近日,安徽省淮北市烟草专卖局(公司)采取三项措施,助推青年队伍建设。
教育培训提能力。通过支部党课、警示教育、谈话谈心等方式,增强青年员工的纪律与规矩意识;通过集中学习、业务培训、烟草网络学院与“学习强国”APP学习等方式,培养青年员工的学习意识与习惯;通过上讲台讲课、业务技能测试、工作情景模拟等方式,提升青年员工的专业素养与能力。
实践锻炼强本领。组织青年员工到基层实践,提高青年员工解决实际问题、处理复杂矛盾的能力;通过“结对子”、“传帮带”的方式,帮助青年员工补短板、强弱项;鼓励青年员工参与科技项目和群众性创新课题,引导青年员工以项目课题研究破解工作难题,在项目课题攻关过程中成长成才。
考核评价添动力。从常规性工作、阶段重点工作和加减分项三方面量化完善三级考核体系与评价标准,帮助青年员工快速明确工作方向与目标;完善青年员工考核评价机制,对表现优异的青年员工给予正向激励,对工作中存在不足的青年员工,及时提醒、及时纠正,激发青年员工干事创业动力。(作者:李宁宁)
转自:中国网
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