中铁十四局海外公司：为企业高质量发展赋能聚力

　　日前，中铁十四局海外公司一思想政治研究成果获山东省2021年度一类优秀成果，这是该公司全面加强思想政治工作、助力企业发展的又一生动体现。

　　中铁十四局海外公司始终把思想政治工作放在全局发展的高度去谋划、部署、安排。该公司成立思想政治工作建设领导小组，健全完善工作组织体系，加强政工干部培训配备，出台了《公司员工思想政治动态分析报告制度》，编印了《思想政治工作汇编》，定期调度掌握各单位员工思想动态。“思想动态报告分析制度为基层如何聚焦员工思想政治工作指明了方向，提供了方法。”公司驻厄瓜多尔办事处主任李庆收说。厄瓜多尔办事处依托思想政治工作广泛开展形势任务教育、企业发展史教育、社会主义核心价值观教育，筑牢员工团结奋斗的思想基础，培育了“爱党爱国、爱企如家、爱岗敬业、建功海外”的浓厚氛围。

　　企业的快速发展，为开展思想政治工作提供广阔舞台。近年来，公司改革发展蹄疾步稳，多哥、厄瓜多尔、尼泊尔等市场滚动发展，集约优势凸显；实施的多项中国政府援助工程顺利建成移交，援尼日利亚农业示范中心项目等六项工程获评中国政府援外优良工程称号。同时，该公司《“一带一路”背景下境外员工思想政治工作实践与探索》等六项成果获中国政研会等全国性表彰，多项经验在全国或系统做典型交流。综合实力的增强，也带动了公司的全面建设，连续多年保持山东省省级文明单位称号，获评山东省先进基层党组织、集团公司党建责任考核优秀单位等荣誉称号。

　　企业发展的难点痛点在哪里、职工的关注点在哪里，就把思想政治工作聚焦到哪里。在新的发展阶段，随着国际国内形势深刻变化以及企业规模的快速扩张，也给企业思想政治工作带来新挑战、提出新要求。面对企业成本不断攀升、职工出国意愿降低等实际难题，该公司成立六个课题调研组，深入调查研究，问计基层职工，把职工思想动态作为破解公司发展难题的“晴雨表”，及时总结出台了《关于调整海外职工工资待遇的决定》《关于实施领导班子成员项目包保暨公司部分领导班成员兼任项目经理的意见》《关于项目全周期管理的办法》。针对公司总部业务部门服务管控不到位、业务能力不强问题，开展“管理大研讨提升”、组织业务学习培训活动，为公司中层干部配发《高效能人士七个习惯》，做出加强《总部作风建设和业务建设决定》，推行重点工作定期调度、按周通报制度，着力提高基本业务能力。针对海外员工关注的心理压力、身体健康以及情绪管理等问题，该公司还成立了全系统第一个“员工心理疏导室”，搭建网上诊疗医院，方便海外员工24小时能够享受国内网上诊疗服务。

　　在企业开展的“危机意识教育”活动中，公司党委坚持思想先行，开门抓教育，发动职工找问题、提措施，累计采纳职工建议22条，整改问题16项，给职工带来了最具体最真实的感受，增进了企业凝聚力。曾在阿富汗工作5年的员工王璐说：“公司的竞争上岗活动给我提供了到总部机关工作的机会，这也是对基层一线员工的一种激励。”

　　“思想政治工作抓好了就是生产力凝聚力，特别是对我们这种需要‘走出去’的企业来说，抓实思想政治工作，不仅能够稳定员工队伍，也能更好地助推企业走向海外。”公司党委书记、董事长杜少成深有感触地说。（张记力 吕潇 王丽）

　　转自：经济参考网

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读