山东能源枣矿集团给智能装备选“主人”

　　“参加工作不到两年，竟有机会晋升智能装备工程师，享受和矿上中层管理人员一样的待遇，真不错。”日前，已成为山东能源枣矿集团蒋庄煤矿采煤智能装备工程师候选人的张圣帅兴奋地说。

　　“枣矿集团目前建有7个自动化、11个智能化工作面，开采自动化、智能化率达90%。”枣矿集团党委书记、董事长杨尊献说，职业化的采煤工人从劳动者变成“指挥官”，必须具备“操检合一”的能力。

　　今年初，枣矿集团出台《关于建立智能装备工程师职业通道的意见》（以下简称《意见》），将在采煤、掘进、洗煤、化工、电力、橡胶等专业的13个智能化装备管理运行岗位选拔培养35名智能装备工程师和35名金牌操作师，作为专家型人才重点培养。

　　蒋庄煤矿是最早开始行动的。他们下发了《关于智能装备工程师、金牌操作师候选人选拔的通知》（以下简称《通知》），提出把人才强企战略纳入企业核心重点工作，围绕各层次、各工种不同培训需求，实施“订单式”精准培训，定向培养特殊工种、稀缺工种，着力打造一批有知识、有技术、实操能力强的智能化高端人才队伍。

　　靠选拔培训，实现人机匹配

　　“现在我们矿开始选拔培训智能装备工程师、金牌操作师，你报名了吗？”

　　“听说如果被选聘上，矿上会将其纳入重点人才培养，并且收入最高能达到平均水平的1.8倍，真是既有地位又有待遇，还是干技术的吃香啊！”

　　枣矿集团、蒋庄煤矿的《意见》《通知》下发后，在职工中引起很大反响。

　　蒋庄煤矿提出，结合各专业的实际需求，经自主自愿报名、内部审核评定、理论考试等环节，选拔成立后备人才库，并根据各专业智能化设备的特点、知识掌握的难易程度，科学制定培训计划。

　　他们将采用脱产到设备生产厂家、售后服务点或厂家协调的院校、邀请厂家专业技术（维修）人员来矿一对一等方式，对智能装备工程师、金牌操作师候选人进行3个月的专项订单式培训。

　　专项培训结束后，培训人员回归本专业的各个智能化设备操作岗位，负责智能化设备的日常维修、维护以及故障处理等工作，指导一线职工从事智能化设备的操作、维修和管理。

　　特殊工程师单独考核，享受特殊待遇

　　“智能装备工程师、金牌操作师候选人在熟练期内，我们按照该单位平均工资的1.3倍至1.4倍进行考核。如果被正式聘为智能装备工程师、金牌操作师，将按照单位平均工资的1.4倍至1.8倍执行待遇。”该矿组干科副科长刘荷林说。为把年轻、高学历的人才选拔出来，该矿全面提高了高技能人才的收入水平。

　　“高收入不是那么容易拿的。我们不仅制定了严格的选拔培养制度，也建立了规范的智能装备工程师、金牌操作师日常考核机制。”该矿副矿长殷宪波说。

　　据刘荷林介绍，智能装备工程师、金牌操作师由组干部门统一考核管理，每月对照设备规范运行、维修维护、故障处理以及“传帮带”等考核细则，实施积分制日常考核。对于履职不到位、积分较低的，采取待遇降级、解聘等措施。

　　“通过选拔培养智能装备工程师、金牌操作师，不仅能最大限度发挥智能装备的应用效能，实现管理增值，而且通过提高技能型人才待遇，也进一步激发了大学毕业生、技术人员主动到岗位锻炼的积极性。”蒋庄煤矿矿长齐卫东说。（于长生 曹士刚）

　　转自：中国煤炭报

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