在新时代的发展浪潮中，武昌区烟草专卖局（营销部）积极探索创新工作模式，将党建工作与财务工作深度融合，以“党建+财务”模式为引擎，驱动全局工作向着高质量发展稳步迈进，为烟草行业的持续健康发展注入了强劲动力与活力。
党建引领，筑牢财务工作的思想根基
武昌区烟草专卖局始终坚持党对财务工作的全面领导，将党的思想政治建设贯穿于财务工作的全过程。通过定期组织财务人员开展政治理论学习，不断提高财务人员的政治站位与政治觉悟，使他们深刻认识到财务工作不仅是数字的运算与报表的编制，更是关乎国家利益、企业发展与社会稳定的重要使命。在日常工作中，财务部门积极开展“党员先锋岗”创建活动，党员同志以身作则，带头遵守财务规章制度，严格审核每一笔财务单据，确保财务工作的合法性、合规性与真实性，以实际行动践行对党忠诚、对企业负责的庄严承诺。
深度融合，创新财务工作的管理模式
以党建促业务创新，武昌区烟草专卖局在财务预算管理、成本控制、资金监管等方面积极探索新思路、新方法。在预算编制过程中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，组织党员干部深入基层一线开展调研，广泛听取各部门意见与建议，结合企业战略目标与市场实际需求，制定出科学合理、精准精细的财务预算方案。同时，将党建工作经费纳入预算管理体系，确保党建活动的顺利开展有充足的资金保障。在成本控制方面，通过开展党员带头的“节能降耗”活动，倡导全体员工树立节约意识，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，降低企业运营成本。财务部门加强对各项费用支出的监控与分析，定期对成本控制效果进行评估与考核，对表现突出的部门与个人进行表彰奖励，形成了全员参与、齐抓共管的成本控制良好氛围。在资金监管方面，建立健全“党建+财务监督”机制，充分发挥党建监察部门与财务部门的协同作用，加强对资金流向、使用效益的全过程监督，防范资金风险，确保国有资产安全。
人才培养，打造高素质财务队伍
人才是推动事业发展的第一资源。武昌区烟草专卖局依托党建平台，加强对财务人员的培养与锻炼。一方面，通过开展“师徒结对”活动，由经验丰富的党员骨干与年轻员工结成帮扶对子，在业务上进行传帮带，帮助年轻员工快速成长。另一方面，积极组织财务人员参加各类党建与业务培训活动，如财务法规政策培训、财务管理信息化培训、党性修养提升培训等，不断拓宽财务人员的知识面与视野，提高财务人员的业务能力与综合素质。同时，鼓励财务人员积极参与企业内部的党建与业务课题研究，为企业发展建言献策，在实践中锻炼培养他们的创新思维与解决实际问题的能力。
通过实施“党建+财务”工作模式，武昌区烟草专卖局在财务管理水平提升、企业经济效益增长、社会形象塑造等方面取得了显著成效。财务工作更加规范高效，预算执行准确率提高，成本费用得到有效控制，资金使用效益显著提升。企业在依法纳税、保障国家财政收入方面做出了积极贡献，同时积极履行社会责任，参与扶贫帮困、公益慈善等活动，赢得了群众的赞誉与认可。
展望未来，武昌区烟草专卖局将继续深化“党建+财务”工作模式，不断探索创新，努力开创党建与财务工作融合发展的新局面，为烟草行业的高质量发展书写更加辉煌灿烂的篇章，在服务地方经济发展、满足人民美好生活需要的伟大征程中展现更大的担当与作为。（刘紫琪、王凯）
转自：中国网
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