在清脆的信息提示音中，年度精益改善建议评选的佳音终于传来：云南烟叶复烤有限责任公司宣威复烤厂申报的《搭建全流程管理平台 提升业务外包管理效能》项目，荣获云南省烟草专卖局年度优秀精益改善建议奖，并在云南烟叶复烤公司评审中获一等奖。这两项荣誉不仅是对宣威复烤厂在数字化转型道路上不懈努力的肯定，更是对其在业务外包管理领域创新实践的赞赏。
初识困境：手工统计的桎梏
业务外包成本，作为复烤企业核心成本之一，其管理水平的高低直接关系到企业的整体发展质量。然而，长期以来，宣威复烤厂的业务外包管理始终停留在手工统计的原始阶段，从计划到采购，再到实施，每一个环节都充满了繁琐与低效。这种现状不仅限制了业务外包管理水平的提升，更成为公司高质量发展的绊脚石。面对这一困境，青年职工们挺身而出。他们敢于梦想，敢于实践，决心通过数字化手段为业务外包管理注入新的活力。
破茧成蝶：数字化的启示
在没有任何自主开发先例和经验的情况下，宣威复烤厂精改善小组踏上了探索之路。他们深知，要打破手工统计的桎梏，就必须从数据整理入手。由于生产业务外包卷宗和数据需要月度归档，涉及环节众多，表格单据繁杂，因此，数据整理成为一项艰巨的任务。但改善小组没有退缩，他们迎难而上，通过标准化目录和漫长的数据整理归档工作，为后续的数字化开发奠定了坚实的基础。
在数据整理完成后，改善小组巧妙运用“数据库+低代码开发平台”模式，成功搭建起了业务外包全流程管理平台。这一平台不仅实现了从测算到月度数据填报的自动化，还提供了月度、年度数据对比功能，以及横向对比功能。这一创新举措彻底解决了原有手工统计带来的测算、结算耗时长、准确率低等问题，打破了纸质备案工作的壁垒，实现了信息的无障碍交流和数据的快速查询。
展望未来：全力推动高质量数字化转型
“发展新质生产力不是要忽视、放弃传统产业。”“要把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化，利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造”。这一重要论述为宣威复烤厂的数字化转型指明了方向。
近年来，宣威复烤厂在推动传统企业数字化转型方面做出了诸多探索：充分鼓励青年职工广泛参与科技项目、QC课题、精益改善课题中，充分调动职工创新创造的积极性；通过“走出去”活动方式，组织职工到优秀院校进行培训和学习，开阔视野，逐步掌握相关技能技术，为高质量数字化转型提供了坚实的人才支撑。
展望未来，宣威复烤厂将继续加大数字化转型的力度，充分引进运用先进技术、软硬件系统，充分激励自主开发、自主创新，持续加大培训力度，让广大干部职工参与到数字化转型浪潮，奋力谱写新时代新征程高质量数字化转型的复烤篇章。（张雪）
转自：中国网
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