近日，黄冈市烟草专卖局（公司）成功举办2025年创客大赛决赛入围团队专题培训。作为参赛团队的重要组成部分，黄州区局（营销部）的两名业务骨干全程参与此次培训，通过系统化的学习与实践，不仅提升了数字化工具应用能力，还为业务创新与场景落地提供了新思路。
专家辅导精准把脉，课题优化成效显著
培训伊始，行业专家围绕课题创新性、技术可行性与业务契合度，对入围团队进行一对一诊断。黄州区局的参赛课题《营销智慧部所驾驶舱》贴近实际业务需求，专家老师针对该课题的数据整合和交互体验提出了多项优化建议，并指导团队通过“需求分析-技术选型-原型设计”全流程拆解，进一步完善了课题逻辑。“老师的建议直击痛点，帮我们理清了逻辑、部署了阶段性做法，让我们豁然开朗。”区局参赛团队成员吕一昊表示，课题方案竞争力显著提升，为决赛成型奠定了坚实基础。
技术平台赋能，破解业务场景落地难题
在应用场景落地环节，培训聚焦技术瓶颈，引入轻流低代码平台作为核心工具。黄州区局团队结合基层部所看板中的实际痛点，尝试通过QuickBI和DataV搭建模型看板。技术老师现场指导团队搭建过程中的难题，一周时间团队实现了从需求梳理到看板构成的全流程实践。“之前没有接触过这些新的技术平台，感觉项目落地困难，现在通过自学和询问，我们能够直接参与搭建，解决困难的信心也越足了。”团队负责人宋佳仪表示。培训结束时，团队的汇报方案得到了兄弟单位的认可。
“培训-认证-应用”闭环体系助力数字化转型
此次培训是市局构建“培训育才、赛马砺才、认证选才”数字化文化的重要实践。对于区局一级而言，参与此类培训既能对接市级资源，又能快速补齐基层技术短板。区局团队在培训总结中提出，下一步将推动三项工作：一是打通各平台数据，用RPA抓取数据导入数据库MySQL实现DataV的数据自动更新；二是持续深化驾驶舱的应用与优化，深度挖掘指标；三是引入知音慧策智能分析功能，深入分析各项指标，自动生成工作建议，进一步提升管理效率和一线工作效能。
随着烟草行业数字化转型进入深水区，如何让技术创新真正下沉到业务一线，成为关键课题。黄州区局的实践为单位数字化转型提供了有益助力。一方面，市局通过创客大赛等载体，为基层搭建了技术赋能和成果展示的平台；另一方面，区局人员主动拥抱新技术，将培训成果转化为业务生产力，形成了“市区协同”的良性创新模式。（宋佳仪）
转自：中国网
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