近日，长庆油田承担的集团公司课题“提升新时代国有企业文化软实力研究”，通过中期评审，获得参会专家领导的高度认可。这是长庆油田推进特色企业文化建设、发挥企业文化引领作用的一个缩影。
长庆油田以集团公司企业文化工作为指引，打造长庆油田特色企业文化，助推高质量发展。
坚定文化自信赓续红色血脉 培育践行共同价值观
8月8日，教育部长江学者特聘教授、中国人民大学中国对外战略研究中心主任金灿荣，走进全国爱国主义教育示范基地长庆油田，紧扣百年未有之大变局的时代背景，为长庆石油人开展生动鲜活的“红色大讲堂”。
“红色大讲堂”是长庆油田公司今年爱国主义教育的重大活动之一。以爱国主义精神为主讲内容，知名教授学者、先进典型走进油田，面对面向员工群众讲述红色故事，传播红色文化，进一步引导员工永葆石油人的战斗情怀和红色底蕴。
长庆油田肩负着“全国企业文化建设示范基地”的责任使命，在黄河文化、黄土文化、草原文化、边塞文化的碰撞交融下，赓续传承陕甘宁革命老区的红色血脉，吸纳融合国内外企业文化建设先进经验做法，创新构建了“价值引导、理念实践、教育示范、成效测评”四位一体的长庆文化建设体系。用“价值引导”高举精神旗帜，用宏伟目标鼓舞士气、凝聚队伍；通过“理念实践”让文化落地生根，融入油田生产经营中心工作；通过“教育示范”让长庆文化看得见、摸得着，通过教育引导不断巩固文化建设成果；通过“成效测评”及时对文化建设把脉定向，形成了“有理念指引、有途径落地、有机制巩固，有考核评价”的闭环管理模式，实现了企业文化从“萌芽生长”到“开花结果”的全过程控制，确保了长庆企业文化建设的科学性、先进性和实用性。
作为我国第一大油气田，长庆油田出油出气，也出精神出文化。经过半个多世纪的发展，长庆油田传承践行石油精神和大庆精神铁人精神，积淀出长庆油田特色精神文化体系，包含“攻坚啃硬、拼搏进取”的磨刀石精神；艰苦创业、勇攀高峰的好汉坡精神；忠诚敬业、坚韧奉献的山丹丹精神；解放思想、锐意进取的苏里格精神。
突出企业文化的管理职能，将提升管理水平、促进发展作为企业文化建设的根本任务。坚持把培育和践行社会主义核心价值观作为文化建设的工作主线，构建了覆盖陕甘宁蒙四省区的新时代文明实践中心，在油田基层班站和集中生活区实现社会主义核心价值观“24字”全覆盖。
坚持稳中求进实施品牌战略 提升长庆特色文化影响力
5月23日，由求是网指导、长庆油田公司主办的“学习实践习近平新时代中国特色社会主义思想云宣讲”活动在宁夏银川举办。这是长庆油田深入贯彻党的二十大精神、持续完善用党的创新理论武装全员、指导实践的品牌活动。
宣讲全程网络直播，2.1万余名观众在场外收看，后台留言点赞1200余条。同时，设置了两轮互动有奖答题环节，线上线下观众积极参与，活动激发了长庆人学习、领悟党的创新理论的热情。
近年来，长庆油田始终坚持“理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步”，持续完善具有油田特点的思想教育体系，连续4年举办云宣讲活动，把分布在一线井站的干部员工连在线上，聚在云端，持续推进学习实践习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，引领长庆油田成为党和国家最可信赖的骨干力量。
除巡回宣讲外，长庆油田依托陕甘宁革命老区优势，进一步挖掘红色资源、传承红色基因，精心编制党性教育“红色资源名录”和“革命传统教育基地名录”。在延安革命旧址、南梁革命纪念馆等红色基地开设情景式、互动式、体验式、感悟式课堂，让党课更有吸引力。
