今年以来，黄梅烟草积极行动，全面开展资产清查盘点工作，致力于摸清国有资产 “家底”，进一步强化资产管理，提升国有资产使用效益与管理水平，为烟草高质量发展提供坚实的物质保障。
理清思路，及时部署。为确保清查工作顺利推进，黄梅烟草专门成立了由财务、安全等多部门责任人组成的资产清查小组，精心制定了详细的固定资产清查方案，明确各部门职责与工作目标，细化工作流程与时间节点。专业的清查小组穿梭于各个部门与场所，他们手持详细的资产清单，以严谨的态度和精准的目光，逐一核对资产的名称、型号、数量、购置时间、使用状况以及存放地点等关键信息。每一个数据的记录都承载着对资产管理的责任与担当。工作人员仔细地在资产台账上登记造册，确保账物相符、账账相符，犹如绘制一幅精确的资产地图，让每一项资产都有清晰的 “坐标” 与 “轨迹”。此次清查范围涵盖了办公用房、机械车辆、办公设施以及生活设施等各类固定资产，力求做到全面无遗漏。
严格程序，认真清理。清查过程中，工作人员严格遵循 “见物点物，不遗不漏” 原则，对每一项资产的采购时间、型号、数量、使用人等信息进行详细登记，建立了完备的资产卡片与台账，并与资产管理软件数据进行仔细核对，确保账账相符、账实相符。对于新购入的资产，迅速录入系统并赋予其独一无二的 “身份标识”，以便后续的跟踪管理；对二维码模糊或信息变更的资产，迅速进行更换与更新，保证资产信息的准确性与可追溯性；对于清查中发现的待报废、报损或盘亏资产，进行详细分类统计并上报，由市公司财务部门牵头，组织鉴定小组对各单位报废资产进行现场鉴定核实。鉴定小组成员由市公司财务部门、后勤中心、信息中心等拟处置资产归口管理部门和拟处置单位相关人员组成，并由资产报废单位负责人签字确认。对闲置电子办公设备，移交技术部门评估处理，经维修或配件更换后重新投入使用，有效减少了无效资产占用，提高了资产利用率。
规范管理、认真对待。在完成实地盘点与信息核对后，为使资产清查盘点工作成果得以长效巩固与拓展，黄梅烟草将以此次清查为契机，着力构建更为完善的资产管理体系。通过对清查中发现问题的深入分析与总结，不断完善固定资产管理制度，杜绝资产挪用、流失与浪费现象，实现资产的有序管理与合理配置。一方面，大力推进资产信息化建设，引入先进的资产管理软件平台，实现资产信息的实时录入、更新与共享，让资产动态一目了然，管理决策更加精准高效。另一方面，持续强化员工资产管理意识培训，通过开展专题讲座、案例分享等形式，让每一位员工深刻认识到资产管理与自身工作的紧密关联性，自觉成为资产管理的参与者与监督者，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。在未来的发展道路上，资产清查盘点工作将作为单位常态化管理机制的重要组成部分，定期开展、持续优化。
下一步，黄梅烟草将继续结合自身资产特点，持续加强日常监督检查，优化资源配置，确保国有资产安全完整，让我们携手共进，以清查盘点为笔，以管理优化为墨，共同书写单位辉煌发展的崭新篇章。（张帅）
转自：中国网
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