在皖南烟区，每年烘烤结束，烟叶公司会组织合作社组建分级点，开展集中散烟分级。各个分级点在分级期间会招聘分级工人100余人，临聘管理服务人员15人左右，打包成件工人10人左右，租赁、外包接送工人车辆5辆，运输烟包车辆2辆，运输烟叶车辆30余辆，人多、人员素质低下、事多、各项事情繁杂，安全工作面临巨大挑战，确保分级点安全是每一个分级点经理需要认真正视和不懈追求的事情。
分级点抓安全首先抓安全教育。一是分类组织所有人员开展岗前安全教育，讲清楚各个岗位存在的安全隐患、工作期间需要注意的安全事项、指明什么是工作岗位的违规操作及各岗位应急处理措施；二是签订安全协议和安全承诺书；三是开展应急演练包括逃生演练和消防演练。
分级点抓安全重点抓车辆交通安全。分级点安全事故绝大部分是上下班途中交通事故，分级点对交通安全一是抓车辆审核，审核车辆是否证照齐全，审核车辆保险情况，检查车辆车况；二是抓一盔一带，凡是进出分级点的车辆必须落实一盔一带；三是安全提醒，出分级点的车辆每日一次交通安全提醒；四是现场指挥交通，分级点派专人在分级点路口指挥交通，确保车辆进出安全；五是定期开展安全培训和交通案例警示教育。
分级点抓安全要持之以恒。分级点安全工作是分级点的首要工作，每日都在层会讲安全，每日都对现场进行安全检查，每日都对上烟包现场进行审批和现场监管，每日夜间对分级点开展夜间安全巡查。
分级点抓安全还要抓整改。安全整改是抓安全的关键，对每次检查出的问题，定人、定时限期整改；对以前发生的事故、别人发生的事故深入学习研讨，对照自身进行及时查漏补缺杜绝同样事故再次发生。
分级点虽小安全却大，而且安全无小事。只要大家紧绷安全这根弦，加强教育、加强管控、抓住重点，持之以恒的抓，100%无人员伤亡、100%无财产损失、100%安全整改和0事故的目标一定会实现。(皖南烟叶公司 黄力科)
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
