人才兴则民族兴，人才强则国家强。一直以来，云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂（以下简称“石林复烤厂”）十分注重青年员工的培养，为青年员工搭建成长平台，用培养人才的“一池春水”，厚植石林复烤厂的“人才森林”。
源泉涓涓，浸润成长之路——师带徒传承技艺之道
“凡学百艺，莫不有师，以师带徒，薪火相传。”近年来，石林复烤厂为促进青年员工能力培养，采用“师带徒”人才培养模式，充分发扬“传、帮、带”的优良传统，为每一位新员工都选择了经验丰富的老师傅。
“师傅，这片烟叶我认为是C3F的等级对吗？”“微带青烟叶和青黄烟的差别主要有哪些呢？”在烟叶分选现场，常常能听到刚工作的小徐问师傅烟叶分级相关知识，她身边的师傅是常常出现在分选现场的李师，是一位在烟叶分选领域已经干了二十多年的老师傅。“入职后我就跟着师傅到分选大棚进行学习，如今成功通过了烟叶评级的实操考试！师傅常耐心教我烟叶等级知识，带我到现场进行实操练习，正是师傅的耐心教导，我才能有这个收获！”小徐开心地说。
（青年员工小徐正和师傅学习烟叶评级 蒋昕彤/摄）
在“师带徒”模式下，年轻员工学习专业知识越来越有干劲，而每一位师傅也十分认真负责地教授自己的徒弟。仅仅几年，石林复烤厂就促成了15名业务骨干与18名青年员工结成帮扶对子，他们散布在石林复烤厂的各个部门，为石林复烤厂的发展“添砖加瓦”。
阳光雨露，滋润人才森林——重培育栽培技能之树
“人才者，求之则愈出，置之则愈匮。”每年石林复烤厂都会组织技能培训，从烟叶分级知识到STP培训，从新闻宣传稿件培训到QC课题相关培训，都在培养着青年员工的专业技能与创新技能。
“称重车称量烟框时误差较大，而称量砝码是准确的，会是什么原因造成的呢？”“会不会是地面不平？”“不可能，我观察过了，地面是平坦的。”“我知道了！是因为烟框重力点没有完全落在称重车传感器感应范围内。”这是石林复烤厂的一个QC小组解决现场称重车问题时激烈的讨论过程。最后，通过不断实验，寻找解决方法，他们最终采用增加货叉套的方式解决了称重车称量烟框误差较大的问题。
（QC小组正在开展QC课题研究 蒋昕彤/摄）
在日常工作之中，石林复烤厂的青年们积极参与到精益改善建议、QC课题中，用巧思解决了许多生产工作中存在的难点，持续为提高生产工作效率贡献青年智慧，同时不断提高技能水平，在自己的工作岗位上作出了一番属于自己的成绩。
彩虹桥上，追逐青春梦想——筑平台搭建成功之梯
“青春如初春，如朝日，如百卉之萌动。”青年人有一股闯劲，面对问题也有自己的独特见解，石林复烤厂充分尊重青年员工的想法，给青年员工提供展示自己的舞台。新员工入职后厂里便会组织职业发展方向培训，帮助员工了解自己的兴趣和优势，并制定个人职业发展计划。同时，石林复烤厂鼓励员工提出创新建议和项目，所有人都可根据想法开展相关课题，并为此设立完善了青年员工职业发展路径，为青年们提供一个良好的发展平台。
（青年员工正在参与厂内组织的烟叶评级竞赛 蒋昕彤/摄）
下一步，石林复烤厂将始终秉承坚持培育人才的工作方向，依靠厂内各项政策制度鼓励青年员工多实践、多创新，充分发挥自身优势，提升自我价值，努力培育好人才的“一池春水”，长期厚植石林复烤厂的“人才森林”。（云南烟叶复烤有限责任公司石林复烤厂：蒋昕彤 杨晓琦）
转自：中国网
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