企业工会组织应积极参与人力资源管理工作

　　人才资源是企业最宝贵的资源,企业人力资源部门作为一个管理部门，其任何决策都对企业的兴衰存亡起很大作用；工会作为一个监督部门，是企业和员工之间联系的纽带，贯彻企业管理、反映职工需求是工会的职责。二者有效地结合对企业发展有很大的推进作用，二者如何相互协调，也是每个企业必须要探索的问题。

　　工会作为工人阶级的群众组织，其主要职能便是维护工人阶级的利益、协调工人和企业之间的矛盾。但现实情况是，部分企业中工会组织在人力资源管理工作方面，还未充分发挥其应有的作用，其主要原因如下。

　　一是部分企业管理者对人力资源工作的认识不够。长久以来，许多企业还停留在“重财物、轻人力”的层面上，企业领导者对物质投资慷慨大方,对人力投资却十分吝啬。对“以人为本”并未落实到实处；也有的企业仅重视高级人才，忽略对普通职工的关心，认为只有为企业做出重大科研成绩的员工才是企业需要的人才，而普通哪怕工作再积极、再认真，也无足轻重，可来可走。这种错误思想必然导致行事决策的不公，极易导致企业员工队伍的不稳定。

　　二是部分企业人力资源浪费现象严重。部分企业由于缺乏激励、约束机制,严重打击了职工工作的积极性；还有部分企业在实施减员增效的过程中，没有做到认真考核，而是实行“一刀切”的办法，导致许多有用之才离岗，造成了人力资源的浪费。

　　三是部分企业岗位职责不明确，工作效率低。现今部分企业出现问题职工互相推诿，管理者协调困难，影响了效率和效益的提高。

　　那么，如何充分发挥企业工会作用，助力企业人力资源管理工作，笔者有几点建议。

　　第一，要充分利用企业自身特点，以人为本，切实做到维护职工群众合法权益。工会要在企业改革中有效整合企业资源，坚持具体情况具体分析的维护方法，维护员工工资、福利、养老等切身利益，对这些情况定期进行公布，积极建议企业建立完善的员工救助制度，把维权贯穿于企业改革发展建设的全过程。

　　第二，在企业人力选拔上，要积极献言献策，建议企业领导和管理层深入推行“以人为本，人才强企”战略；发挥自身的监督作用，为员工创造公平的竞争环境，结合实际辅助人力资源部门搞好定员定编，不搞“一刀切”，努力营造尊重知识、人才、创造、他人的良好氛围。

　　第三，要充分发挥企业工会教育阵地的作用，在日常生活中，工会要贴近实际，大力开展法制教育、职业道德教育和社会美德教育，积极引导职工群众树立正确的人生观、价值观、世界观；在工作中，帮助员工进行职业生涯规划，宣传企业对所有员工一视同仁的思想，使每一名基层员工真正体会到：工作只有岗位分工不同，没有高低贵贱之分。不断增强员工归宿感，稳定企业队伍。（魏亚飞）

　　转自：中国网

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