青年人才是国家战略人才力量的源头活水，是企业最具活力和创新精神的群体，青年人才队伍的建设是一项长期、开放、多元化、不断迭代的过程。近年来，云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂（以下简称“石林复烤厂”）着眼企业未来高质量发展方向，多管齐下做好青年人才储备工作，打造人才“蓄水池”。
健全人才选用机制
注重源头建设，保障人才储备。石林复烤厂始终坚持“备用结合、择优选拔”原则，出台人才培养制度性文件，制定相关激励机制，把各专业各领域表现突出的青年员工纳入人才储备队伍当中，保证使用上有梯队，选择上有空间。
对于每年加入产业队伍的大批新鲜血液，石林复烤厂广泛开展职工谈话，研究分析厂内不同岗位的人才数据，针对各岗位工作重心，建立了不同年龄专业的人才库，为石林复烤厂人才队伍提供“源头活水”。同时，坚持“使用就是最好的培养”，注重从一线岗位选拔人才，厂内职业技能岗位推行公开选拔、竞争上岗的方式，把优秀人才选聘到合适的岗位上，培植好人才成长的沃土，让人才“根系”更加发达。
人才针对性培训
聚焦培训需求，注重年轻人实践能力升级，夯实青年人才成长基础。石林复烤厂积极引导青年员工参与行业内的烟机设备维修技能竞赛、烟叶评级技能竞赛等各类竞赛，有针对性地帮助年轻人弥补烟叶知识空白、实操经验盲区、应变能力弱项，不断开拓视野，增长才干。
（石林复烤厂积极在青年职工队伍中开展烟机维修培训 瞿秦汉/摄）
石林复烤厂生产技术室的李妮，始终坚持在职业技能培训的土地上深耕，年仅33岁的她，已经成为厂内最年轻的烟叶评级技师。当厂里每年的复烤工作进入淡季时，李妮却也迎来她的“培训旺季”，作为内训师的她打趣道：“每年的六七八月，培训基地几乎已经成为我的第二个家。”今年来，石林复烤厂青年员工也如同被点燃的星火，积极投身于各类技能培训竞赛之中，在烟叶评级技能竞赛和打叶设备操作技能培训班的得奖名单中都占据一席之地。
打造良好人才环境
营造灵活开放的人才环境，注重青年人才能力升级。聚焦实践熔炼，在实践的过程中让年轻人得到持续成长，坚持在“赛马场”上选“千里马”，在实战中选实干家，为想干事、能干事、干实事的青年人才搭建平台。
在进入行业之前，大部分年轻人对烟叶所知甚少，为加强青年员工对“第一车间就是烟田”的理念理解，石林复烤厂坚持团建助力，充分发挥共青团“引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年”的优势，组织新进青年员工到大可村烟农家中和烟站收烟现场直接观摩学习，更为深入地了解烟草行业的“起点”。同时，石林复烤厂推进青年员工在不同部门间交流轮岗，打破岗位界限，鼓励各个岗位的员工积极参与打叶复烤及烟叶评级培训竞赛，通过竞赛评价和发现青年人才。
（青年员工到厂挂钩联系的大可村烟农家中学习 瞿秦汉/摄）
下一步，石林复烤厂将始终坚持从青年人才“选、育、用”三个方面定向发力，多管齐下，打造人才“蓄水池”，使适用之才源源不断、常用不竭。（云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂：夏雨）
转自：中国网
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