吉林石化公司铁路运输部健全机制、创新载体，不断提升文化软实力与影响力，形成独具特色的“道钉”文化。2020年扎实构建“运销一体化”模式，创效8207万元；被评为“吉林市精神文明先进单位”“全国石油和化工行业新闻宣传先进单位”；获得吉林石化公司“企业文化示范单位”“无事故工厂”“先进单位”等荣誉称号，先后四次获得劳动竞赛流动红旗单位。
该部厚植“道钉文化”根基，丰富完善“做一颗永不松动的‘道钉’”文化建设内涵，构建特色企业文化体系。利用意识形态阵地和载体，通过“四进”活动传播理念，以“企业故事”诠释理念，开展岗前讲故事等形式，拓宽渠道征集“每个人怎么做来诠释‘道钉’文化？”感悟640篇，让企业文化入眼、入耳、入脑、入心，使文化体系更加丰富，引领作用更加凸显。
该部创新“道钉文化”实践，开展“严管与厚爱相结合”教育实践、安全生产升级管理、安全生产整顿、劳动竞赛等活动，凝聚提质增效攻坚的强大力量。制作“疫情防控宣传动漫视频”点击率突破1.1万次。发起《防控疫情，从我做起》倡议书，累计阅读量2万余次。采取三级联动、三段式的方式，开展“企业文化示范单位”创建活动，对3个车间、4个班组文化建设工作进行了专项提升。
该部传承“道钉文化”的内涵，开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，推送学习内容367条，编发活动简报27期，累计在国家级、省级主流媒体发表各类稿件103篇。优化行为习惯，先后3次组织对成本费用进行压减，实现单月模拟利润扭亏为盈，创近年来历史最好水平。全员合力攻坚，提高罐车运输效能，采取改进计量控制的新手段，实现同等条件下罐车装载量的大幅提升。
该部缔造“道钉文化”品牌，发挥国企政治优势。加大扶贫帮困工作力度，提升员工幸福指数。组织志愿者参加吉林市“文明交通十百千志愿服务行动”。靠前服务，有力保障吉林地区及周边地区农村春耕用油，较好地履行了疫情期间保障春耕油品资源稳定供应的社会责任。紧盯市场，抓住“调价节点、高附加值产品、交货基础量、从价从量政策”四个关键点，累计为公司增销增效8207万元。（张毅）
转自：中国工业新闻网
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