浙江湖州：聚焦“三要素”力促审计工作数字化转型

　　今年以来，湖州市烟草专卖局积极推进审计工作数字化转型，围绕“新、广、优”三要素，健全了审计的数字融合，切实护航新时期企业管理的规范、高效发展。

　　一是“新”，创新“大数据”审计模式。坚持“数据先行”理念，遵照“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的审计方式，有效组织采集预算指标、汇总工作流程数据、归纳审核节点，形成“三张清单”，逐步搭建审计大数据“基底”。同时，利用SQL工具数据分析筛选疑点，初步尝试将审计事项评价进行量化，研讨量化指标，为后续分散核查确定方向和重点，全面提高审计质效。

　　二是“广”，深化“1+N”审计模式。抓牢经济监督主线，融入部门预算执行、采购流程监督、工程质量审核等工作项目，力求实现一审多项、一审多果、一果多用，高质量深度推进审计监督的“全面”、“广阔”覆盖。护航主副业融合，进一步加强“非烟”业务审计监督，落实落地“非烟”业务颗粒监管，分门别类以风险指标把控经营指标，通过审计监督推进“非烟”平台化、市场化结合。

　　三是“优”，把好审计质量关。严格落实审计项目质量控制机制，通过现场审计实施、OA系统等信息化工作、审计系统优化更新，实时把握审计开展情况，进一步规范审计行为。积极邀请行业专家来湖对工程审计知识、案例进行专业讲解，从历史沿革脉络视角探寻工程审计真知，祛弊病提效率，拔高工程审计工作水平，精准把控工程审计关口，开拓性研究信息化资产管控审计方向，有效探寻审计工作与数字化更多契合点。

　　转自：中国网

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