树立品牌意识，推进品牌战略，集中资源力量，打造传得开、叫得响的长庆文化阵地品牌、先进人物品牌、文化活动品牌。长庆油田构建形成覆盖西安和陕北、陇东、宁夏、苏里格四大油气区的“1+4+N”两级展馆布局，在南梁革命纪念馆等革命旧址挂牌52个“长庆油田革命传统教育基地”，建成13个“石油精神教育基地”，在陕甘宁蒙四省区企地共建了15个新时代文明实践中心，“庆1井”“将军楼”被评为中央企业工业文化遗产，“好汉坡”等文化阵地享誉油田内外，形成覆盖全油田、辐射大西北、面向国内外的精神文化教育矩阵。
长庆油田大力选树长庆英模群体，完善发现培养、选树宣传、表彰命名先进典型的运行机制，2020年，陈思杨、顾燕、吴春生3名员工获得“全国劳动模范”荣誉称号。持续打造标志性文化活动，坚持两年一届举办长庆文化论坛，每年一次组织开展“听见磨刀石”故事巡讲，在油田内外产生较大影响。每年定期组织开展爱国主义教育活动周活动，油区上下同步开展各类教育活动1000余场次，引导全员唱响“我为祖国献石油”的主旋律。
打造实践体系厚植发展优势 汇聚油田高质量发展动能
6月5日，来自伊朗、阿尔巴尼亚等15个国家的20多位驻华外交官走进长庆油田采油一厂，考察长庆油田在智能化油田建设、绿色低碳发展等方面所做的工作。活动受到社会各界密切关注，油田内外媒体报道引发强烈反响。
本次活动，不仅是长庆油田开展国际形象传播的尝试和探索，而且是以实际行动响应共建“一带一路”倡议，加强区域能源交流，共促产业发展、共享发展成果的具体实践。
长庆油田总结形成文化落地见效工作机制，打破企业文化与主营业务之间的专业“壁垒”，大力推进专项文化建设，构建文化部门牵头、专业部门指导、基层单位参与的专项文化建设机制，让企业文化“软实力”变成发展“硬实力”。
推动文化融心见行。长庆油田持续推动专项文化建设，不断优化理念实践和成效测评，大力培育全员的行为自觉。系统总结文化建设成果，锤炼完善长庆油田精神文化理念体系，发布新版《长庆企业文化手册》，明确企业使命和发展愿景，培育全员共同价值追求。深入挖掘油田历史文化财富，开展新时代长庆格言金句、长庆经典故事征集，“热爱长庆、奋斗长庆、奉献长庆”等格言深入人心。
目前，在长庆文化示范引领下，各基层单位结合实际，积极培育特色文化。采油五厂围绕擦亮姬塬文化品牌，设计项目、总结经验、制作文创产品，完成了“黄3区CCUS国家示范工程”“长庆油田海拔最高点”“姬塬油田功勋井”等阵地的硬件提升。这个厂创新实践的企业文化案例，喜获全国企业文化领域大奖--“中国2022年度企业文化与经营管理深度融合典型经验”一等奖。
文化核心理念树立共同价值导向，长庆油田持续打造特色企业文化，实现全员“目标一致、思想一致、行动一致”，汇聚高质量发展的强大合力。
长庆油田企业文化
长庆精神
忠诚 担当 创新 奉献 攻坚啃硬 拼搏进取
长庆油田核心理念
价值追求：创和谐典范建西部大庆
企业使命：我为祖国献石油
发展愿景：建设基业长青的百年长庆
长庆油田精神谱系
“磨刀石”精神--攻坚啃硬拼搏进取
“好汉坡”精神--艰苦创业勇攀高峰
“山丹丹”精神--忠诚敬业坚韧奉献
“苏里格”精神--解放思想锐意进取
长庆油田发展理念
工作路径：“134”发展方略
工作方针：常非并举、油气齐增、量效双提、绿色低碳、协同发展
管理模式：归核化布局、市场化运作、数智化转型、一体化集成
(记者 徐佳 通讯员 罗尚贤)
转自：中国石油报
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