在云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂生产加工车间左侧，有一排不起眼的办公室，这里汇聚了厂技术工匠的智慧与力量。近年来，他们紧紧围绕复烤加工生产中的重难点问题，完成了十几项创新课题，大幅降低了打叶复烤能耗成本，提升了打叶复烤效率，极大地增强了企业内生发展动力。这里，就是楚雄复烤厂的技师工作室。
近年来，楚雄复烤厂依托厂内技术工匠和领军人物，设立了以培养高技能人才为宗旨的技师工作室，下设机械维修、电工维修与烟叶分级三个工作室，分别从烟机设备、自动化控制、烟叶分级方面开展技术升级、工艺设备性能改善、实用技术创新研发等日常工作。
（电工技师工作室一角 杨玉英摄）
技师工作室以领军人物罗志峰、陈云为主导，充分发挥了技能人才引领企业创新发展的作用。罗志峰自1984年参加工作以来，一直从事设备维修工作，在过去的四十年里，他始终立足岗位刻苦钻研，致力于研究和解决生产过程中碰到的技术难题。他提出的改进方案，解决了传统打叶线风分效率低、梗含叶严重超标、复压机取样装置设计不合理等问题，为企业增效降耗做出了不可磨灭的积极贡献。陈云也已经在打叶复烤烟机设备修理领域深耕了36年，他带领团队完成了楚雄复烤厂12000kg/h打叶复烤生产线的信息化建设，并通过搭建生产管理系统打通了生产环节各个数据流，实现了打叶复烤过程数据化管理，是大家心中名副其实的首席电工。“只要有罗工和陈工在，设备上的问题都是小问题，就没有解决不了的。”厂里的年轻人每次提起两位师傅，言语之间都是满满的敬佩。
一人难挑千斤担，众人能移万座山。一个人的技能再高超，所能创造的价值也是有限的，只有将技能和经验传授给更多的人，才能形成聚合效应，发挥出更大的作用。楚雄复烤厂技师工作室始终坚持领军人物引领、技术骨干支撑，创新人才参与的理念，以推进楚雄复烤厂高质量发展为目标，组建技术团队聚焦复烤加工生产中的重难点问题开展深入研究，不断攻克企业发展过程中的技术难题。领军人物依托技师工作室这一阵地，不仅获得了更加丰富的创新工具和资源，也更有了一份荣誉感和自我价值实现的驱动力。
一人之智有限，众智合力无穷。在技师工作室，时常可以看到领军人物带领团队成员研究创新课题，大家围在一起分析问题症结，探讨解决方案，即使是周末的夜晚，也经常可以看到技师工作室里在灯光下对着电脑屏幕认真思索的身影。近几年，凭借工作室平台和资源，厂内成立了多个课题攻关小组，在创新成果方面也实现了多方突破，助力解决了打叶复烤设备运行参数自动控制、叶片结构多指标在线无损检测等方面的难题。
“一个人走的很快，但一群人才能走的更远”，厂里的领军人物带领团队成员在干中学，学中干，不断披荆斩棘，确保技能、技术队伍持续成长壮大，实践了人才队伍建设“人——从——众”的过程，目前正逐步向从“一个领军人物”到“一群领军人物”迈进。
“让自己成为楚雄复烤厂运作的一颗不可或缺的螺丝钉，为楚雄复烤厂高质量发展贡献一份力量。”这是广大青年职工的追求。技师工作室建立以来，为充分发挥技能人才的引领作用，不断完善相关制度，陆续建立了名师带徒、定期交流培训、职业技能竞赛等机制，为企业创新和发展持续培养人才提供了不竭之源。
近年来，楚雄复烤厂大力推行“师带徒”机制，通过厂内技能人才与新入职员工签订师徒协议，促使名师与徒弟一一结对，帮助青年员工可以快速熟悉业务和成长。同时，借助于技师工作室这一平台，厂里组织开展了烟叶分级、机器设备维修、电路检修等多元化培训，时常围绕技术创新、工艺改进等方面内容组织展开定期或不定期技术交流，利用业余时间对广大职工尤其是青年职工进行专业化培训，不断提升厂内职工队伍能力素质。作为工作室领军人，罗志峰、陈云也总是手把手，毫无保留地向年轻同事们传授自己的工作经验和方法，不遗余力地为青年员工指导业务工作。
在谈及入职感想时，车间的青年员工小李这样说道，“今天，我师傅领着我在车间学习修理设备，二十年后，相信我也会成长为和他一样的老师傅，带着我的徒弟继续检修设备。”正是因为有了前后辈间的传承，将精湛的手艺和钻研奉献的精神代代传递下来，才能够让青年员工快速成长和融入生产，形成青蓝相继的局面。
未来，楚雄复烤厂技师工作室将持续完善工作机制，努力将工作室打造成为解决技术难题的“攻坚阵地”和建设人才队伍的“广阔平台”，让技术工匠的技能和精神层层辐射、薪火相传，为楚雄复烤厂高质量发展贡献更多的智慧和力量。（杨玉英）
转自：中国网
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