王志伟：让中国炼化工程技术“走得更远”

　　在家他是有爱心有责任、不怕吃苦，对家人包容，对父母孝顺的长子；在公司他是担当奉献，勤奋自律，热情忘我工作的劳模和榜样。王志伟，这个从黄土高坡上的贫苦山村里走出来的西北汉子憨厚执着、诚恳担当、敢闯敢干。一路走来，他凭借着顽强拼搏的精神，为中石化五建公司在国内的项目施工建设做出了突出贡献，为公司开拓了市场，赢得了得了声誉，取得了非凡的成绩。作为中东地区最大炼厂——中石化五建公司科威特新炼厂（NRP）工程项目经理，王志伟说，“我们要用创新的理念、过硬的质量和如期完工的速度，在科威特，乃至整个中东地区留下‘中国品牌’的样板。”

　　从“走出去”战略设施者到“中国品牌”的打造者

　　2006年中石化五建公司自实施“走出去”，王志伟被有幸派到海外工程项目，刚去的几年，他主要在沙特拉比格千万吨/年世界级炼油和化工一体化项目、沙特延布HDPE项目、沙持卡扬K80公用工程项目和沙特朱拜勒2000万吨/年常减压装置等项目中担任施工经理。作为施工经理，他埋头苦干，成天和现场装置打交道，下功夫研究项目的科学管理和组织实施，总结出不少施工经验。他通过组织工艺管道技术人员编制了一套适合于国外项目管理的工艺管道管理程序，引进工艺管道过程管理软件，大大提高工艺管道管理水平；在工艺管道施工上推行按试压包预制、按试压包安装、按试压包试压到最后按试压消尾项及复位的“试压包”管理模式，收到好的效果；在设备、钢结构安装中全部使用无垫铁安装法，大大缩短工期，节约了施工成本；在计划安排上采用“三周向前看”计划，不但量化了施工指数，还把施工管理的井井有条。最终4个项目全部安全优质高标准机械竣工，为公司赢得了6000万美元以上的经济效益。王志伟说，“海外工作这么多年，尽管人辛苦点，但能为公司“走出去”尽点力，感觉还是值得的。”

　　2016年7月，已回到公司项目管理公司的王志伟，再次听从公司调遣，派到目前中东地区最大炼油厂，中石化五建公司有史以来中标的海外“巨无霸”项目--科威特新炼厂（NRP）项目担任现场执行经理，后来根据工作需要担任项目经理。这个项目，业主为科威特综合石油公司（KIPIC），EPC方为西班牙TR 、中石化炼化工程、韩国韩华三方联合体，合同额5.19亿美金，承担三套1050万吨/年常压蒸馏装置和三套2x275万吨/年渣油加氢装置的机械安装与电气仪表安装任务，高峰期项目总人数达7300余人。

　　项目一开始，王志伟就从抓项目实施策划着手。他说“干项目，就跟打仗一样，要想打赢，必须制定详细的方案。”在他的带领下，项目管理团队，很快完成了项目策划，编制了详细科学的计划方案，并顺利通过公司项目实施策划评审，为项目实施有了一个纲领性文件。

　　项目实施过程中，王志伟每天都要去现场，对项目6套装置组织实施、施工细节详细了解。对每一个小工序都要弄清楚，搞明白，决不放过任何一个细小工序。针对项目实施过程中出现的问题，以及项目特点，他总是想办法创新管理方法。先后完成管道工厂化预制的规划和设计，大胆采用新工艺、新设备，优化物料流转程序，不但提高了生产效率，节约了机械、设备及人员的重复投入，为项目节约成本近600万美元。为降低项目成本，王志伟发起倡议，开展“我为成本献一策”，参与制定了12项降本增效具体措施，从用水、用电、办公耗材、生产用品等全面节能降本。加强物资采购优化，仅物资国内采购一项，能国内采购的国内采购，采购量达700多万美元，让更多“中国制造”走向世界，成功规避当地采购资源奇缺、供货周期长、成本高风险，节约费用300万多美元。成立信息管理部，做好项目数据共享和过程资料的收集工作。引进云平台，自行开发并建立了财务数据共享平台。完成项目管理平台建设，项目部所有人员在同一平台下进行管理数据的录入及共享，大大减少项目管理人员的重复投入，为项目结算及索赔提供有利保障。

