风清则气正，向廉则行端。中南管理所强化党建引领，依托基层党支部建在所部的优势，围绕行业上级“清廉站部所队”建设工作，以开展“廉洁+”活动为载体，把党纪学习教育贯穿始终，营造学纪明廉、知纪倡廉、守纪促廉的良好氛围，让清廉理念深入所部、深入服务对象，着力打造政治坚定、执法公正、服务高效、作风优良、群众满意的“清廉部所”。
通过“廉洁+”系列活动，推动廉洁文化融入日常各方面、抓在经常各领域。
以“廉洁+教育”打造清廉思想阵地。结合自身工作实际，将“清廉部所队”建设融入日常，作为督促党员干部崇廉拒腐的有效途径，开展有力度、有温度、有深度的警示教育系列活动。将武昌“红色家底”作为鲜活教材，让党员干部“沉浸式”“零距离”接受教育。
以清廉领导班子建设带动“清廉所部”建设。坚持严的基调、严的措施、严的氛围，持续抓好党风党纪建设。我们将纪法教育、警示教育、廉洁小故事融入“三会一课”，并通过及时开展谈心谈话、监督谈话、廉政家访等方式有效传导压力，教育引导干部职工增强廉洁自律意识，切实筑牢思想堤坝。
以“廉洁+阵地”打造清廉监督阵地。注重廉洁文化阵地建设，传承市局“红音荟”党建品牌、弘扬区局“红舱石”工作法，将纪法教育、警示教育等内容纳入“三会一课”，通过基于低代码“红舱石”党建管理门户，推动学习教育数字化、规范化、常态化。依托数字赋能，优化标准所部建设。借助数字化手段，支撑“学标、用标、达标、优标、创标”，持续优化标准在基层所（部）落地应用，规范运行，进一步压缩微腐败空间。将首义所（部）创新的廉政二维码在中南管理所初步推广应用。同时，中南管理所注重家庭家教家风建设，让监督走进干部“八小时之外”的同时，动员党员干部做清廉家风的传承者、廉洁楷模的实践者、廉洁防线的监督者。
以“廉洁+融合”，打造清廉实践阵地。坚持群众监督和自我革命内外同向发力，守住清廉底线。公开微权力清单和负面清单，结合工作实际，紧盯重点人、重点事、重点岗位和关键环节，通过定权力、定责任、定流程、定公开的方式，坚决防止“有权任性”，不断规范基层工作人员的工作行为。通过廉洁文化的建设，中南管理所的员工工作能力和服务水平都有所提升，参与了区局的《基于雪茄烟消费者识别模型的三维三化定向培育工商协同案例》的撰写，各项低代码的开发任务。
此外，中南管理所还拓展“清廉部所建设”工作内涵，先后开展廉洁数字画像等活动，引导工作人员不断提升法治意识、纪律意识，主动接受群众监督，促进管理效能提升。
在此次活动中，中南管理所结合工作实际，认真谋划、统筹推动，按照武昌区局（公司）确定的重点任务和方法路径，扎实推进“清廉部所队”建设，各项任务效果初步呈现。开展“清廉部所队”创建以来，所部党风行风持续向上向善，清廉程度显著提升。在队伍面貌上呈现新气象，干部职工更加有信念、有纪律、有品格、有作为。即没有出现重大违纪违规行为，没有发生一起安全责任事故，群众满意度不断提升。（曾光）
转自：中国网
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