今年以来，武汉市江汉烟草红旗渠管理所(市场部)聚力打造企业清廉、员工清正、政治清明、风气清朗的政治生态，通过文化润廉、制度固廉、服务践廉“三位一体”的系列措施强化日常管理，打通监督执纪“最后一公里”，推进清廉所部建设走深走实。
强化宣传育廉，营造所部清廉氛围
红旗渠管理所(市场部)积极开设“微课堂”，通过专题廉政学习会、支部主题党日、“三会一课”等形式，推动廉政教育学习常态化制度化。认真组织开展“微警示”活动，每月开展1次警示教育，所部主要负责人每季度讲授一次廉政党课，让所部党员及员工受警醒、明底线、知敬畏。同时，及时通报相关廉政典型案例，以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，用身边事教育身边人，把‘写在纸上的教训’真正变成‘记在心里的敬畏’，切实做到不越底线，不碰红线、不碰高压线。
强化制度固廉，夯实所部清廉根基
红旗渠管理所(市场部)聚焦所部营销、专卖等重点领域、关键岗位，从岗位职责、权利运行、能力作风和制度机制等方面，全面、准确查找廉政风险点，建立廉洁风险防控清单、小微权力清单、所部负面清单，明确权力界限、规范运行流程，切实做到清单之外再无权力。
强化服务践廉，守好所部清廉防线
红旗渠管理所(市场部)组织开展“三知”学习教育活动，促使员工在思想上“知足”，在行为上“知止”，在作风上“知趣”，营造“向上、向善、向美”的职业精神。积极开展“让客户更满意，我们在行动”活动，持续提升客户服务的力度和温度。以“双评议”为抓手，严格遵守烟草专卖执法行为“六条禁令”、“六个严禁”，严格依法依纪依规履行工作职责，执法工作更加广泛地得到社会公众的认可。(周潞)
转自：中国网
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