚战项目全部完成。

　　一体化管理强化承包商管控

　　承包商管理是企业生产经营活动的重要组成部分，也是企业安全管控的一道难题。为破解这道难题，中铝山东把承包商纳入企业一体化管理，严把“三个关口”，强化督促检查，让承包商的施工安全风险处于可控在控状态。

　　中铝山东严把“入口关”，通过设置准入门槛、定期审查，甄选安全管理能力强和人员素质高的承包商队伍进厂施工，从源头管控安全风险。中铝山东严把“培训交底关”，利用专项培训、夜校培训、体验式培训等形式对承包商队伍的主要负责人、安全管理人员和员工进行培训，提高安全素养和技能；组织参加属地单位早调会和每天下午的检修计划平衡会，属地单位包保承包商班组进行穿透式教育培训，使其认同并融入公司安全文化。中铝山东严把“监管关”，有效发挥安全管理部门综合监管责任、专业管理部室的直线管理责任和属地单位的主体责任，严格监督检查，倒逼承包商主动加大安全投入和自我管理的力度，确保安全文明施工。

　　严监管促进安全落实处

　　在中铝股份开展的安全管理“两抓两查严监管”活动中，中铝山东坚持“标本兼治、治标为先、治本为重”的原则，广泛开展“抓班会、抓培训、查隐患、查违章、严监管”工作，加强现场监督检查，把最基层的安全管理落到实处。

　　中铝山东强力推行标准化班会，对所属334名班组长进行专题培训和模拟演练，录制示范视频，把536标准化班会迅速推广到该公司各个班组，提升了班组安全管理水平。新材料特氢一区乙班的标准化班前会视频在工人日报社首届“最班组”短视频大赛中跻身前100名，荣获大赛入围奖。中铝山东通过广泛开展“安全卫士”活动，与标准化班会深度融合，激励、引导员工积极主动参与到安全生产活动中，营造了 “人人关注安全，人人参与安全，人人监督安全”的浓厚氛围。

　　中铝山东狠抓安全教育培训，广泛开展“大培训、大学习、大考试”活动，对所属企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员进行持证上岗集中培训，对科级以上干部和机关一般管理人员进行法律法规知识培训，对一般员工每月进行一次岗位安全操作规程考试，坚持开展“穿透式”事故警示教育到一线员工及承包商员工，提升了全员的安全意识和安全技能。2019年，中铝山东组织参加全国“安全生产月”安全知识竞赛和应急管理部普法竞赛活动，成绩在中铝股份排名均为第５名。

　　在查隐患、查违章、严监管方面，中铝山东把安全工作重心放在车间、班组及作业现场，通过开展日常检查、专项检查、节日检查、综合检查、自查自纠等，强化现场安全管理，加大隐患查处力度，落实隐患监控措施与治理责任；同时推行“定指标”查隐患查违章的办法，核定管理人员每日每周要完成的检查问题数和考核数，对完不成任务的进行考核。各级安全监管人员践行“一岗双责”，做到“宁听骂声、不听哭声”，杜绝形式主义，不做表面文章，把监管重点落实到作业现场。2019年，中铝山东层面检查并整改隐患882项，考核50余万元，二级单位层面检查整改问题9493项。中铝山东对检查出的问题除责令立即或限期整改外，对企业层面检查出的问题在早调会进行通报，并在办公平台、LED大屏、报纸、电视上曝光，起到了很好的舆论监督作用。（张开亮）

　　转自：中国有色网

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