在青年人才培养的征程上，江夏烟草坚持系统性布局、多路径支持，以“传承、融合、砺炼”为核心，推出一系列贴近青年、赋能成长的务实举措，逐步构建起一套科学有效、充满活力的人才孵化机制，助力青年员工逐步成长为推动企业高质量发展的中坚力量。
师徒相承，薪火相传
“那次跟导师一起处理客户投诉，我真正明白了什么叫‘在服务中管理、在管理中服务’。”新进员工小徐在分享会上感慨道。近年来，江夏烟草全面实施“青蓝传承接力”工程，建立“师徒结对-跟踪培养-期满考评”闭环机制，一批政治素质高、专业技能强的党员骨干和业务标兵被选聘为导师，围绕客户服务、终端建设、专卖打假打私等实战课题，实施“一对一”带教。
导师不仅传授业务技能，更注重职业信念与规矩意识的培养，帮助青年员工系好职业生涯“第一粒扣子”。该工程开展以来，7名青年员工在导师带领下迅速适应岗位，实现从“生力军”到“主力军”的转变。
凝心聚力，融炼团队
为增强青年的归属感和团队协作能力，江夏烟草着力推进“队伍向心聚力”工程，通过举办质量研讨、读书沙龙、红色研读等多元活动，打破业务条线壁垒，促进青年员工在沉浸式体验中增进理解、凝聚共识。
“在近期开展的创新工作室例会上，我们共同策划模拟创客大赛攻坚项目，不仅提升了解决实际问题的能力，更感受到了团队的支持力量。”青年员工小付说。此外，江夏烟草还注重推动“青年智库”“创新小组”等平台建设，鼓励青年员工围绕业务与管理痛点提出新思路、新方法，营造出敢于探索、共同成长的良好氛围。
以练促学，厚积薄发
实战是青年成长最好的课堂。江夏烟草构建起常态化练兵机制，每月组织开展“畅谈心·聚合力”主题活动，推动管理层深入一线，与青年员工面对面沟通，及时回应诉求、疏导压力、传递温暖；每季度组织开展技能比武、案例推演、模拟实战等“硬核”项目，以赛促学、以练促干，促使青年员工在不断“充电”和“淬炼”中持续提升专业水平与心理素质，真正实现了“在实战中学习、在交流中成长”。
未来，江夏烟草将继续优化青年人才培养体系，完善激励机制，为青年员工铺就更宽广的发展道路，为企业高质量发展注入持久而旺盛的青春活力。（季明）
转自：中国网
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