近年，中色科技新一届领导班子在中铝集团党组、中铝国际党委的正确领导下，实施三年市场化改革，取得良好成效。
突出顶层设计 调整优化业务结构
中色科技坚持把深化改革作为扭亏为盈、推动企业健康发展的重要抓手，强化顶层设计，建立以1个总体实施方案为统领、3个配套方案为支撑、8个相关制度为基础的“1+3+8”市场化改革体系，重构有色加工咨询设计、建筑规划设计和智能装备研制以及相关多元发展的“2+1+N”业务格局，并围绕“聚焦主业，突出实业，相关业务多元发展”的业务发展思路，对生产单位进行优化调整。
中色科技整合资源重组加工院、建筑院和装备公司，成立项目管理公司，构建具有中色科技特色的以工业、民用咨询设计和智能装备研制为引领的总承包，创新“技术+产品+服务”的商业模式，为市场化改革有序推进奠定了基础。
中色科技抢抓机遇，攻坚克难，逐步走向回归主业、聚焦主业的正确道路上来，治理能力和核心竞争力显著提升。
2022年，中色科技累计新签合同额14.49亿元，同比增加1.48亿元，其中工程咨询设计和装备制造合同合计占比85%，同比增加5.9亿元，公司主业更加突出，业务结构更加优化，实现扭亏为盈。
突出科技创新 积蓄改革发展动能
中色科技深入贯彻落实中铝集团“科技创新特强”的首位要求以及“1+8”科技创新政策体系，按照中铝国际“科技+国际”的战略部署，坚持“守正创新，科技强企”理念，以市场化改革为契机，构建“1+4+3”科技创新体系，不断提高核心竞争力。
一是加强创新基础建设，着力培育高端人才，推进校地企三方科研合作。二是健全科技创新激励机制，建立科研尽职免责和容错纠错机制，提升自主创新能力。三是致力行业数字化转型和智能化升级的技术储备、低碳减排和环保节能技术研究、再生金属领域成果应用，推进创新成果转化。
2022年，中色科技累计投入研发经费5600万元，自主研制的国产首台2800毫米六辊铝带冷轧机组，被认定为河南省首台（套）重大技术装备、洛阳市装备制造业十大标志性高端装备，并入选中铝集团质量提升“十佳案例”；新增4个省级创新平台；3项科研成果通过中国有色金属学会技术成果评价，相关技术达国际先进水平；获中国有色金属工业科学技术奖2项、中国商业联合会科学技术奖一等奖1项、中国发明协会发明创业奖二等奖1项、中国专利优秀奖1项；全年科技成果转化合同额近5亿元。
上半年，中色科技实施科研项目27项，争取政府支持资金696万元，科技成果助力签订合同总额近4亿元。中色科技“2300毫米铝带高速切边机组”获评洛阳市装备制造业十大标志性高端装备；有色金属加工工业互联网平台获评上市公司数字化转型优秀案例；新授权知识产权24件，其中发明专利8件，创历史同期新高；承办多个行业内规模型学术会议，巩固了创新龙头企业地位，提升了行业影响力。
突出机制赋能 持续激发内生动力
中色科技以“科改示范行动”为切入点，遵照“扁平化、精干、高效、专业、一岗多责”原则对管理部门进行优化调整，机构更加精简，职责更加明晰，运行更加高效。
中色科技对生产单位实施“分灶吃饭、独立核算、自负盈亏”政策，推行“阿米巴”经营管理模式，设立“内部银行”，强化“现金利润”考核，以模拟法人制压实各单位经营管理的主体责任；实行月度预发、季度考核、半年预算、年终清算的绩效考核模式，刚性考核、直观兑现、拉开差距，体现了用业绩说话的市场化导向和原则。
“肯干事、能干事、干成事”成为中色科技各生产单位干部员工的工作信条，中色科技政治生态日益清朗，党风企风持续向好，全体员工幸福感、获得感和自信心极大提升，干事创业的激情空前高涨。
转自：中国有色金属报
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