　　海外项目工作多年王志伟未敢懈怠，在项目上他每天大部分时间在装置施工现场，他说“只有在施工现场经常走、到处看，才能发现施工中存在的问题及时解决”。在中石化五建公司沙特朱拜勒ABS项目工作期间，每天沿着长650米，宽375米施工场地走20来圈，足足有40公里。在科威特新炼厂（NRP）工程项目部王志伟每天要花6个小时穿梭在6套装置间。施工经理高德明说，王经理对待工作的态度和热情，对自己影响深远，对待工作他事无巨细，事必躬亲，每天都泡在施工现场，察看装置施工情况，与工程师讨论施工问题。对于现有的人力资源，机械设备，各专业分公司和分包单位的施工水平及当前施工状况，他都了如指掌。正是因为这样投入的工作，他不仅推动了中石化五建公司“走出去”战略的成功实施，也用“中国速度”在科威特乃至整个中东地区打造“中国品牌”的样板。

　　像对待自己孩子一样呵护所建装置

　　“2006年参加沙特拉比格项目时，压根没有白头发；过了这些年，现在头发白了三分之一；等干完这个项目，估计要白一大半了！”王志伟打趣道。

　　当被问及妻儿，王志伟一时语塞，沉默片刻才说“在海外项目这边工作比较忙，回国基本上都是在补觉，有时还要参加公司会议，很少有时间陪妻子，虽然40多岁了，孩子还没来得及要，一想到这件事，总感觉对不住妻子。”

　　多年来他将精力都投入到项目施工建设上，少有时间陪伴妻子，多年来都是妻子一个人操持整个家庭，照顾老人，随着年纪的增长，妻子的身体越来越差。对待妻子王志伟满怀愧疚之情，他说，结婚后我就一直在外，十几年了在一起的时间总共还没一两年。“让她一个人在家，感觉真的挺对不住她的”王志伟说。

　　他和妻子崔澜川都40多岁了，至今还没有孩子。这对任何一个家庭而言都是难以承受的打击，他们也不例外。妻子崔澜川常常为了此事精神崩溃。她说：“十几年来，他一直在项目上工作，很少在家，而当他休假在家的时候，我的身体总是出一些问题，不能顺利怀孕，我想不通为什么别人都有孩子，单单我们就没有孩子”。每念至此，妻子崔澜川总是泪流满面。情绪失控的时候她会对王志伟说：“你是个好人，这么多年你对，对我家人都很好，尽到了丈夫的责任，你换一个女人吧，一切还来得及，有了孩子你会有一个不同的人生。你现在还年轻，体会不到孩子的重要性，人家都说，不孝有三，无后为大，将来有一天你会后悔的。”王志伟却对妻子说，我既然娶了你，无论有没有孩子，都会对你负责到底。多少人没有孩子，不是照样在生活。我们没有孩子，责任也不全在你，我一直在外，也没有给你充分的时间怀孕。看到妻子几近崩溃的样子，王志伟伤心至极。但是作为丈夫他必须坚强面对这一切，他宽慰妻子说，不要有内疚感，要好好活着，这样才不枉在这个世界来了一遭。每次回来休假的时候，王志伟都会很有耐心的陪着我逛街买衣服，做饭，做家务。2018 年，王志伟休假的时候，妻子身体又出现了问题，因为不小心吃了不干净的东西，诱发原有的肠胃病，被急诊送进了医院，住了十三天，王志伟一直都在医院一直照顾病中的妻子。王志伟无微不至大照顾让妻子身旁的病友，都投射出羡慕的眼神。妻子常常私下问他，为什么对他这么好，王志伟说，他要把不在家欠我的，都给补回来。“其实我心里明白，他才是真正的苦，只是这么多年他把苦水都吞到自己肚里了。”妻子崔澜川说。

　　王志伟常对同事说“其实我很满足，这一个个国际工程项目就像我的孩子，每天我与这些装置朝夕相伴。当看到装置成型完工交付的时候，我就仿佛看到自己的孩子在长大成人，这时我的心里就非常满足。”

　　十几年来，王志伟把感情都寄托在自己所建的一套套装置建设上。当一套装置从土建施工到材料设备安装再到试压交付，在他眼里就如同自己孩子从婴儿开始哺育到孩童到少年到长大成人。沙特拉比格千万吨/年世界级炼油和化工一体化项目、沙特延布HDPE项目、沙持卡扬K80公用工程项目、沙特朱拜勒2000万吨/年常减压装置和沙特朱拜勒ABS装置，正在组织实施中东最大炼厂的科威特新炼厂项目。“屈指数来我已经有6个孩子了”王志伟开玩笑的说。

