保安煤业：“四个强化”推动企业文化建设落地落实

　　晋控煤业阳泉煤炭事业部保安煤业办公楼内，一幅幅图文并茂的晋能控股集团企业文化宣传牌，装点着楼道墙壁，引人驻足。

　　今年以来，保安煤业深入推进晋能控股集团“10+N”文化体系建设，全力践行“五个一”、成为一家人，实施“九统一”、拧成一股绳，并立足公司实际，不断开拓新途径、探索新方法，推动企业文化入班组、进基层。

　　强化思想共识。大力弘扬晋能控股集团“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，在场区广场、办公楼走廊、文化长廊、职工食堂等处，以图文结合的形式，让制度文化上墙，视觉上的冲击加上心灵上的共鸣，使企业文化的精髓在潜移默化中深植干部职工内心深处，确保企业文化价值理念传播全层级、全方位、全覆盖，认知认同率达到100%。并通过会议贯彻、集体学习、员工自学，辅以“三会一课”、主题党日、公众号、微信工作群、宣传栏、电子大屏、文化长廊等“线上+线下”双轮驱动，重点学习领会集团2022年度党委(经济)工作会议、集团一届二次职代会精神和各项规章制度等内容，做好思想、制度和文化的融合，引导干部职工把思想和行动统一到集团的各项决策部署上来，汇聚起推进企业改革的强大合力。

　　强化示范引领。充分利用红色资源，积极开展活动，传承红色基因，加强思想政治建设，引导广大党员干部争做公司优秀企业文化理念的传播者和践行者。依托共产党员突击队、党员责任区、党员示范岗、党员身边无违章等活动，开展党员示范工程，充分发挥党员的先锋模范作用，在疫情防控、智能化工作面建设、安全生产专项整治“三年行动”、打造“五型”班组等重点任务中争当先锋，有效凝聚干部职工迈向新征程、奋进新时代、开创新局面的精气神。

　　强化融入中心。从安全生产、经营管理、创新创效、节能降耗、党组织建设等方面着力，促进与各项中心工作深度融合，推动企业文化在基层各专业领域工作中的全面落地，让企业精神、核心价值观、公司宗旨、发展规划等价值理念外化为员工的自觉行为，体现在作业现场、展现在工作岗位。充分挖掘干部员工履职尽责的内在驱动力，使企业文化建设与日常各项业务工作互融共进。

　　强化载体建设。依托大师工作室、“手指口述”、“五小创新”，积极搭建职工创新活动平台，吸引和带动更多职工参与创新工作，加大重点课题和重大项目的研究攻关，推动科技成果不断涌现。组织职工在班前会合唱《晋能控股集团之歌》，开展文明上网、井口送慰问、慰问演出等活动，营造积极向上的文化氛围，增强凝聚力和战斗力，让广大职工以更加饱满的热情和充沛的精力投身到工作当中，矿容矿貌和职工精神风貌持续提升。

　　保安煤业将进一步巩固企业文化建设成果，把企业文化建设工作与中心工作深度融合，与服务职工群众深度融合，充分发挥辐射带动作用，促进企业文化在基层落地落实，为全方位推进企业高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。　(梁晓鹏、刘亮)

　　转自：山西科技报-山西科技网

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