在纺织服装行业正加速推进科技、时尚、绿色高质量发展的当下，已实现品牌化发展的民族品牌波司登，不断深耕国内市场，布局时尚标杆城市，引领新供给、创造新需求。
“我们会以更加开放包容的精神吸收借鉴全球时尚文化精髓，不断提升中国服饰文化和时尚美学的影响力，让全球消费者体会到来自东方的文化自信与品牌自信。”波司登集团董事局主席、总裁高德康在接受采访时表示，
当前，绿色发展成为纺织服装行业转型迭代、重塑国际竞争新格局的战略机遇。高德康表示：“我们要更多关注产业绿色发展模式建设方面的政策利好，尤其是对企业创新平台发展、绿色科技成果转化方面的支持和赋能。”
面对当下的市场环境，谈到企业面临的压力问题，高德康认为看问题要透过现象看到本质。“大环境的‘三重压力’，服装市场也不可避免承压负重。但我们也要看到，需求收缩下，品质消费需求呈现增长趋势，消费升级正带来新的消费增量。供给冲击，倒逼我们正视‘卡脖子’技术问题，正视长期受制于人的困境，积极寻求变被动创新为主动创新，加快推进国产替代。预期转弱，可以给高投入、高增速的发展适当‘降温’‘降速’，也有利于我们摆脱盲目乐观的惯性思维，努力找到优化结构、提质增效的新的突破口。”
砥砺奋斗，初心不变；与时俱进，创新万变。波司登作为全球知名的羽绒服生产商，即使面对充满不确定性的外部发展环境，依然坚定“温暖全世界”的初心使命不动摇。
“我们将坚持‘聚焦主航道，聚焦主品牌’的战略方向，聚焦波司登主品牌，做实波司登‘全球领先的羽绒服专家’品牌定位，发力专业引领，建立领先认知，从单一销售规模领先，到品牌综合性全球领先，坐实全球渠道领先、产品领先、顾客认知领先，为未来3-5年高质量、可持续增长奠定扎实基础。”
随着中国文化自信加速转变为产品自信、品牌自信，正在构筑中国时尚的影响力与话语权。波司登作为较早探索国际化道路的中国品牌，从上世纪90年代开始，就一直在进行国际化探索。“长期的战略布局和全球羽绒服规模领先的战绩，让我们有了更大底气参与国际市场竞争。”
当前，行业发展面临诸多不确定因素。高德康坦言，“中国市场仍然是我们的核心主战场，深耕国内市场是品牌立足的根本。我们将集中优势资源，在品牌引领、产品迭代、渠道升级三大核心板块，打破僵化、持续优化、沉淀固化，以国际化中高端视角升级波司登品牌，真正在全球市场叫响‘世界羽绒服、中国波司登’！ ”
如今，科技创新不断赋能时尚产业，波司登一直在坚定地寻找数字化转型的路径和方法。“今天，数字化和智能制造已经从前端销售向后端制造加速渗透，服装柔性化智能制造具备了端到端的快反能力，实现行业内仅有的每日订单，每日补货，真正做到了‘全国一盘货’，有效解决了传统服装企业‘结构性缺货’的难题。”
智能制造是中国品牌“走出去”“走上去”的创新路径。高德康说，“这在波司登产品的迭代变革中得到了明确的呼应。我们以用户价值为中心，不断推动商品结构升级，加快构建功能领先、时尚领先、科技领先的产品核心竞争力。比如去年我们首创波司登风衣羽绒服，开拓品类先锋赛道，赢得高势能消费人群和时尚商务人士的青睐；100%中国原创顶配‘登峰2.0系列’羽绒服，完美融合多项中国原创科技，以过硬实力证明中国羽绒服也可以做到、甚至超越国际顶级奢侈品牌羽绒服的专业品质。”
未来，波司登将构建数字化平台顶层架构，借助先进的数字技术，打造业务数字化协同平台，加强跨界合作，重点突破用户、渠道、商品、零售、推广等全链路智改数转，把智能技术变为企业发力国际竞争的战略新优势。
转自：新华网
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