近年来，武汉新洲烟草积极谋划并大力开展创新工作，通过一系列行之有效的举措，从基层员工到管理层，各个层面的积极性被充分调动起来，企业高质量发展取得明显成效。
集思广益，“金点子”汇聚智慧源泉
秉持着“人人皆可创新”的理念，武汉新洲烟草面向全体员工广泛开展“金点子”征集活动。
无论是奋战在一线的客户经理、专卖稽查员，还是默默耕耘在机关岗位的管理员，都被鼓励积极参与其中。
活动期间，员工们热情高涨，纷纷结合自身工作实际与日常观察思考，提出各类创新想法与建议。涵盖领域十分广泛，既有卷烟营销、专卖管理等业务建议，也有队伍建设、绩效对标等管理提升意见。
随后，企业立即成立了专门的“金点子”评审小组，对收集到的众多建议进行认真梳理、细致评估与深入讨论，从中筛选出一批具有较高可行性和潜在价值的“金点子”作为重点创新项目培育对象，也为后续的QC、群众性创新实践奠定了坚实的智慧基础。
精英集结，组建创新工作攻坚团队
为确保创新工作高效推进与顺利实施，武汉新洲烟草从各部门选拔了一批业务精通、思维活跃、富有创新精神的骨干员工，组建创新工作团队。
“我觉得这个项目得有个明确的分工，技术方面我可以多承担些。”
“我熟悉业务流程，在业务需求分析和流程优化上我来把关，保证创新贴合实际工作。”
……
团队组建会议上，大家积极交流，纷纷发表各自的意见与想法。
为确保创新项目各个阶段的职责明确，企业还设立了明确的组织架构，制定了完善的团队管理制度与激励机制，鼓励大家充分发挥自身专业优势与创新潜能。
对在创新过程中遭遇失败的团队成员，企业会秉持着包容与鼓励的态度，组织复盘分析会，总结经验教训，帮助他们寻找解决办法，并为他们提供再次尝试的机会。
专家保障，借智助力创新能力提升
为提升创新工作的专业水平与质量，武汉新洲烟草积极邀请行业内外专业老师前来为创新工作团队授课指导。
“在应用表单编辑界面，系统搭建者可灵活调用26类字段，复刻业务数据收集入口……”为让团员成员对低代码开发工具有更加深刻的理解，专业老师创新课堂形式，让大家在同步观看演示文稿的同时直接动手开发低代码工具,让大家在“沉浸式学习”中潜移默化提升应用技能。
“这几个字段可以合并到‘段落’里面统一操作，这儿还可以设置一个关联表格……”在各部门分享应用设计思路、交流开发场景设想后，专业老师还结合理论讲解、案例分析等方式逐一进行点评，并提出相应改进意见与建议。
此外，企业还积极组织创新团队与专家老师进行一对一的咨询交流与项目辅导，邀请他们从专业角度对正在开展的重点创新项目提出意见与建议，帮助团队及时发现问题、调整策略，从而确保创新项目始终沿着正确的方向稳步推进。
应势而动、顺势而为。下一步，武汉新洲烟草将继续坚定不移走创新驱动发展之路，鼓励全员积极提出“金点子”，持续加大创新投入与资源保障力度，努力将更多的创新成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。（桂真华）
转自：中国网
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