近年来，浙江省常山县烟草专卖局（分公司）（以下简称常山烟草）以“三提高”为战略核心，全力推进“三化三型”（即标准化、规范化、数字化，实干型、创新型、廉洁型）所队部建设，推动基层管理模式转型升级，不断提升基层治理能力水平。
软硬实力双提升 奠定坚实基础
坚实的基础是成功的基石。常山烟草注重日常改进与创新，推进所队部规范化、标准化、数字化建设，从优美的办公环境到科学的功能区划分，再到先进的软硬件配置，为员工营造舒适的办公环境。组织开展岗位练兵活动，对全员岗位职责进行梳理，进一步明确全体员工的岗位职责、工作流程与规范要求，做到日常工作有章可循、有据可依。常山烟草还特别重视数字化场景和系统的深度应用，组织基层员工自主开发实用好用的数据产品，为基层工作注入新的活力，推动提质增效的实现。
强化监管效能 塑造廉洁基层新形象
廉洁是常山烟草的核心价值观。常山烟草始终坚持严明的纪律和道德标准，常态化开展廉洁基层建设，每年坚持定期或不定期举办廉政教育活动，如警示故事会、廉政讲座、廉政故事交流分享、廉政教育基地参观等，让员工们以案示警，时刻保持清醒的头脑，牢记廉洁自律的重要性。同时，建立完善的廉洁目标管理体系，对廉洁风险点进行深入查找和防范。常山烟草还注重队伍纪律作风建设，通过加强作风管理、筑牢反腐倡廉的思想防线等措施，提升队伍的凝聚力和向心力，让每一位干部职工都能知敬畏、存戒惧、守底线，为企业的健康发展贡献自己的力量。
图为常山烟草基层党员开展廉政故事交流分享活动
提升数治能力 激发队伍创新潜力
在数字化时代的大潮中，常山烟草深知人才的重要性，深化队伍建设，积极培养高水平数据人才，致力于打造一支数字应用的尖兵队伍，为基层治理赋能。一方面，加强组织培养和赋能增能，鼓励干部职工参加低代码等级认证考试，目前除新入职员工歪，青年员工低代码持证率已达到了100%，另一方面，焦实际工作重点，通过开展系统性课程培训，深入抓好系统平台、数据案例的培训宣传工作，提升一线员工的数字化适应力。常山烟草还鼓励员工将理论与实践相结合，通过深化创新开发和强化正向激励，推动员工积极投身数据产品研发、小微创新、创新、QC等活动，促进数字与实体的深度融合，为企业的持续发展注入新的动力。
图为常山烟草员工进行低代码产品开发工作
展望未来，常山烟草将继续以“三提高”为战略核心，继续深化“三化三型”所队部建设工作，为全体员工数字化成长搭建平台、厚植沃土，进一步释放潜力，不断推动常烟高质量发展。（吴佳丽）
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
上半年汽车工业多项经济指标创新高
