深耕基层，激发创新活力

　　在基层的广阔天地里，每一颗创新的种子都蕴含着无限生机与可能。为了进一步激发武穴市烟草专卖局（营销部）员工的创新意识，凝聚创新力量，提升创新工作的实效性，武穴市局坚持培养基层创新人才，为基层发展贡献创新力量。

　　思想碰撞，激发创新灵感

　　走进水滴创新工作室，映入眼帘的是一幅忙碌而充满活力的画面。键盘的敲击声与热烈的讨论声交织在一起，仿佛是一首激昂的创新交响曲。在这里，无论是营销策略的新思路，还是专卖管理的优化方案，亦或是综合管理与安全生产的创新实践，都在这一刻得到了充分的交融与碰撞。

　　“我们这个课题的切入点是否足够精准？”“这个方案在实际操作中可能会遇到哪些挑战？”“有没有更好的方法来提升效率？”在创新指导小组的引导下，各课题小组成员围绕选题理由、拓展思路、预期目标及工具方法等方面进行了深入细致的交流。通过一轮又一轮的“头脑风暴”，小组成员集思广益，互相启发，逐渐明晰了攻关方向，为后续的课题研究工作奠定了坚实的基础。

　　人才培育，催生创新动能

　　在基层，人才是创新的第一资源。为了搭建一个更加完善的创新人才培养平台，武穴市局积极组织QC小组活动，鼓励更多员工参与到创新实践中来。不论是从QC小组成员的选拔，课题报告的撰写，还是到成果的发布，都进行了全程跟踪指导，确保每一个环节都能达到最佳效果。

　　此外，健全的任务清单机制和项目计划完成进度表、制定“周调度、月抽检、年验收”的制度规范了QC小组活动的开展，更激发了人才的活力，推动了企业的创新性发展。在这样的氛围下，一批批创新型人才如雨后春笋般涌现出来，为企业的持续发展注入了新的活力。

　　携手共创，结出创新硕果

　　在基层工作中，科技创新时常会遇到一些难题和挑战，这些难题往往需要客户经理、市管员以及其他岗位工作者结合多年的工作经验进行攻克。因此，面对创新型问题，单靠个人的力量往往难以解决。

　　为了破解这一瓶颈，武穴市局积极借鉴“揭榜挂帅”的新模式，与黄冈市局积极合作，由市县两级共同组建QC课题攻关小组，形成了跨专业、跨部门的灵活团队，充分发挥各级专业人才的合作优势，通过“新老联动+专家帮扶”等工作方式，共同探索QC工具的运用及课题创新的突破点。小组成员相互学习、相互借鉴，不断拓宽课题研究思路，使得一个个创新成果得以落地生根。一项项科技创新成果不仅解决了实际工作中的疑难杂症，更提升了工作效率和服务质量。

　　在基层这片热土上，武穴市局的每一个人都是创新的参与者、见证者和受益者，他们通过不断的努力和实践，在专卖管理方面已实现对仓库的优化管理，在营销方面提升了客户满意度，在安全管理方面已探索数据集成与可视化。

　　展望未来，武穴市局将继续围绕专卖监管、营销服务、综合管理、安全生产等方面为问题导向，尝试将实际工作中遇到的短板指标和薄弱环节转化为一个个小组活动课题，积极申报科技项目，提升标准编写能力，及时完成编写工作和成果的结题，推动创新工作落地见效，为武穴市局的管理创新注入新的动能。（曾春娥）

　　转自：中国网

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