　　半生努力回报家人与公司

　　从农村走出来的王志伟从未忘本，艰苦朴素是他一贯的风格，多年来很少为自己添置衣物，回国休假穿的衣服都是许多年前妻子给他买的。但是对待亲人朋友，他却毫不吝惜。

　　1974年，王志伟出生在甘肃静宁县的一个小山村，父母务农为生，没有多少收入。参加工作后，他把自己挣的钱都存起来，给弟弟娶了媳妇。他说，自己上大学的时候，弟弟打工帮了他，不能忘记弟弟的好，弟弟顺利结婚了，并且很快有了孩子，等他结婚的时候，他身无分文。父母没有什么经济来源，作为家里的长子，他一直承担着赡养父母的责任，每年都给足父母的生活费，长年在外不能照顾父母起居生活，但是每次休假的时候他都会买很多东西在老家上一段时间，陪陪父母，谈谈心，聊聊天，尽自己的孝心。妻子崔澜川的姐姐，家里生活条件一直不太好，王志伟去了海外项目后，家庭生活有了一些改观，王志伟经常提醒妻子，姐姐家光景不好，我们要多帮帮她，有时候妻子给姐姐买点东西，会和他商量的，他都说，买就行了，有啥商量的。对待岳父岳母，王志伟亦是如此。

　　2016年，中石化五建公司在科威特新炼厂项目开始全面动工，此时王志伟已回到公司项目管理公司上班，终于可以和妻子团聚在一起了。然而为了项目能够顺利开展，公司和王志伟谈了话，让他担任科威特项目现场经理。妻子崔澜川得知情况后百般的不愿意，一来他在中东地区已经连续干了十年了担心他的身体。二来妻子长期一个人在家生活，生活没有规律，加上孩子的事，“我很容易抑郁，长期失眠，需要他陪伴在身边。”

　　王志伟对妻子解释说，按理我真不应该再出去了，留在家里陪你，和你好好过正常的日子。但是，这是个巨无霸的项目，需要很多人，对公司意义重大。这个项目干不好，公司将会受到难以承受的损失。公司培养了我这么多年，在公司最需要我们的时候，怎么能不去呢！公司是我们的衣食父母，只有公司好了，我们才有饭吃，才会好。就三年时间，等我把这个项目干完了，再也不出去了，在家里陪你。妻子崔兰芳眼里含着泪水说：“又是一个三年的承诺，当初你初次去海外的时候，就说只干三年，现在几个三年过去了，你依然在海外，你都这么说了，我也明白这是你的责任和使命，我还有啥说的呢，去吧，我支持你。”

　　2018年，公司决定任命王志伟担任科威特项目经理，这令王志伟感到巨大压力，虽说自己在海外干了十年现场经理，也独自带领一支队伍很好的完成过一个项目，也有相当的经验。但科威特项目是个巨无霸项目，高峰期施工人员要达到近7000 余人，总包、施工队伍各种关系非常复杂，压力巨大，一旦干不好，自己将成为公司的千古罪人。妻子崔澜川说“那些日子，我看到了他的忧郁胆怯。”妻子劝慰她，压力太大就不要干了。王志伟说，在公司这么困难的时候，我不干，怎么也说不过去，我在公司已经二十年了，从一个技术员成长为一个项目经理，是公司给了我一个平台，把我培养出来的，公司理应得到回报，这个项目就是我对公司这么多年来培养我的报答，干好干不好，我尽力干，一个项目经理的工作风格就是一个项目的风格，我辛苦一点，严格要求自己，给大家做好领头羊，相信会有一个好的结果。

　　由于压力过大，2018年王志伟在回国休假，妻子发现他长在脖子里的皮脂腺囊肿又复发了，这是他的这个病第四次复发。首次复发，是在沙特拉比格项目，他为了工作没有回国治病，只在项目的医务室做了简单引流和包扎。第二次复发在沙特朱拜勒JERP项目，领导让他回国治疗，等他到家时，脖子下面的囊肿的像个巨大的鸡蛋，坐车去医院的中途，囊肿破了，脓水都流到了出租车上，到了医院，医生说只有引流后，等肿消了才能做手术，但他考虑这需要很长时间，就直接引流，等肿消了，就去工作了。第三次复发，是沙特朱拜勒ABS项目，这是王志伟首次担当项目经理，他非常上心，所以他没有选择回国做手术，就在当地的医院做了引流与包扎。而这次复发比之前严重的多，必须要做手术，王志伟想要做会耽搁时间，等以后再说。在妻子的在再三催促下，他去医院做了手术。虽说病不严重，但是脖子上的伤口很长，做完后，等伤口刚愈合不久，他就去了项目。

　　2019科威特新炼厂项目进入全面冲刺阶段 ，在王志伟和项目团队的不懈的努力下，项目进展顺利，4月2日项目第一套常压蒸馏装置提前2个月交付；5月18日，第一套渣油加氢装置提前1个月交付，胜利的曙光就在眼前，但王志伟一刻也未敢放松，与项目团队奋战在施工一线……

　　转自：新华网

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65367254。

延伸阅读