从《浪浪山的小妖怪》看烟叶财务人的价值坚守与成长

　　当《浪浪山的小妖怪》中那个瘦小的身影背着简陋的行囊，在崎岖山路上蹒跚起步时，银幕上的画面与记忆中的影像渐渐重叠。我仿佛看到了十年前那个初入职场的自己——刚入职皖南烟叶公司财务管理部时那个面对繁杂数字手足无措的年轻人。十年财务路，从最初的凭证录入到现在的数据分析，从简单的成本核算到复杂的费用管控，我与无数烟叶财务人一样，在数字的海洋中寻找着自己的价值坐标。这部动画电影用简单的故事道出了一个深刻的职场真理：每个平凡的岗位都能绽放不平凡的光彩，正如烟叶财务工作，看似枯燥的数字背后，承载的是对事业的忠诚与对价值的坚守。

　　浪浪山的小妖怪最初连自己的身份都模糊不清，这让我想起财务新人时期的困惑。刚接触烟叶财务时，我常常疑惑：这些数字与田间地头的烟叶有什么关系？与烟农的收益又有什么联系？但随着一次次的深入基层，我看到财务数据背后鲜活的故事——当烤烟季节来临，我们精准测算的收购资金如何保障了万千烟农的及时兑付；当灾害天气突发，我们快速响应的保险理赔如何守护了烟农的"钱袋子"。郎溪烟站的一位老烟农曾对财务人员说：“你们算准的每一分钱，都是我们种烟人的定心丸。”那一刻，我真正理解了财务工作的意义。正如电影中小妖怪逐渐找到自己的位置一样，烟叶财务人也在服务产业链的过程中确立了价值坐标。

　　电影中小妖怪翻山越岭时表现出的细致与耐心，恰是烟叶财务工作的必备品质。这种品质在日常工作中体现得尤为明显：在烟叶收购高峰期，财务人员常常需要连续工作15小时以上，从清晨烟农交售开始，到深夜最后一笔款项核对完毕。2024年收购季，财务团队128天的坚守实现了“零差错”的完美记录。在成本管控方面，我们的工作更是细致入微——从育苗基质、地膜、肥料的采购成本，到运输费用、装卸费用的核算，每个环节都需要反复核对原始凭证。这种“斤斤计较”的职业态度，在保障企业资金安全的同时，也切实维护了烟农利益。正如浪浪山的小妖怪在险峻山路上一步一个脚印的坚持一样，烟叶财务人正是通过这种对细节的极致追求，将看似简单的数字工作升华为对企业、对烟农的庄严承诺——把平凡的事情做到极致，就是最大的不平凡。

　　电影中令我印象深刻的是小妖怪面对困难时表现出的创新思维——当传统方法行不通时，它们尝试用新办法解决问题。这种精神对烟叶财务管理尤为重要。随着行业数字化转型，传统的财务管理模式正面临深刻变革。2024年底安徽烟草上线了“财务一体化平台”项目，这一创新不仅提高了工作效率，更让财务管理从“事后核算”转向“事前监管”。正如小妖怪在旅途中不断调整策略一样，烟叶财务人也必须在守好资金安全底线的同时，主动拥抱变革，为企业发展提供更有力的财务支撑。

　　浪浪山的小妖怪并非独自完成旅程，各角色的协作互助是成功的关键。电影启示我们：专业分工是基础，协同共赢才是目标。这让我想到烟叶财务工作的跨部门协同特性。财务部门不是孤立的“数字加工厂”，而是连接生产、采购、销售各环节的“神经中枢”。在参与烟叶生产投入补贴管理时，我们需要与生产技术部门共同测算不同补贴标准对烟农种植意愿的影响；在进行烟站资产管理时，需要与基建部门一起评估每项投资的长期效益。

　　作为从业十年的烟叶财务人，《浪浪山的小妖怪》给予我的不仅是共鸣，更是启示。在行业高质量发展背景下，烟叶财务管理正面临从“价值守护”向“价值创造”的转型升级。这要求我们既要保持财务工作特有的严谨与精确，又要培养战略思维和创新意识；既要筑牢风险防控的底线，又要提升服务发展的能力。就像电影中的小妖怪最终明白的那样：真正的成长不在于到达多高的山顶，而在于攀登过程中对自我价值的不断认知与实现。

　　数字是冰冷的，但财务工作可以有温度；账本是静态的，但财务管理能够创造动态价值。浪浪山的小妖怪用它们的故事告诉我们：平凡岗位上的坚守与创新，同样能够书写不平凡的篇章。在烟叶财务这个特殊的战场上，我们将继续以数字为语言，以专业为依托，在服务烟农、助力产业的过程中，实现个人与企业的共同成长——这或许就是财务版的“浪浪山精神”最真实的写照。（安徽皖南烟叶公司 汤代娣）

　　转自：中国网

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