一、聚焦关键岗位，系统深化廉洁风险防控体系建设
江岸区烟草专卖局（营销部）后湖管理所（市场部）深入贯彻全面从严治党要求，紧密结合烟草行业特点，针对客户经理、专卖执法人员等重点岗位的职责特性，系统开展廉洁从业专题教育。通过组织深入学习《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》《烟草行业从业人员廉洁自律规定》等法律法规和行业规范，全面梳理各岗位廉洁风险点，制定差异化防控措施。
客户经理作为连接企业与零售客户的重要纽带，其廉洁从业直接关系到企业形象和市场秩序。所部着重围绕客户服务、货源分配、终端建设、营销活动等关键环节，明确禁止利用职务之便谋取私利、禁止收受客户礼品礼金、禁止参与客户经营活动等纪律要求。通过建立客户回访机制和业务操作留痕制度，确保客户经理在货源分配、客户分级等敏感环节做到公开透明、有据可查。
专卖执法人员作为市场秩序的维护者，其廉洁自律水平直接影响执法公信力。管理所重点聚焦市场监管、案件查处、行政许可等关键领域，详细规定执法程序、自由裁量权使用等规范要求。通过推行执法记录仪全程记录、案件回访、廉政监督卡等制度，确保执法行为在阳光下运行。同时建立案件抽查复核机制，定期对已办案件进行廉洁性审查，防范执法过程中的廉政风险。
二、坚持问题导向，多措并举提升警示教育实效性
后湖管理所（市场部）创新教育方式方法，构建多层次、全覆盖的警示教育体系。通过组织观看《烟草行业廉洁警示教育片》《执法警示录》等专题片，让员工从典型案例中汲取深刻教训。每季度组织开展"廉洁从业大家谈"活动，邀请客户经理和专卖执法人员结合工作实际，交流廉洁风险防控经验，探讨工作中遇到的廉洁难题和应对措施。
针对不同岗位特点，所部开展差异化教育培训。对客户经理重点加强客我关系处理、礼品礼金退还、业务往来规范等方面的培训；对专卖执法人员着重强化执法程序、取证规范、自由裁量权使用等内容的培训。通过情景模拟、案例研讨、角色扮演等互动式教学方式，提升员工应对廉洁风险的实际能力。
三、健全监督机制，压实廉洁从业主体责任
后湖管理所（市场部）着力构建全方位、多层次的监督体系，将廉洁表现与绩效考核、评先评优直接挂钩。详细记录个人廉洁承诺、教育培训、谈话提醒、投诉举报等情况，作为廉洁评价的重要依据。
完善内部监督机制，严格落实"一岗双责"。所部负责人定期与重点岗位人员开展廉洁谈话，及时了解思想动态，提醒廉洁风险。建立交叉检查机制，客户经理与专卖执法人员相互监督业务往来中的廉洁风险点。定期走访零售客户，主动听取意见建议，自觉接受社会各界监督。
下一步，后湖管理所（市场部）将持续完善廉洁教育长效机制，创新监督方式方法，将廉洁要求融入日常管理各环节，为推动高质量发展提供坚强纪律保障。（方昌杰）
转自：中国网
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